65.012.124 : Interviews.Enquêtes.

65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation.
65.01 (038) Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles.
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.012.8
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs.
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
65.023
65.11.1
65.114.1

Ouvrages de la bibliothèque en indexation 65.012.124

Guide pratique de l'audit d'environnement / laurent Jolia-Ferrier

Public ISBD Titre : Guide pratique de l'audit d'environnement Type de document : texte imprimé Auteurs : laurent Jolia-Ferrier, Auteur ; Boudeville Nicolas, Auteur Editeur : Paris : Tec & Doc Année de publication : 1999 Importance : 134 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7430-0346-3 Note générale : Index p.131-134 Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises  --  Aspect  environnemental Environnement  --  Droit Audits  d'environnement  --  Guides  pratiques  et  mémentos Audits  d'environnement  --  Études  de  cas Environnement Index. décimale : 65.012.124 Interviews.Enquêtes. Résumé : L'audit d'environnement est un outil de plus en plus utilisé par les entreprises, soit en interne pour améliorer leur performance environnementale, évaluer leur conformité réglementaire ou soutenir leur démarche de certification Iso 14001, soit en externe, pour mieux apprécier la valeur des actifs d'une autre entreprise, notamment dans le cadre d'une cession/acquisition. S'appuyant sur des cas réels, ce Guide Pratique de l'audit d'environnement synthétise pour la première fois les connaissances requises pour réaliser un audit et interpréter ses résultats. Rédigé par deux spécialistes éminents, il couvre les aspects tant techniques que juridiques et propose des fiches pratiques pour mieux analyser les sites. Conçu pour être aisément consulté, cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs concernés par l'évaluation environnementale des entreprises : chefs d'entreprises, avocats, notaires et toute personne désirant disposer d'une vue d'ensemble des audits d'environnement, connaître les droits et les devoirs des différents intervenants (commanditaire de l'audit, auditeur), et souhaitant être en mesure d'en évaluer le coût et d'en interpréter les résultats - enseignants et étudiants des écoles de commerce, des écoles d'ingénieurs, des IUT, des BTS, de 1er et 2e cycles des facultés - jeunes auditeurs qui y trouveront des informations tant sur la préparation de l'audit que sur sa réalisation et son exploitation - auditeurs expérimentés qui pourront l'utiliser comme aide-mémoire - responsables Environnement en entreprise pour définir et mettre en oeuvre un programme d'audits d'environnement, sélectionner leurs auditeurs en environnement ou synthétiser au niveau d'un groupe les résultats des audits de différentes filiales. Note de contenu : Au sommaire: 1. Les différents types d'audits d'environnement 2. Contexte juridique de l'audit d'environnement 3. La démarche de l'audit d'environnement 4. Fiches pratiques d'audit 5. Gérer un programme international d'audits d'environnement Guide pratique de l'audit d'environnement [texte imprimé] / laurent Jolia-Ferrier, Auteur ; Boudeville Nicolas, Auteur . - Paris : Tec & Doc, 1999 . - 134 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7430-0346-3 Index p.131-134 Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises  --  Aspect  environnemental Environnement  --  Droit Audits  d'environnement  --  Guides  pratiques  et  mémentos Audits  d'environnement  --  Études  de  cas Environnement Index. décimale : 65.012.124 Interviews.Enquêtes. Résumé : L'audit d'environnement est un outil de plus en plus utilisé par les entreprises, soit en interne pour améliorer leur performance environnementale, évaluer leur conformité réglementaire ou soutenir leur démarche de certification Iso 14001, soit en externe, pour mieux apprécier la valeur des actifs d'une autre entreprise, notamment dans le cadre d'une cession/acquisition. S'appuyant sur des cas réels, ce Guide Pratique de l'audit d'environnement synthétise pour la première fois les connaissances requises pour réaliser un audit et interpréter ses résultats. Rédigé par deux spécialistes éminents, il couvre les aspects tant techniques que juridiques et propose des fiches pratiques pour mieux analyser les sites. Conçu pour être aisément consulté, cet ouvrage s'adresse à tous les acteurs concernés par l'évaluation environnementale des entreprises : chefs d'entreprises, avocats, notaires et toute personne désirant disposer d'une vue d'ensemble des audits d'environnement, connaître les droits et les devoirs des différents intervenants (commanditaire de l'audit, auditeur), et souhaitant être en mesure d'en évaluer le coût et d'en interpréter les résultats - enseignants et étudiants des écoles de commerce, des écoles d'ingénieurs, des IUT, des BTS, de 1er et 2e cycles des facultés - jeunes auditeurs qui y trouveront des informations tant sur la préparation de l'audit que sur sa réalisation et son exploitation - auditeurs expérimentés qui pourront l'utiliser comme aide-mémoire - responsables Environnement en entreprise pour définir et mettre en oeuvre un programme d'audits d'environnement, sélectionner leurs auditeurs en environnement ou synthétiser au niveau d'un groupe les résultats des audits de différentes filiales. Note de contenu : Au sommaire: 1. Les différents types d'audits d'environnement 2. Contexte juridique de l'audit d'environnement 3. La démarche de l'audit d'environnement 4. Fiches pratiques d'audit 5. Gérer un programme international d'audits d'environnement

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
048459	65.012.124 JOL	Papier	Bibliothèque Centrale	Génie Industriel	Exclu du prêt	Exclu du prêt
054852	65.012.124 JOL	Papier	Bibliothèque Centrale	Génie Industriel	Disponible	Consultation sur place
054851	65.012.124 JOL	Papier	Bibliothèque Centrale	Génie Industriel	Disponible	En bon état

Réussir l'audit des processus / Henri Mitonneau

Public ISBD Titre : Réussir l'audit des processus : un nouveau référentiel pour une nouvelle vision de l'audit Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri Mitonneau, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris : Afnor Année de publication : impr. 2006 Importance : 1 vol. (XV-114 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-463026-4 Prix : 39,50 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  d'entreprise  'audits Index. décimale : 65.012.124 Interviews.Enquêtes. Résumé : De la vérification à l'évaluation, il y a un grand pas : c'est pourtant celui que doivent franchir les auditeurs des systèmes de management des entreprises depuis le passage à la version 2000 les normes ISO 9000. En effet, avant l'arrivée de ces référentiels, l'intervention des auditeurs relevait presque uniquement de la comparaison " facile " entre le système de management de l'audité et les exigences du référentiel de 1994. Aujourd'hui, il s'agit pour eux d'évaluer " en profondeur " les orientations stratégiques de la direction par le biais de l'analyse de la performance des processus de l'entreprise, qui en sont les organes vitaux. Grâce à des check lists et des schémas clairs et détaillés, l'auteur passe en revue tous les stades de l'analyse d'un processus, de sa conception aux restitutions des conclusions d'audit. Il montre, à travers l'étude de la norme 19011, qu'un bon audit doit : évaluer les risques ; mesurer la performance attendue ; proposer des pistes d'amélioration. Avec cette deuxième édition, l'auteur approfondit les questions que se posent auditeurs et audités et fournit un dossier complet sur les restitutions des conclusions d'audit. L'ouvrage analyse toutes les " ficelles " de l'audit des processus et du management de la qualité qui doit conduire, au final, sur la voie de l'amélioration continue. Note de contenu : Table des matières UN NOUVEAU REFERENTIEL POUR UNE NOUVELLE VISION DE L'AUDIT De l'assurance qualité au management de la qualité Des processus plutôt que des procédures Compétence, communication et motivation des facteurs nouveaux Le leadership et l'implication du personnel Le rôle de l'auditeur : de la vérification à l'évaluation Une nécessité de résultats plutôt que de moyens De l'amélioration conditionnelle à l'amélioration continue LA DEMARCHE D'AUDIT VERSION 2000 Du processus d'audit normalisé à la démarche en situation d'audit Les quatre étapes de la démarche d'audit Les exigences du SMQ Réussir l'audit des processus AUDITER UN PROCESSUS Fil directeur pour auditer un processus Modèle d'analyse du fonctionnement d'un processus Auditer les éléments du processus RESTITUER LES CONCLUSIONS Place de l'audit dans le cycle de management de la qualité Déploiement des objectifs, indicateurs et contribution des processus Le temps des conclusions Échelle de positionnement des conclusions De l'audit à la revue de pair ISBN 13 : 978-2124630264 Réussir l'audit des processus : un nouveau référentiel pour une nouvelle vision de l'audit [texte imprimé] / Henri Mitonneau, Auteur  . -  2e éd. . - Paris : Afnor, impr. 2006 . - 1 vol. (XV-114 p.) : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-12-463026-4 : 39,50 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  d'entreprise  'audits Index. décimale : 65.012.124 Interviews.Enquêtes. Résumé : De la vérification à l'évaluation, il y a un grand pas : c'est pourtant celui que doivent franchir les auditeurs des systèmes de management des entreprises depuis le passage à la version 2000 les normes ISO 9000. En effet, avant l'arrivée de ces référentiels, l'intervention des auditeurs relevait presque uniquement de la comparaison " facile " entre le système de management de l'audité et les exigences du référentiel de 1994. Aujourd'hui, il s'agit pour eux d'évaluer " en profondeur " les orientations stratégiques de la direction par le biais de l'analyse de la performance des processus de l'entreprise, qui en sont les organes vitaux. Grâce à des check lists et des schémas clairs et détaillés, l'auteur passe en revue tous les stades de l'analyse d'un processus, de sa conception aux restitutions des conclusions d'audit. Il montre, à travers l'étude de la norme 19011, qu'un bon audit doit : évaluer les risques ; mesurer la performance attendue ; proposer des pistes d'amélioration. Avec cette deuxième édition, l'auteur approfondit les questions que se posent auditeurs et audités et fournit un dossier complet sur les restitutions des conclusions d'audit. L'ouvrage analyse toutes les " ficelles " de l'audit des processus et du management de la qualité qui doit conduire, au final, sur la voie de l'amélioration continue. Note de contenu : Table des matières UN NOUVEAU REFERENTIEL POUR UNE NOUVELLE VISION DE L'AUDIT De l'assurance qualité au management de la qualité Des processus plutôt que des procédures Compétence, communication et motivation des facteurs nouveaux Le leadership et l'implication du personnel Le rôle de l'auditeur : de la vérification à l'évaluation Une nécessité de résultats plutôt que de moyens De l'amélioration conditionnelle à l'amélioration continue LA DEMARCHE D'AUDIT VERSION 2000 Du processus d'audit normalisé à la démarche en situation d'audit Les quatre étapes de la démarche d'audit Les exigences du SMQ Réussir l'audit des processus AUDITER UN PROCESSUS Fil directeur pour auditer un processus Modèle d'analyse du fonctionnement d'un processus Auditer les éléments du processus RESTITUER LES CONCLUSIONS Place de l'audit dans le cycle de management de la qualité Déploiement des objectifs, indicateurs et contribution des processus Le temps des conclusions Échelle de positionnement des conclusions De l'audit à la revue de pair ISBN 13 : 978-2124630264

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
050373	65.012.124 MIT	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible
050374	65.012.124 MIT	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place