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Titre : Processus management. Tome 2 : manager une politique qualité Type de document : texte imprimé Editeur : Paris : AFNOR Éditions Année de publication : 2008 Collection : Formulaires et outils Importance : 123 p. Présentation : ill. Format : 24 cm Accompagnement : 1 disque optique numérique (CD-ROM) ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465114-6 Note générale : Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom .- Autre(s) titre(s) : Manager une politique qualité. - Autre(s) titre(s) : Manager une politique qualité Langues : Français (fre) Mots-clés : Qualité -- Contrôle
Gestion d'entreprise
Quality control
ManagementIndex. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise. Buts. Objectifs. Cibles Résumé : Processus management 2 : Manager une politique qualité, aidera chacun, et plus particulièrement les responsables qualité, les responsables de services et les consultants, à entrer très concrètement dans le concept de processus, afin de formaliser la politique qualité, d'en assurer le suivi, et de l'auditer (logigramme de la fiche qualité, fiche de suivi des objectifs, questionnaire d'audit...). Note de contenu : Au sommaire :
Partie 1 : Comment formaliser votre politique qualité ?
1. Définissez votre politique qualité
2. Assurez le suivi du processus de management
Partie 2 : Comment mesurer votre politique qualité ?
3. Assurez le suivi du processus de management
4. Organisez un auditProcessus management. Tome 2 : manager une politique qualité [texte imprimé] . - Paris : AFNOR Éditions, 2008 . - 123 p. : ill. ; 24 cm + 1 disque optique numérique (CD-ROM). - (Formulaires et outils) .
ISBN : 978-2-12-465114-6
Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom .- Autre(s) titre(s) : Manager une politique qualité. - Autre(s) titre(s) : Manager une politique qualité
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Qualité -- Contrôle
Gestion d'entreprise
Quality control
ManagementIndex. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise. Buts. Objectifs. Cibles Résumé : Processus management 2 : Manager une politique qualité, aidera chacun, et plus particulièrement les responsables qualité, les responsables de services et les consultants, à entrer très concrètement dans le concept de processus, afin de formaliser la politique qualité, d'en assurer le suivi, et de l'auditer (logigramme de la fiche qualité, fiche de suivi des objectifs, questionnaire d'audit...). Note de contenu : Au sommaire :
Partie 1 : Comment formaliser votre politique qualité ?
1. Définissez votre politique qualité
2. Assurez le suivi du processus de management
Partie 2 : Comment mesurer votre politique qualité ?
3. Assurez le suivi du processus de management
4. Organisez un auditRéservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052379 65.012.4 PRO Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : Processus management. Tome 3 : évaluer, maîtriser et améliorer Type de document : texte imprimé Editeur : Paris : AFNOR Éditions Année de publication : 2008 Collection : Formulaires et outils Importance : 130 p. Présentation : ill. Format : 24 cm Accompagnement : 1 disque optique numérique (CD-ROM) ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465115-3 Note générale : Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom .- Autre(s) titre(s) : Évaluer, maîtriser et améliorer. - Autre(s) titre(s) : Évaluer, maîtriser et améliorer Langues : Français (fre) Mots-clés : Évaluation du risque
Personnel -- Évaluation
Travail -- Enrichissement
Qualité -- Contrôle
Employees -- Rating of
Quality controlIndex. décimale : 65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques. Résumé : Processus management 3 : Evaluer, maîtriser et améliorer aidera chacun, et plus particulièrement les responsables qualité, les responsables de services et les consultants, à entrer très concrètement dans le concept de processus en se concentrant sur : - l'analyse, la gestion et la maîtrise des risques ; - la réalisation de leur propre autoévaluation (efficacité, communication, gestion de projet...) ; - celle de leur équipe (préparation, supports pour l'entretien individuel...) ; - la maîtrise de l'amélioration. Note de contenu : Au sommaire :
Partie 1 : Comment gérer les risques et les problèmes ?
1. Analyser les risques
2. Etablissez une feuille de révélation de problème
Partie 2 : Comment s'autoévaluer et évaluer son équipe ?
3. Managez-vous et autoévaluez-vous
4. Evaluez votre équipe
Partie 3 : Comment maîtriser l'amélioration ?
5. Mettez en oeuvre un système d'amélioration continue
6. Utilisez des méthodes spécifiques d'améliorationProcessus management. Tome 3 : évaluer, maîtriser et améliorer [texte imprimé] . - Paris : AFNOR Éditions, 2008 . - 130 p. : ill. ; 24 cm + 1 disque optique numérique (CD-ROM). - (Formulaires et outils) .
ISBN : 978-2-12-465115-3
Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom .- Autre(s) titre(s) : Évaluer, maîtriser et améliorer. - Autre(s) titre(s) : Évaluer, maîtriser et améliorer
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Évaluation du risque
Personnel -- Évaluation
Travail -- Enrichissement
Qualité -- Contrôle
Employees -- Rating of
Quality controlIndex. décimale : 65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques. Résumé : Processus management 3 : Evaluer, maîtriser et améliorer aidera chacun, et plus particulièrement les responsables qualité, les responsables de services et les consultants, à entrer très concrètement dans le concept de processus en se concentrant sur : - l'analyse, la gestion et la maîtrise des risques ; - la réalisation de leur propre autoévaluation (efficacité, communication, gestion de projet...) ; - celle de leur équipe (préparation, supports pour l'entretien individuel...) ; - la maîtrise de l'amélioration. Note de contenu : Au sommaire :
Partie 1 : Comment gérer les risques et les problèmes ?
1. Analyser les risques
2. Etablissez une feuille de révélation de problème
Partie 2 : Comment s'autoévaluer et évaluer son équipe ?
3. Managez-vous et autoévaluez-vous
4. Evaluez votre équipe
Partie 3 : Comment maîtriser l'amélioration ?
5. Mettez en oeuvre un système d'amélioration continue
6. Utilisez des méthodes spécifiques d'améliorationRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052380 65.012.4 PRO Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : Processus management. Tome1 : identifier et mettre en place Type de document : texte imprimé Editeur : Paris : AFNOR Éditions Année de publication : 2008 Collection : Formulaires et outils Importance : 98 p. Présentation : ill. Format : 24 cm Accompagnement : 1 disque optique numérique (CD-ROM) ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465113-9 Note générale : Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom. - Autre(s) titre(s) : Identifier et mettre en place Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Direction
Gestion d'entreprise
Personnel management
Industrial managementIndex. décimale : 65.012.43 Résumé : Processus management 1 : Identifier et mettre en place aidera chacun et plus particulièrement les responsables qualité, les responsables de services et les consultants à entrer très concrètement dans le concept de processus, à identifier, à concevoir leurs procédures et instructions managériales, puis à mettre en place et choisir les outils pour gérer leur équipe. Note de contenu : Au sommaire :
Partie 1 : Comment identifier et comprendre le processus de management ?
1. Entrez dans le concept du processus
2. Identifiez le processus de management
3. Faites vos procédures et instructions managériales !
Partie 2 : Quels outils mettre en place pour entrer dans le processus ?
4. Organisez-vous et gérez votre équipe
5. Gérez vos réunionsProcessus management. Tome1 : identifier et mettre en place [texte imprimé] . - Paris : AFNOR Éditions, 2008 . - 98 p. : ill. ; 24 cm + 1 disque optique numérique (CD-ROM). - (Formulaires et outils) .
ISBN : 978-2-12-465113-9
Formulaires personnalisables et prêts à l'emploi dans le CD-Rom. - Autre(s) titre(s) : Identifier et mettre en place
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Personnel -- Direction
Gestion d'entreprise
Personnel management
Industrial managementIndex. décimale : 65.012.43 Résumé : Processus management 1 : Identifier et mettre en place aidera chacun et plus particulièrement les responsables qualité, les responsables de services et les consultants à entrer très concrètement dans le concept de processus, à identifier, à concevoir leurs procédures et instructions managériales, puis à mettre en place et choisir les outils pour gérer leur équipe. Note de contenu : Au sommaire :
Partie 1 : Comment identifier et comprendre le processus de management ?
1. Entrez dans le concept du processus
2. Identifiez le processus de management
3. Faites vos procédures et instructions managériales !
Partie 2 : Quels outils mettre en place pour entrer dans le processus ?
4. Organisez-vous et gérez votre équipe
5. Gérez vos réunionsRéservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052378 65.012.4 PRO Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
