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Titre : Les cadres supérieurs dans l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Allusson, Roger, Auteur Editeur : Paris : Entreprise moderne d'édition Année de publication : 1965 Importance : 141 p Format : 24 cm Note générale : Bibliogr. p. 139-141 Langues : Français (fre) Mots-clés : Cadres (personnel)
Enseignement commercial
AffairesIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Note de contenu : Au sommaire :
1. Essai de définition
2. Importance numérique des cadres supérieurs
3. Le rôle des cadres supérieurs
4. Les postes de cadres supérieurs
5. Digression sur la culture
6. Aménagement ou discipline de la vie quotidienne
...Les cadres supérieurs dans l'entreprise [texte imprimé] / Allusson, Roger, Auteur . - Paris : Entreprise moderne d'édition, 1965 . - 141 p ; 24 cm.
Bibliogr. p. 139-141
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Cadres (personnel)
Enseignement commercial
AffairesIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Note de contenu : Au sommaire :
1. Essai de définition
2. Importance numérique des cadres supérieurs
3. Le rôle des cadres supérieurs
4. Les postes de cadres supérieurs
5. Digression sur la culture
6. Aménagement ou discipline de la vie quotidienne
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 005149 658.3 ALL Papier Bibliothèque Annexe Génie Industriel Disponible Consultation sur place
Titre : Coacher : efficacité personnelle et performance collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Devillard, Auteur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Série Animation des hommes Importance : XVI-247 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004845-8 Note générale : Bibliogr. p.245-[248] Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Direction
Personnel -- Motivation
Efficacité de l'organisation
Tuteurs et tutorat (travail)
Personnel management
Mentoring in businessIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : On s'adresse ici aux professionnels eux-mêmes, ceux qui exercent le coaching pour améliorer leur performance et réfléchir à leur pratique professionnelle. L'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Note de contenu : Sommaire
*A quoi servent les coachs ?
*Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de coachs ?
*Pourquoi les responsables ont-ils besoin de coachs
*Définition du coaching
*Comment agit le coaching ?
*Profils de coach
*Ethique du coaching
*Le cadre du coaching
-Coaching de développement et coaching stratégique
*Le coaching de développement
*Le coaching stratégique
-Coaching de résolution
*L'écoute professionnelle
*L'analyse du profil
*Le diagnostic en coaching de résolution
*Plan de coaching et conduite de séance
*La conduite des séancesCoacher : efficacité personnelle et performance collective [texte imprimé] / Olivier Devillard, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2001 . - XVI-247 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Série Animation des hommes) .
ISBN : 978-2-10-004845-8
Bibliogr. p.245-[248]
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Personnel -- Direction
Personnel -- Motivation
Efficacité de l'organisation
Tuteurs et tutorat (travail)
Personnel management
Mentoring in businessIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : On s'adresse ici aux professionnels eux-mêmes, ceux qui exercent le coaching pour améliorer leur performance et réfléchir à leur pratique professionnelle. L'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Note de contenu : Sommaire
*A quoi servent les coachs ?
*Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de coachs ?
*Pourquoi les responsables ont-ils besoin de coachs
*Définition du coaching
*Comment agit le coaching ?
*Profils de coach
*Ethique du coaching
*Le cadre du coaching
-Coaching de développement et coaching stratégique
*Le coaching de développement
*Le coaching stratégique
-Coaching de résolution
*L'écoute professionnelle
*L'analyse du profil
*Le diagnostic en coaching de résolution
*Plan de coaching et conduite de séance
*La conduite des séancesRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047585 658.3 DEV Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible
Titre : Le coaching Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal Higy-Lang, Auteur ; Charles Gellman, Auteur ; Jean Gil Boitouzet, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2000 Collection : Les Références Importance : XII-374 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2693-0 Note générale : Bibliogr. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel management
Personnel -- Direction
Gestalt therapy
Mentoring in businessIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Fait le point sur les atouts du coaching pour l'entreprise, ses pratiques et les concepts qui le sous-tendent. Intègre aussi de nouveaux développements sur la méthode de Gestalt thérapie, le coaching de couple et les résistances du coaching. Note de contenu :
- Qu'est-ce que le coaching ?
Définition du coaching
Le coaching a-t-il une histoire ?
- Le coaching, un atout pour l'entreprise
L'entreprise, dragon des temps modernes
Assistance à la résolution des problèmes et des conflits
- Le coaching comment ? Développement, modalités et exemples pratiques
Les "incoachables" ou les bonnes et mauvaises excuses pour ne pas bouger
Durée du coaching et objectifs : les trois types de coaching
Dérouler le processus du coaching
- Les outils et concepts du coaching
Douze styles de coaching : à chacun son coach !
Pour en savoir plus
Le coaching, entre stratégie humaniste et art martial
- Cas concrets
Un coaching ponctuel
Un coaching stratégique : douze séances.
...Le coaching [texte imprimé] / Chantal Higy-Lang, Auteur ; Charles Gellman, Auteur ; Jean Gil Boitouzet, Préfacier, etc. . - Paris : Eyrolles, 2000 . - XII-374 p. : ill. ; 24 cm. - (Les Références) .
ISBN : 978-2-7081-2693-0
Bibliogr. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Personnel management
Personnel -- Direction
Gestalt therapy
Mentoring in businessIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Fait le point sur les atouts du coaching pour l'entreprise, ses pratiques et les concepts qui le sous-tendent. Intègre aussi de nouveaux développements sur la méthode de Gestalt thérapie, le coaching de couple et les résistances du coaching. Note de contenu :
- Qu'est-ce que le coaching ?
Définition du coaching
Le coaching a-t-il une histoire ?
- Le coaching, un atout pour l'entreprise
L'entreprise, dragon des temps modernes
Assistance à la résolution des problèmes et des conflits
- Le coaching comment ? Développement, modalités et exemples pratiques
Les "incoachables" ou les bonnes et mauvaises excuses pour ne pas bouger
Durée du coaching et objectifs : les trois types de coaching
Dérouler le processus du coaching
- Les outils et concepts du coaching
Douze styles de coaching : à chacun son coach !
Pour en savoir plus
Le coaching, entre stratégie humaniste et art martial
- Cas concrets
Un coaching ponctuel
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046741 658.3 HIG Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
Titre : Comment coacher Type de document : texte imprimé Auteurs : Eléna Fourès, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2003 Importance : 199 p. - XXIV p. de pl. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2947-4 Note générale : Bibliogr. p. 197-198. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Groupes de travail
Groupes, Dynamique des
Personnel -- Motivation
LeadershipIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Ce livre analyse les conditions indispensables à un coaching efficace, présente son déroulement étape par étape et fournit au coach les clés du décodage ainsi que les outils et les techniques d'intervention à mettre en oeuvre lors des scéances de coaching.
Note de contenu : Sommaire
-Coaching : Savoir et savoir-faire
*La vrai place du coaching dans l'entreprise
*Les savoir-faire et savoir-être d'un manager-coach efficace
*La démarche organisée du manager-coach
-La boîte à outils
*Les fondamentaux du coaching
*Coacher, c'est d'abord comprendre comment l'autre appréhende la réalité
*Les outils concrets du coach
*Les techniques d'interventionsComment coacher [texte imprimé] / Eléna Fourès, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2003 . - 199 p. - XXIV p. de pl. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-2947-4
Bibliogr. p. 197-198. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Groupes de travail
Groupes, Dynamique des
Personnel -- Motivation
LeadershipIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Ce livre analyse les conditions indispensables à un coaching efficace, présente son déroulement étape par étape et fournit au coach les clés du décodage ainsi que les outils et les techniques d'intervention à mettre en oeuvre lors des scéances de coaching.
Note de contenu : Sommaire
-Coaching : Savoir et savoir-faire
*La vrai place du coaching dans l'entreprise
*Les savoir-faire et savoir-être d'un manager-coach efficace
*La démarche organisée du manager-coach
-La boîte à outils
*Les fondamentaux du coaching
*Coacher, c'est d'abord comprendre comment l'autre appréhende la réalité
*Les outils concrets du coach
*Les techniques d'interventionsRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047586 658.3 FOU Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible
Titre : Conquérir de nouveaux clients Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Py, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2003 Collection : Training vente Importance : XIX-214 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2865-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : génie industriel psychologique Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Présente les méthodes, outils et astuces pour prospecter et conquérir de nouveaux clients. Éclaire tous ceux qui veulent identifier de nouvelles cibles, les qualifier avec précision, découvrir des décideurs et deviner leurs attentes, débusquer et neutraliser d'éventuels opposants, concevoir un plan de prospection, obtenir des appuis qui aident à progresser aux seins des grands comptes... Note de contenu : Sommaire
-De la suspicion à la prospection Le ciblage : Identifiez vos futurs clients
*Les stratégies de prospections gagnantes
*Entre clients et prospects, comment répartir votre effort
*Concevoir et mettre en oeuvre votre plan de prospection
...
-En agence ou chez votre prospect, Sachez décrocher le premier entretien
*lre étape : Sachez passer le barrage de l'assistante
*2e étape : Prenez en charge les présentations
*3e étape : Munissez-vous d'un bon motif d'appel
...
-Face au prospect Établir le contact et obtenir les premiers engagements
*Les 7 règles d'or du processus de décision chez un prospect
*Avant d'entrer en scène, préparez votre entretien
*Le premier contact : les techniques gagnantes
...Conquérir de nouveaux clients [texte imprimé] / Pascal Py, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2003 . - XIX-214 p. ; 21 cm. - (Training vente) .
ISBN : 978-2-7081-2865-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : génie industriel psychologique Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Présente les méthodes, outils et astuces pour prospecter et conquérir de nouveaux clients. Éclaire tous ceux qui veulent identifier de nouvelles cibles, les qualifier avec précision, découvrir des décideurs et deviner leurs attentes, débusquer et neutraliser d'éventuels opposants, concevoir un plan de prospection, obtenir des appuis qui aident à progresser aux seins des grands comptes... Note de contenu : Sommaire
-De la suspicion à la prospection Le ciblage : Identifiez vos futurs clients
*Les stratégies de prospections gagnantes
*Entre clients et prospects, comment répartir votre effort
*Concevoir et mettre en oeuvre votre plan de prospection
...
-En agence ou chez votre prospect, Sachez décrocher le premier entretien
*lre étape : Sachez passer le barrage de l'assistante
*2e étape : Prenez en charge les présentations
*3e étape : Munissez-vous d'un bon motif d'appel
...
-Face au prospect Établir le contact et obtenir les premiers engagements
*Les 7 règles d'or du processus de décision chez un prospect
*Avant d'entrer en scène, préparez votre entretien
*Le premier contact : les techniques gagnantes
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