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Cas d'innovations en entreprise

Public ISBD Titre : Cas d'innovations en entreprise : organisation et stratégie Type de document : texte imprimé Auteurs : Denis Chabault, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Annabelle Hulin, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Richard Soparnot, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Colombelles : Ed. EMS, management & société Année de publication : 2014 Collection : Etudes de cas Importance : 141 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-582-3 Note générale : La couv. porte en plus : "corrigés détaillés" Bibliogr. en fin de chapitres Langues : Français (fre) Mots-clés : Innovations  technologiques  --  Études  de  cas Entreprises  innovantes  --  Études  de  cas Changement  organisationnel  --  Études  de  cas Planification  stratégique  --  Études  de  cas Créativité  dans  les  affaires  --  Études  de  cas Technological  innovations  --  Management  --  Case  studies Index. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé : L'innovation apparaît aujourd'hui comme un facteur de compétitivité clé pour les organisations. Elle se situe au cœur de la stratégie des organisations et nécessite des modes et des outils de management spécifiques. Cet ouvrage de cas est l'occasion de revenir sur l'importance stratégique des innovations pour les organisations. Les études de cas, tirées de l'actualité récente et correspondant à des situations réelles, contribuent à une meilleure compréhension des innovations managériales. Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens, cet ouvrage se structure en trois parties. La première permet de souligner les différentes formes que peut prendre l'innovation. La seconde aborde la question du lien entre innovation et stratégie. Enfin, la troisième partie est consacrée au lien entre innovation et organisation. Note de contenu : Au sommaire : I. Les formes de l'innovation. 1. Coriolis Composites, un allié pour inventer les avions de demain. 2. Loft sur-mesure pour étudiants. 3. L'innovation sociale : Danone et la lutte contre la malnutrition. II. Innovation et stratégie. 1. Co-Pilotes, un cabinet d'expertise comptable qui compte en matière d'innovation. 2. Apple Store ou l'innovation de distribution. 3. InnovAddict : une entreprise "malade" de la créativité. III. Innovation et organisation. 1. Le pôle de compétitivité S2E2 au coeur de nouveaux défis RH. 2. Le management des réseaux d'innovation : Le cas Cosmetic Valley. 3. Asia Footwear : innovation managériale et cultures nationales. Cas d'innovations en entreprise : organisation et stratégie [texte imprimé] / Denis Chabault, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Annabelle Hulin, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Richard Soparnot, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Ed. EMS, management & société, 2014 . - 141 p. : ill. ; 24 cm. - (Etudes de cas) . ISBN : 978-2-84769-582-3 La couv. porte en plus : "corrigés détaillés" Bibliogr. en fin de chapitres Langues : Français (fre) Mots-clés : Innovations  technologiques  --  Études  de  cas Entreprises  innovantes  --  Études  de  cas Changement  organisationnel  --  Études  de  cas Planification  stratégique  --  Études  de  cas Créativité  dans  les  affaires  --  Études  de  cas Technological  innovations  --  Management  --  Case  studies Index. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé : L'innovation apparaît aujourd'hui comme un facteur de compétitivité clé pour les organisations. Elle se situe au cœur de la stratégie des organisations et nécessite des modes et des outils de management spécifiques. Cet ouvrage de cas est l'occasion de revenir sur l'importance stratégique des innovations pour les organisations. Les études de cas, tirées de l'actualité récente et correspondant à des situations réelles, contribuent à une meilleure compréhension des innovations managériales. Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens, cet ouvrage se structure en trois parties. La première permet de souligner les différentes formes que peut prendre l'innovation. La seconde aborde la question du lien entre innovation et stratégie. Enfin, la troisième partie est consacrée au lien entre innovation et organisation. Note de contenu : Au sommaire : I. Les formes de l'innovation. 1. Coriolis Composites, un allié pour inventer les avions de demain. 2. Loft sur-mesure pour étudiants. 3. L'innovation sociale : Danone et la lutte contre la malnutrition. II. Innovation et stratégie. 1. Co-Pilotes, un cabinet d'expertise comptable qui compte en matière d'innovation. 2. Apple Store ou l'innovation de distribution. 3. InnovAddict : une entreprise "malade" de la créativité. III. Innovation et organisation. 1. Le pôle de compétitivité S2E2 au coeur de nouveaux défis RH. 2. Le management des réseaux d'innovation : Le cas Cosmetic Valley. 3. Asia Footwear : innovation managériale et cultures nationales.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
056353	658.5 CAS	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
056352	658.5 CAS	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place