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Titre : Alerte sur la banquise : réussir le changement dans n'importe quelles conditions Type de document : texte imprimé Auteurs : John P. Kotter, Auteur ; Holger Rathgeber, Auteur ; Spencer Johnson, Préfacier, etc. ; Emily Borgeaud, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2008 Collection : Village mondial Importance : VI, 144 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-915236-89-7 Note générale : Trad. de : Our iceberg is melting : changing and succeeding under any conditions. - Bibliogr. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Changement organisationnel
Efficacité de l'organisation
Résistance au changement
Gestion -- Roman
Innovations -- GestionIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé :
Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer...
Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Après moult hésitations, il décide de faire part de ses inquiétudes à Alice, l'un des membres du Conseil des dix. La suite de l'histoire rend compte de leurs questionnements et de leurs efforts pour convaincre les autres membres du Conseil de l'imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred ? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique ? Quelles sont les solutions envisageables ?
Les héros de cette fable - Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l'«ancien» qui dit toujours non) ou le Professeur (l'«intello») - nous parlent de résistance au changement et d'actions héroïques, d'obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer.
Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers d'individus et d'entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu'elle met en scène. Alerte sur la banquise ! est une histoire à mettre entre toutes les mains : avec humour et perspicacité, elle en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l'heure où de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain.Alerte sur la banquise : réussir le changement dans n'importe quelles conditions [texte imprimé] / John P. Kotter, Auteur ; Holger Rathgeber, Auteur ; Spencer Johnson, Préfacier, etc. ; Emily Borgeaud, Traducteur . - Montreuil : Pearson France, 2008 . - VI, 144 p. : ill. ; 21 cm. - (Village mondial) .
ISBN : 978-2-915236-89-7
Trad. de : Our iceberg is melting : changing and succeeding under any conditions. - Bibliogr.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Changement organisationnel
Efficacité de l'organisation
Résistance au changement
Gestion -- Roman
Innovations -- GestionIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé :
Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer...
Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Après moult hésitations, il décide de faire part de ses inquiétudes à Alice, l'un des membres du Conseil des dix. La suite de l'histoire rend compte de leurs questionnements et de leurs efforts pour convaincre les autres membres du Conseil de l'imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred ? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique ? Quelles sont les solutions envisageables ?
Les héros de cette fable - Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l'«ancien» qui dit toujours non) ou le Professeur (l'«intello») - nous parlent de résistance au changement et d'actions héroïques, d'obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer.
Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers d'individus et d'entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu'elle met en scène. Alerte sur la banquise ! est une histoire à mettre entre toutes les mains : avec humour et perspicacité, elle en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l'heure où de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055185 658.5 KOT Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : Arduino : les bases de la programmation Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Monk, Auteur ; Olivier Engler, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2013 Importance : XIII, 174 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-2578-5 Note générale : Trad. de : Programming Arduino : getting started with sketches. - La couv. porte en plus : Vos premiers projets avec Arduino, sans aucune expérience préalable!. - Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Arduino (microcontrôleur) -- Programmation
Microcontrôleurs -- ProgrammationIndex. décimale : 004.31 Processeur. Unité de traitement. Circuits de traitement Résumé :
L'ouvrage couvre toutes les bases dont les utilisateurs débutants peuvent avoir besoin pour tirer pleinement profit de leur Arduino. Ce livre permet de comprendre le matériel et ses principes de fonctionnement : installation, configuration, premiers programmes (croquis) à difficulté progressive. Il permet de mettre en place des premiers projets simples, de les coder soi-même, et d'apprendre le langage de programmation de l'Arduino facilement (langage C, Arduino).Note de contenu : Au sommaire :
1. Voici Arduino
2. Mise en route
3. Elements du langage c
4. Fonctions
5. Tableaux et chaines
6. Entrées et sorties
7. La librairie standard Arduino
8. Stockage de données
9. Affichages lcd
10. Programmation Ethernet et Arduino
11. Langage c++ et librairiesArduino : les bases de la programmation [texte imprimé] / Simon Monk, Auteur ; Olivier Engler, Traducteur . - Montreuil : Pearson France, 2013 . - XIII, 174 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7440-2578-5
Trad. de : Programming Arduino : getting started with sketches. - La couv. porte en plus : Vos premiers projets avec Arduino, sans aucune expérience préalable!. - Index
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Arduino (microcontrôleur) -- Programmation
Microcontrôleurs -- ProgrammationIndex. décimale : 004.31 Processeur. Unité de traitement. Circuits de traitement Résumé :
L'ouvrage couvre toutes les bases dont les utilisateurs débutants peuvent avoir besoin pour tirer pleinement profit de leur Arduino. Ce livre permet de comprendre le matériel et ses principes de fonctionnement : installation, configuration, premiers programmes (croquis) à difficulté progressive. Il permet de mettre en place des premiers projets simples, de les coder soi-même, et d'apprendre le langage de programmation de l'Arduino facilement (langage C, Arduino).Note de contenu : Au sommaire :
1. Voici Arduino
2. Mise en route
3. Elements du langage c
4. Fonctions
5. Tableaux et chaines
6. Entrées et sorties
7. La librairie standard Arduino
8. Stockage de données
9. Affichages lcd
10. Programmation Ethernet et Arduino
11. Langage c++ et librairiesRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055067 004.31 MON Papier Bibliothèque Centrale Informatique Disponible En bon état 055066 004.31 MON Papier Bibliothèque Centrale Informatique Disponible Consultation sur place
Titre : Créer de la valeur à moindre coût : le toolkit de l'innovateur Type de document : texte imprimé Auteurs : Paul Millier, Auteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2013 Collection : Village mondial Importance : XIV, 300 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6547-7 Note générale : Annexes Langues : Français (fre) Mots-clés : Créativité dans les affaires
Entreprises -- Innovations
Création de valeurIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Pas besoin d'être un génie créatif ni d'avoir de la chance pour innover. On peut aussi faire preuve de méthode et de systématisme. Si le management de l'innovation reste souvent confiné au seul département recherche et développement de l'entreprise, nombreux sont les domaines où l'on peut également créer de la valeur : processus, services, relation clients...
Facile d'accès et pragmatique, ce manuel guide le lecteur à travers une méthode et un processus continus pour créer de la valeur à moindre coût. De l'émergence des idées à la mise en oeuvre des meilleures d'entre elles, en passant par des étapes de créativité orientée, de tri, de classement et de choix, les techniques utilisées sont simples, efficaces et pertinentes. Parmi des centaines d'outils, Paul Millier a sélectionné les plus adaptés à chaque étape, puis les a expérimentés durant plusieurs années auprès de dizaines d'entreprises et d'étudiants d'écoles de commerce. Sa méthode novatrice, le toolkit de l'innovateur, intègre les meilleures pratiques du management de l'innovation.
Cet ouvrage offre donc un dispositif unique pour instaurer durablement de solides principes de management de l'innovation et ainsi développer son entreprise et sa valeur ajoutée en cohérence avec ses objectifs, son environnement et ses ressources.
Un livre qui s'adresse aussi bien aux start-up, PME qu'aux grandes entreprises, aux managers de l'innovation et aux étudiants en management.Note de contenu : Au sommaire:
1. Présentation du toolkit de l'innovateur
2. Détermination de l'objectif d'innovation
3. Audits innovation* Heuristiques pour générer des idées d'innovation
4. Test de cohérence
5. Classement ou ranking des projets
6. Méthode d'arbitrage entre les projets d'innovation
7. Mise en œuvre des projets d'innovationCréer de la valeur à moindre coût : le toolkit de l'innovateur [texte imprimé] / Paul Millier, Auteur . - Montreuil : Pearson France, 2013 . - XIV, 300 p. : ill. ; 24 cm. - (Village mondial) .
ISBN : 978-2-7440-6547-7
Annexes
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Créativité dans les affaires
Entreprises -- Innovations
Création de valeurIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Pas besoin d'être un génie créatif ni d'avoir de la chance pour innover. On peut aussi faire preuve de méthode et de systématisme. Si le management de l'innovation reste souvent confiné au seul département recherche et développement de l'entreprise, nombreux sont les domaines où l'on peut également créer de la valeur : processus, services, relation clients...
Facile d'accès et pragmatique, ce manuel guide le lecteur à travers une méthode et un processus continus pour créer de la valeur à moindre coût. De l'émergence des idées à la mise en oeuvre des meilleures d'entre elles, en passant par des étapes de créativité orientée, de tri, de classement et de choix, les techniques utilisées sont simples, efficaces et pertinentes. Parmi des centaines d'outils, Paul Millier a sélectionné les plus adaptés à chaque étape, puis les a expérimentés durant plusieurs années auprès de dizaines d'entreprises et d'étudiants d'écoles de commerce. Sa méthode novatrice, le toolkit de l'innovateur, intègre les meilleures pratiques du management de l'innovation.
Cet ouvrage offre donc un dispositif unique pour instaurer durablement de solides principes de management de l'innovation et ainsi développer son entreprise et sa valeur ajoutée en cohérence avec ses objectifs, son environnement et ses ressources.
Un livre qui s'adresse aussi bien aux start-up, PME qu'aux grandes entreprises, aux managers de l'innovation et aux étudiants en management.Note de contenu : Au sommaire:
1. Présentation du toolkit de l'innovateur
2. Détermination de l'objectif d'innovation
3. Audits innovation* Heuristiques pour générer des idées d'innovation
4. Test de cohérence
5. Classement ou ranking des projets
6. Méthode d'arbitrage entre les projets d'innovation
7. Mise en œuvre des projets d'innovationRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054818 65.012.4 MIL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 054819 65.012.4 MIL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : L'esprit design : le design thinking change l'entreprise et la stratégie Type de document : texte imprimé Auteurs : Tim Brown, Auteur ; Barry Katz, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2010 Collection : Village mondial Importance : 264 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6442-5 Note générale : Titre original:"Change by design : how design thinking transforms organizations and inspires innovation"
La couv. porte en plus : "Le design est trop important pour être laissé aux seules mains des designers"
Bibliogr. p.253-256. - IndexLangues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Créativité dans le travail -- 1990-...
Réingénierie organisationnelle -- 1990-...
Design industriel -- 1990-...
Produits nouveaux -- 1990-...Index. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Attention, ceci n'est pas un livre écrit par un designer à l'intention d'autres designers ! Il s'adresse aux managers qui souhaitent s'initier à la "pensée design" - en tant qu'approche créative - pour faire émerger de nouvelles opportunités au bénéfice de leur entreprise.
Aujourd'hui, la recherche d'innovation ne peut plus se limiter aux produits ; elle concerne aussi les procédures, services, échanges, loisirs, moyens de communication, relations de travail... Les designers ont développé cet incroyable savoir-faire dans la recherche de solutions, la capacité à transformer les contraintes en opportunités, l'observation et la compréhension des besoins des individus. Ils se sont forgé une méthode de pensée et une culture de l'innovation qui dépassent de loin les questions qu'ils résolvent en tant que designers : le design thinking.
Dans ce livre, Tim Brown raconte comment son entreprise, IDEO, a été conduite sous l'impulsion de ses clients à sortir de ses champs habituels de réflexion pour repenser plus globalement leurs stratégies de développement. C'est là que le design thinking révèle toute sa puissance : améliorer l'accueil d'un hôtel, développer un récit qui motive les citoyens sur un sujet d'intérêt public, optimiser la sécurité d'un aéroport ou encore repenser le vélo et son usage... autant de problématiques auxquelles il permet de répondre de manière constructive et pertinente.
Tonique et stimulant, cet ouvrage s'impose comme une lecture incontournable pour affronter les défis d'aujourd'hui et créer les opportunités de demain.Note de contenu : Au sommaire:
I. Qu'est-ce que le design thinking ?
1. Un mouvement en profondeur - Où l'on voit que le design thinking n'est pas qu'une question de style
2. Transformer un besoin en demande - Donner la priorité à l'homme
3. Une matrice mentale - "Ces gens n'ont aucune méthode"
4. Construire pour mieux réfléchir - Ou la puissance du prototype
5. Retour à la surface - Ou le design des expériences
6. Diffuser le message - L'importance du storytelling
II. Et à partir de là...
7. Le design thinking à la rencontre de l'entreprise - Ou comment apprendre à pêcher
8. Le nouveau contrat social - Nous sommes tous concernés
9. Le design militant - Inspirer des solutions applicables au monde entier
10. Le "design de l'avenir" commence aujourd'huiL'esprit design : le design thinking change l'entreprise et la stratégie [texte imprimé] / Tim Brown, Auteur ; Barry Katz, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur . - Montreuil : Pearson France, 2010 . - 264 p. ; 24 cm. - (Village mondial) .
ISBN : 978-2-7440-6442-5
Titre original:"Change by design : how design thinking transforms organizations and inspires innovation"
La couv. porte en plus : "Le design est trop important pour être laissé aux seules mains des designers"
Bibliogr. p.253-256. - Index
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Créativité dans le travail -- 1990-...
Réingénierie organisationnelle -- 1990-...
Design industriel -- 1990-...
Produits nouveaux -- 1990-...Index. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Attention, ceci n'est pas un livre écrit par un designer à l'intention d'autres designers ! Il s'adresse aux managers qui souhaitent s'initier à la "pensée design" - en tant qu'approche créative - pour faire émerger de nouvelles opportunités au bénéfice de leur entreprise.
Aujourd'hui, la recherche d'innovation ne peut plus se limiter aux produits ; elle concerne aussi les procédures, services, échanges, loisirs, moyens de communication, relations de travail... Les designers ont développé cet incroyable savoir-faire dans la recherche de solutions, la capacité à transformer les contraintes en opportunités, l'observation et la compréhension des besoins des individus. Ils se sont forgé une méthode de pensée et une culture de l'innovation qui dépassent de loin les questions qu'ils résolvent en tant que designers : le design thinking.
Dans ce livre, Tim Brown raconte comment son entreprise, IDEO, a été conduite sous l'impulsion de ses clients à sortir de ses champs habituels de réflexion pour repenser plus globalement leurs stratégies de développement. C'est là que le design thinking révèle toute sa puissance : améliorer l'accueil d'un hôtel, développer un récit qui motive les citoyens sur un sujet d'intérêt public, optimiser la sécurité d'un aéroport ou encore repenser le vélo et son usage... autant de problématiques auxquelles il permet de répondre de manière constructive et pertinente.
Tonique et stimulant, cet ouvrage s'impose comme une lecture incontournable pour affronter les défis d'aujourd'hui et créer les opportunités de demain.Note de contenu : Au sommaire:
I. Qu'est-ce que le design thinking ?
1. Un mouvement en profondeur - Où l'on voit que le design thinking n'est pas qu'une question de style
2. Transformer un besoin en demande - Donner la priorité à l'homme
3. Une matrice mentale - "Ces gens n'ont aucune méthode"
4. Construire pour mieux réfléchir - Ou la puissance du prototype
5. Retour à la surface - Ou le design des expériences
6. Diffuser le message - L'importance du storytelling
II. Et à partir de là...
7. Le design thinking à la rencontre de l'entreprise - Ou comment apprendre à pêcher
8. Le nouveau contrat social - Nous sommes tous concernés
9. Le design militant - Inspirer des solutions applicables au monde entier
10. Le "design de l'avenir" commence aujourd'huiRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054914 7.05 BRO Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Consultation sur place 054913 7.05 BRO Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible En bon état
Titre : Le gène de l'innovateur : cinq compétences qui font la différence Type de document : texte imprimé Auteurs : Clayton M. Christensen, Auteur ; Jeffrey H Miller, Auteur ; Hal B. Gregersen, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2013 Importance : XIX, 284 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35745-198-8 Note générale : Trad. de : The innovator's DNA : mastering the five skills of disruptive innovators
Notes bibliogr. p. [269]-278. - IndexLangues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Créativité dans les affaires
Succès dans les affaires
Entrepreneurs (économie politique)
InnovationsIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Cet ouvrage décrypte les cinq qualités fondamentales de l'innovateur : associer et connecter entre eux, les questions, les problèmes et les idées qui viennent de champs différents; poser les questions qui remettent en cause les idées reçues ; observer, voire scruter, les comportements des clients, des fournisseurs, de la concurrence afin d'identifier de nouvelles façons de faire; essayer, expérimenter, construire des expériences interactives et proposer des réponses décalées afin de faire émerger des idées; réseauter, rencontrer des personnes différentes, qui apportent de nouvelles perspectives. Les auteurs expliquent comment, à partir de ces compétences, générer des idées, collaborer au sein des entreprises et développer l'innovation au sein des organisations afin d'être le plus compétitif possible. Ce livre pratique et provocant, basé sur une centaine d'entretiens avec les plus grands innovateurs, dont Jeff Bezos, Michael Dell, Rian Tata, permettra à chacun d'améliorer ses capacités d'innovation, quel que soit son domaine d'expertise.Note de contenu : Au sommaire :
1. L'innovation de rupture démarré avec vous
2. L'ADN des innovateurs de rupture
3. Savoir associer et connecter
4. Savoir questionner
5. L'ADN des entreprises et des équipes vraiment innovantes
6. L'ADN des entreprises les plus innovantes
7. L'ADN de l'innovateur en pratique : les personnes
8. L'ADN de l'innovateur en pratique : les processLe gène de l'innovateur : cinq compétences qui font la différence [texte imprimé] / Clayton M. Christensen, Auteur ; Jeffrey H Miller, Auteur ; Hal B. Gregersen, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur . - Montreuil : Pearson France, 2013 . - XIX, 284 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-35745-198-8
Trad. de : The innovator's DNA : mastering the five skills of disruptive innovators
Notes bibliogr. p. [269]-278. - Index
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Créativité dans les affaires
Succès dans les affaires
Entrepreneurs (économie politique)
InnovationsIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Cet ouvrage décrypte les cinq qualités fondamentales de l'innovateur : associer et connecter entre eux, les questions, les problèmes et les idées qui viennent de champs différents; poser les questions qui remettent en cause les idées reçues ; observer, voire scruter, les comportements des clients, des fournisseurs, de la concurrence afin d'identifier de nouvelles façons de faire; essayer, expérimenter, construire des expériences interactives et proposer des réponses décalées afin de faire émerger des idées; réseauter, rencontrer des personnes différentes, qui apportent de nouvelles perspectives. Les auteurs expliquent comment, à partir de ces compétences, générer des idées, collaborer au sein des entreprises et développer l'innovation au sein des organisations afin d'être le plus compétitif possible. Ce livre pratique et provocant, basé sur une centaine d'entretiens avec les plus grands innovateurs, dont Jeff Bezos, Michael Dell, Rian Tata, permettra à chacun d'améliorer ses capacités d'innovation, quel que soit son domaine d'expertise.Note de contenu : Au sommaire :
1. L'innovation de rupture démarré avec vous
2. L'ADN des innovateurs de rupture
3. Savoir associer et connecter
4. Savoir questionner
5. L'ADN des entreprises et des équipes vraiment innovantes
6. L'ADN des entreprises les plus innovantes
7. L'ADN de l'innovateur en pratique : les personnes
8. L'ADN de l'innovateur en pratique : les processRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055193 65.012.4 CHR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkManagement des systèmes d'information / Kenneth C. Laudon ; Jane Price Laudon ; Eric Fimbel ; Serge Costa (2013)
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