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Détail de l'indexation
658.3 : Personnel. Facteur humain. Relations humaines
658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce
658 (031) Organisation des entreprises. Techniques du commerce (Encyclopédie)
658(038) Organisation des entreprises. Techniques du commerce
658.001
658.009 52
658.05
658.072
658.1 Formes d'entreprises. Financement.
658.11
658.113.2 Etude de marché. Enquêtes.
658.114.1 Entreprise individuelle. Entrepreneur individuel
658.115 Sociétés publiques privatisées.Entreprises publiques,nationalisées
658.12
658.13
658.14 Financement. Constitution du capital. Augmentation du capital
658.14(44) Financement. Constitution du capital. Augmentation du capital (France)
658.14.012 Méthodes de financement. Plan de financement
658.14/44
658.15 Gestion financière. Direction financière des entreprises
658.15 (035) Gestion financière. Direction financière des entreprises (Handbook)
658.15 HAM
658.15(65) Gestion financière. Direction financière des entreprises
658.155 Profit. Perte. Rentabilité. Limite de rentabilité. Rendement
658.16 Réorganisation financière
658.17
658.18
658.19
658.2 Installation. Bâtiments. Moyens matériels
658.21 Choix de l'emplacement. Situation. Emplacement. Déménagement. Transfert.
658.219.4
658.22
658.23 Plan. Utilisation du terrain. Disposition des batiments
658.25
658.26
658.272 Matières premières et matières consommables en générale
658.274 Machines et installations générale
658.3 LEA
658.3 TRA
658.3(44+73)
658.3-057
658.3.007.3 Spécialistes, managers
658.3.011.1 Politique en matière de personnel
658.3.014 Structure du personnel.Hierarchie
658.3.018 Qualité de travail. Exécution du travail. Rythme du travail
658.3.04
658.3.041 Facteurs technique. Nature du travail
658.31 Rapports des employeurs avec les travailleurs. Relations sociales et humaines dans l'entreprise
658.312 Plan de fabrication . (routing)
658.312 4
658.32 Rémunérations. Salaires
658.33
658.351.7
658.38 Durée du travail.Conditions de travail.Questions diverses relatives au travail
658.380 944
658.382.1
658.382.3
658.386 Apprentissage. Formation
658.386.1
658.386.3 Installations pour le perfectionnement et l'entretien professionnel.
658.4
658.4/034
658.401
658.401 2
658.401 3
658.401 30218
658.401 30944
658.402
658.403
658.403 8011
658.404
658.406
658.406 3
658.408
658.409 2
658.41
658.42
658.43
658.44
658.45
658.456
658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production
658.51 Production
658.511 Analyse en vue de la production
658.512.2 Design, forme, conception des produits
658.512.4 Timing. planification du travail.
658.513 Surveillance du travail. Contrôlé des délais. Scheduling
658.515
658.52
658.53 Productivité. Entreprise
658.531 Détermination du temps de fabrication. Recherche du temps du travail
658.54
658.55
658.56 Contrôle de la qualité.Gestion de l'outillage, gestion des matières
658.562 Surveillance. Contrôle du fonctionnement. Contrôle de qualité
658.56:623
658.57
658.575
658.58
658.58 LYO
658.581 Entretien des machines
658.6 Technique de commerce. Marchandises. Prestations de services
658.6(038) Technique de commerce. Marchandises. Prestations de services (Dictionnaire)
658.608
658.62
658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks
658.71 Politique d'approvisionnement
658.712 Programme d'achats et d'approvisionnement
658.72
658.78 Gestion des stocks. Expédition
658.787 Contrôle des inventaires. Changement de magasin. Inventaire
658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement
658.802
658.81 Organisation de la vente
658.82(038) Moyens pour favoriser la vente. Promotion (Dictionnaire)
658.821
658.83
658.87 Commerce de détail
658.88 Problème du crédit. Méthodes de paiement
658.8:658.386 Formation à la vent et au marketing
658.9 Commerces divers
658.92
6585
658 (031) Organisation des entreprises. Techniques du commerce (Encyclopédie)
658(038) Organisation des entreprises. Techniques du commerce
658.001
658.009 52
658.05
658.072
658.1 Formes d'entreprises. Financement.
658.11
658.113.2 Etude de marché. Enquêtes.
658.114.1 Entreprise individuelle. Entrepreneur individuel
658.115 Sociétés publiques privatisées.Entreprises publiques,nationalisées
658.12
658.13
658.14 Financement. Constitution du capital. Augmentation du capital
658.14(44) Financement. Constitution du capital. Augmentation du capital (France)
658.14.012 Méthodes de financement. Plan de financement
658.14/44
658.15 Gestion financière. Direction financière des entreprises
658.15 (035) Gestion financière. Direction financière des entreprises (Handbook)
658.15 HAM
658.15(65) Gestion financière. Direction financière des entreprises
658.155 Profit. Perte. Rentabilité. Limite de rentabilité. Rendement
658.16 Réorganisation financière
658.17
658.18
658.19
658.2 Installation. Bâtiments. Moyens matériels
658.21 Choix de l'emplacement. Situation. Emplacement. Déménagement. Transfert.
658.219.4
658.22
658.23 Plan. Utilisation du terrain. Disposition des batiments
658.25
658.26
658.272 Matières premières et matières consommables en générale
658.274 Machines et installations générale
658.3 LEA
658.3 TRA
658.3(44+73)
658.3-057
658.3.007.3 Spécialistes, managers
658.3.011.1 Politique en matière de personnel
658.3.014 Structure du personnel.Hierarchie
658.3.018 Qualité de travail. Exécution du travail. Rythme du travail
658.3.04
658.3.041 Facteurs technique. Nature du travail
658.31 Rapports des employeurs avec les travailleurs. Relations sociales et humaines dans l'entreprise
658.312 Plan de fabrication . (routing)
658.312 4
658.32 Rémunérations. Salaires
658.33
658.351.7
658.38 Durée du travail.Conditions de travail.Questions diverses relatives au travail
658.380 944
658.382.1
658.382.3
658.386 Apprentissage. Formation
658.386.1
658.386.3 Installations pour le perfectionnement et l'entretien professionnel.
658.4
658.4/034
658.401
658.401 2
658.401 3
658.401 30218
658.401 30944
658.402
658.403
658.403 8011
658.404
658.406
658.406 3
658.408
658.409 2
658.41
658.42
658.43
658.44
658.45
658.456
658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production
658.51 Production
658.511 Analyse en vue de la production
658.512.2 Design, forme, conception des produits
658.512.4 Timing. planification du travail.
658.513 Surveillance du travail. Contrôlé des délais. Scheduling
658.515
658.52
658.53 Productivité. Entreprise
658.531 Détermination du temps de fabrication. Recherche du temps du travail
658.54
658.55
658.56 Contrôle de la qualité.Gestion de l'outillage, gestion des matières
658.562 Surveillance. Contrôle du fonctionnement. Contrôle de qualité
658.56:623
658.57
658.575
658.58
658.58 LYO
658.581 Entretien des machines
658.6 Technique de commerce. Marchandises. Prestations de services
658.6(038) Technique de commerce. Marchandises. Prestations de services (Dictionnaire)
658.608
658.62
658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks
658.71 Politique d'approvisionnement
658.712 Programme d'achats et d'approvisionnement
658.72
658.78 Gestion des stocks. Expédition
658.787 Contrôle des inventaires. Changement de magasin. Inventaire
658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement
658.802
658.81 Organisation de la vente
658.82(038) Moyens pour favoriser la vente. Promotion (Dictionnaire)
658.821
658.83
658.87 Commerce de détail
658.88 Problème du crédit. Méthodes de paiement
658.8:658.386 Formation à la vent et au marketing
658.9 Commerces divers
658.92
6585
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 658.3
Faire une suggestion Affiner la rechercheLes cadres supérieurs dans l'entreprise / Allusson, Roger
Titre : Les cadres supérieurs dans l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Allusson, Roger, Auteur Editeur : Paris : Entreprise moderne d'édition Année de publication : 1965 Importance : 141 p Format : 24 cm Note générale : Bibliogr. p. 139-141 Langues : Français (fre) Mots-clés : Cadres (personnel)
Enseignement commercial
AffairesIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Note de contenu : Au sommaire :
1. Essai de définition
2. Importance numérique des cadres supérieurs
3. Le rôle des cadres supérieurs
4. Les postes de cadres supérieurs
5. Digression sur la culture
6. Aménagement ou discipline de la vie quotidienne
...Les cadres supérieurs dans l'entreprise [texte imprimé] / Allusson, Roger, Auteur . - Paris : Entreprise moderne d'édition, 1965 . - 141 p ; 24 cm.
Bibliogr. p. 139-141
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Cadres (personnel)
Enseignement commercial
AffairesIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Note de contenu : Au sommaire :
1. Essai de définition
2. Importance numérique des cadres supérieurs
3. Le rôle des cadres supérieurs
4. Les postes de cadres supérieurs
5. Digression sur la culture
6. Aménagement ou discipline de la vie quotidienne
...Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 005149 658.3 ALL Papier Bibliothèque Annexe Génie Industriel Disponible Consultation sur place Coacher / Olivier Devillard
Titre : Coacher : efficacité personnelle et performance collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Devillard, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Animation des hommes Importance : XVI-247 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004845-8 Note générale : Bibliogr. p.245-[248] Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Direction
Personnel -- Motivation
Efficacité de l'organisation
Tuteurs et tutorat (travail)
Personnel management
Mentoring in businessIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : On s'adresse ici aux professionnels eux-mêmes, ceux qui exercent le coaching pour améliorer leur performance et réfléchir à leur pratique professionnelle. L'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Note de contenu : Sommaire
*A quoi servent les coachs ?
*Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de coachs ?
*Pourquoi les responsables ont-ils besoin de coachs
*Définition du coaching
*Comment agit le coaching ?
*Profils de coach
*Ethique du coaching
*Le cadre du coaching
-Coaching de développement et coaching stratégique
*Le coaching de développement
*Le coaching stratégique
-Coaching de résolution
*L'écoute professionnelle
*L'analyse du profil
*Le diagnostic en coaching de résolution
*Plan de coaching et conduite de séance
*La conduite des séancesCoacher : efficacité personnelle et performance collective [texte imprimé] / Olivier Devillard, Auteur . - Dunod, 2001 . - XVI-247 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes) .
ISBN : 978-2-10-004845-8
Bibliogr. p.245-[248]
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Personnel -- Direction
Personnel -- Motivation
Efficacité de l'organisation
Tuteurs et tutorat (travail)
Personnel management
Mentoring in businessIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : On s'adresse ici aux professionnels eux-mêmes, ceux qui exercent le coaching pour améliorer leur performance et réfléchir à leur pratique professionnelle. L'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Note de contenu : Sommaire
*A quoi servent les coachs ?
*Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de coachs ?
*Pourquoi les responsables ont-ils besoin de coachs
*Définition du coaching
*Comment agit le coaching ?
*Profils de coach
*Ethique du coaching
*Le cadre du coaching
-Coaching de développement et coaching stratégique
*Le coaching de développement
*Le coaching stratégique
-Coaching de résolution
*L'écoute professionnelle
*L'analyse du profil
*Le diagnostic en coaching de résolution
*Plan de coaching et conduite de séance
*La conduite des séancesExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047585 658.3 DEV Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Le coaching / Chantal Higy-Lang ; Charles Gellman
Titre : Le coaching Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal Higy-Lang, Auteur ; Charles Gellman, Auteur ; Jean Gil Boitouzet, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2000 Collection : Les Références Importance : XII-374 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2693-0 Note générale : Bibliogr. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel management
Personnel -- Direction
Gestalt therapy
Mentoring in businessIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Fait le point sur les atouts du coaching pour l'entreprise, ses pratiques et les concepts qui le sous-tendent. Intègre aussi de nouveaux développements sur la méthode de Gestalt thérapie, le coaching de couple et les résistances du coaching. Note de contenu :
- Qu'est-ce que le coaching ?
Définition du coaching
Le coaching a-t-il une histoire ?
- Le coaching, un atout pour l'entreprise
L'entreprise, dragon des temps modernes
Assistance à la résolution des problèmes et des conflits
- Le coaching comment ? Développement, modalités et exemples pratiques
Les "incoachables" ou les bonnes et mauvaises excuses pour ne pas bouger
Durée du coaching et objectifs : les trois types de coaching
Dérouler le processus du coaching
- Les outils et concepts du coaching
Douze styles de coaching : à chacun son coach !
Pour en savoir plus
Le coaching, entre stratégie humaniste et art martial
- Cas concrets
Un coaching ponctuel
Un coaching stratégique : douze séances.
...Le coaching [texte imprimé] / Chantal Higy-Lang, Auteur ; Charles Gellman, Auteur ; Jean Gil Boitouzet, Préfacier, etc. . - Les éditions d'organisation, 2000 . - XII-374 p. : ill. ; 24 cm. - (Les Références) .
ISBN : 978-2-7081-2693-0
Bibliogr. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Personnel management
Personnel -- Direction
Gestalt therapy
Mentoring in businessIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Fait le point sur les atouts du coaching pour l'entreprise, ses pratiques et les concepts qui le sous-tendent. Intègre aussi de nouveaux développements sur la méthode de Gestalt thérapie, le coaching de couple et les résistances du coaching. Note de contenu :
- Qu'est-ce que le coaching ?
Définition du coaching
Le coaching a-t-il une histoire ?
- Le coaching, un atout pour l'entreprise
L'entreprise, dragon des temps modernes
Assistance à la résolution des problèmes et des conflits
- Le coaching comment ? Développement, modalités et exemples pratiques
Les "incoachables" ou les bonnes et mauvaises excuses pour ne pas bouger
Durée du coaching et objectifs : les trois types de coaching
Dérouler le processus du coaching
- Les outils et concepts du coaching
Douze styles de coaching : à chacun son coach !
Pour en savoir plus
Le coaching, entre stratégie humaniste et art martial
- Cas concrets
Un coaching ponctuel
Un coaching stratégique : douze séances.
...Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046741 658.3 HIG Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Comment coacher / Eléna Fourès
Titre : Comment coacher Type de document : texte imprimé Auteurs : Eléna Fourès, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2003 Importance : 199 p. - XXIV p. de pl. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2947-4 Note générale : Bibliogr. p. 197-198. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Groupes de travail
Groupes, Dynamique des
Personnel -- Motivation
LeadershipIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Ce livre analyse les conditions indispensables à un coaching efficace, présente son déroulement étape par étape et fournit au coach les clés du décodage ainsi que les outils et les techniques d'intervention à mettre en oeuvre lors des scéances de coaching.
Note de contenu : Sommaire
-Coaching : Savoir et savoir-faire
*La vrai place du coaching dans l'entreprise
*Les savoir-faire et savoir-être d'un manager-coach efficace
*La démarche organisée du manager-coach
-La boîte à outils
*Les fondamentaux du coaching
*Coacher, c'est d'abord comprendre comment l'autre appréhende la réalité
*Les outils concrets du coach
*Les techniques d'interventionsComment coacher [texte imprimé] / Eléna Fourès, Auteur . - Paris : Les éditions d'organisation, 2003 . - 199 p. - XXIV p. de pl. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2947-4
Bibliogr. p. 197-198. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Groupes de travail
Groupes, Dynamique des
Personnel -- Motivation
LeadershipIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Ce livre analyse les conditions indispensables à un coaching efficace, présente son déroulement étape par étape et fournit au coach les clés du décodage ainsi que les outils et les techniques d'intervention à mettre en oeuvre lors des scéances de coaching.
Note de contenu : Sommaire
-Coaching : Savoir et savoir-faire
*La vrai place du coaching dans l'entreprise
*Les savoir-faire et savoir-être d'un manager-coach efficace
*La démarche organisée du manager-coach
-La boîte à outils
*Les fondamentaux du coaching
*Coacher, c'est d'abord comprendre comment l'autre appréhende la réalité
*Les outils concrets du coach
*Les techniques d'interventionsExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047586 658.3 FOU Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Conquérir de nouveaux clients / Pascal Py
Titre : Conquérir de nouveaux clients Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Py, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2003 Collection : Training vente Importance : XIX-214 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2865-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : génie industriel psychologique Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Présente les méthodes, outils et astuces pour prospecter et conquérir de nouveaux clients. Éclaire tous ceux qui veulent identifier de nouvelles cibles, les qualifier avec précision, découvrir des décideurs et deviner leurs attentes, débusquer et neutraliser d'éventuels opposants, concevoir un plan de prospection, obtenir des appuis qui aident à progresser aux seins des grands comptes... Note de contenu : Sommaire
-De la suspicion à la prospection Le ciblage : Identifiez vos futurs clients
*Les stratégies de prospections gagnantes
*Entre clients et prospects, comment répartir votre effort
*Concevoir et mettre en oeuvre votre plan de prospection
...
-En agence ou chez votre prospect, Sachez décrocher le premier entretien
*lre étape : Sachez passer le barrage de l'assistante
*2e étape : Prenez en charge les présentations
*3e étape : Munissez-vous d'un bon motif d'appel
...
-Face au prospect Établir le contact et obtenir les premiers engagements
*Les 7 règles d'or du processus de décision chez un prospect
*Avant d'entrer en scène, préparez votre entretien
*Le premier contact : les techniques gagnantes
...Conquérir de nouveaux clients [texte imprimé] / Pascal Py, Auteur . - Les éditions d'organisation, 2003 . - XIX-214 p. ; 21 cm. - (Training vente) .
ISBN : 978-2-7081-2865-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : génie industriel psychologique Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Présente les méthodes, outils et astuces pour prospecter et conquérir de nouveaux clients. Éclaire tous ceux qui veulent identifier de nouvelles cibles, les qualifier avec précision, découvrir des décideurs et deviner leurs attentes, débusquer et neutraliser d'éventuels opposants, concevoir un plan de prospection, obtenir des appuis qui aident à progresser aux seins des grands comptes... Note de contenu : Sommaire
-De la suspicion à la prospection Le ciblage : Identifiez vos futurs clients
*Les stratégies de prospections gagnantes
*Entre clients et prospects, comment répartir votre effort
*Concevoir et mettre en oeuvre votre plan de prospection
...
-En agence ou chez votre prospect, Sachez décrocher le premier entretien
*lre étape : Sachez passer le barrage de l'assistante
*2e étape : Prenez en charge les présentations
*3e étape : Munissez-vous d'un bon motif d'appel
...
-Face au prospect Établir le contact et obtenir les premiers engagements
*Les 7 règles d'or du processus de décision chez un prospect
*Avant d'entrer en scène, préparez votre entretien
*Le premier contact : les techniques gagnantes
...Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047588 658.3 PYP Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Consultation sur place PermalinkDévelopper les RH à l'international / Benoît Théry
PermalinkDynamisez vos réunions / Marie-Josée Couchaère
PermalinkL'Entretien d'Appréciation / Mair,Norman r.f.
PermalinkL'évaluation de la gestion des ressources humaines / Thierry Wils ; Jean-Yves Le Louarn
PermalinkFonction formation / Jacques Soyer
PermalinkFonctions RH
PermalinkLa gestion des compétences / Claude Lévy-Leboyer
PermalinkGestion des ressources humaines / Francis Guérin ; Loïc Cadin
PermalinkLa gestion des ressources humaines / Loïc Cadin
Permalink