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Les systèmes électroniques et informatiques de surveillance / Patrick Le Guyader

Public ISBD Titre : Les systèmes électroniques et informatiques de surveillance : contrôle de la vie privée des personnes et des biens Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Le Guyader, Auteur Editeur : Paris : Hermès Science Année de publication : 2008 Autre Editeur : Paris : Lavoisier Collection : Collection Business, économie et société, ISSN 1961-1420 Importance : 1 vol. 214 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-1947-2 Note générale : Notes bibliogr. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Surveillance  électronique Informatique  --  Droit Informatique  et  liberté Index. décimale : 621.391 Notions générales sur l'ingénierie des Communications électriques.Cybernétique.Théorie de l'information.Théorie des signaux Résumé : Les attentats récents et nombreux qui ont eu lieu à travers le monde ont révélé la puissance des attaques terroristes. Face au nouveau sentiment d'insécurité, les systèmes de surveillance étatiques et privés ont été renforcés afin de lutter contre ces menaces nouvelles. Cet ouvrage étudie l'ensemble des technologies d'écoute et de surveillance actuellement existantes, destinées à notre protection. Les différents systèmes, services et moyens de communication mis à notre disposition sont décrits. Leurs limites, comme la question de la protection des données personnelles, sont également analysées. Les systèmes électroniques et informatiques de surveillance met en évidence l'évolution progressive de la démarche législative et réglementaire dans le cadre du renforcement de la surveillance et de la traçabilité intrusive des personnes. Il a comme objectif d'alerter sur la banalisation du contrôle des déplacements et des activités des citoyens en démontrant quels sont les effets préjudiciables à la vie privée et aux libertés individuelles d'une telle politique. Note de contenu : Sommaire: * Avant-propos * Présentation * Les réseaux d'écoutes satellitaires * Les réseaux de surveillances satellitaires * Le réseau Internet et ses multiples applications * Les autres technologies * Conclusion * Liste des principales abréviations * Index Les systèmes électroniques et informatiques de surveillance : contrôle de la vie privée des personnes et des biens [texte imprimé] / Patrick Le Guyader, Auteur . - Hermès Science : Paris : Lavoisier, 2008 . - 1 vol. 214 p. ; 24 cm. - (Collection Business, économie et société, ISSN 1961-1420) . ISBN : 978-2-7462-1947-2 Notes bibliogr. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Surveillance  électronique Informatique  --  Droit Informatique  et  liberté Index. décimale : 621.391 Notions générales sur l'ingénierie des Communications électriques.Cybernétique.Théorie de l'information.Théorie des signaux Résumé : Les attentats récents et nombreux qui ont eu lieu à travers le monde ont révélé la puissance des attaques terroristes. Face au nouveau sentiment d'insécurité, les systèmes de surveillance étatiques et privés ont été renforcés afin de lutter contre ces menaces nouvelles. Cet ouvrage étudie l'ensemble des technologies d'écoute et de surveillance actuellement existantes, destinées à notre protection. Les différents systèmes, services et moyens de communication mis à notre disposition sont décrits. Leurs limites, comme la question de la protection des données personnelles, sont également analysées. Les systèmes électroniques et informatiques de surveillance met en évidence l'évolution progressive de la démarche législative et réglementaire dans le cadre du renforcement de la surveillance et de la traçabilité intrusive des personnes. Il a comme objectif d'alerter sur la banalisation du contrôle des déplacements et des activités des citoyens en démontrant quels sont les effets préjudiciables à la vie privée et aux libertés individuelles d'une telle politique. Note de contenu : Sommaire: * Avant-propos * Présentation * Les réseaux d'écoutes satellitaires * Les réseaux de surveillances satellitaires * Le réseau Internet et ses multiples applications * Les autres technologies * Conclusion * Liste des principales abréviations * Index

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
052009(1)	621.391 GUY	Papier	Bibliothèque Centrale	Electronique	Disponible
052918	621.391 GUY	Papier	Bibliothèque Centrale	Electronique	Disponible	En bon état
052919	621.391 GUY	Papier	Bibliothèque Centrale	Electronique	Disponible	En bon état

Les dynamiques de l'innovation / Patrick Corsi

Public ISBD Titre : Les dynamiques de l'innovation : modèles, méthodes et outils Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Corsi, Auteur ; Erwan Neau, Auteur Editeur : Paris : Hermès Science Année de publication : 2011 Autre Editeur : Paris : Lavoisier Collection : Collection Business, économie et société, ISSN 1961-1420 Importance : 243 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-3158-0 Note générale : Bibliogr. p.212-231. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Changement  organisationnel Communication  dans  les  organisations Innovations Gestion  de  projets Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Il manque aujourd'hui un modèle et une méthode permettant de définir et d'évaluer le niveau de la capacité d'une organisation à innover. Plus précisément, un modèle reflétant la maturité de son "innovabilité". Les dynamiques de l'innovation présente un système de référence qui distingue les cinq niveaux primaires de la capacité d'innovation d'une organisation : - réalisation et réussite d'une première innovation ; - capacité d'itération et d'amélioration ; - atteinte d'un degré d'efficacité collective sur un portefeuille de projets innovants ; - diffusion de cette efficacité pour une efficience collective ; - intégration dynamique et durable de la capacité d'innovation dans l'organisation. Ce découpage, autant opérationnel que conceptuel, permet de déterminer, évaluer, prescrire et mesurer la capacité de toute entreprise à réussir ses innovations, puis de l'améliorer et de l'élever au niveau supérieur. Cet ouvrage traite des modèles dynamiques interniveaux pour déceler de nouvelles sources immédiates de compétitivité pour les entreprises. Assorti d'outils de terrain et de fiches repères pour chaque niveau, les méthodes qu'il propose accompagneront, quel que soit le niveau de départ, les organisations sur le chemin de la compétitivité et du succès durable. Note de contenu : Au sommaire: I. Penser une méthode 1. Pour poser l'innovation dynamique 2. Référencer la maturité de la capacité à innover 3. Une méthode pour progresser II. La méthode et son discours 4. Deux niveaux préliminaires 0 et 1 indispensables 5. Le niveau 2 d'une non-maturité 6. Le niveau 3 d'une maturité en formation 7. La maîtrise au 4 8. La maîtrise durable au niveau III. Implémenter la méthode 9. Innover au niveau 1 10. Ré-innover au niveau 2, en capitalisant - abandonner le passé pour entrer au niveau 3 11. Pour abandonner les niveaux 1 et 2 12. Renforcer les systèmes en vue du niveau 3 13. Gérer le déploiement au niveau 4 14. Pérenniser au niveau 5 IV. Posséder la méthode 15. Utiliser les cinq niveaux pour progresser 16. Des fiches outils pour chaque niveau, des dynamiques interniveaux Les dynamiques de l'innovation : modèles, méthodes et outils [texte imprimé] / Patrick Corsi, Auteur ; Erwan Neau, Auteur . - Hermès Science : Paris : Lavoisier, 2011 . - 243 p. : ill. ; 24 cm. - (Collection Business, économie et société, ISSN 1961-1420) . ISBN : 978-2-7462-3158-0 Bibliogr. p.212-231. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Changement  organisationnel Communication  dans  les  organisations Innovations Gestion  de  projets Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Il manque aujourd'hui un modèle et une méthode permettant de définir et d'évaluer le niveau de la capacité d'une organisation à innover. Plus précisément, un modèle reflétant la maturité de son "innovabilité". Les dynamiques de l'innovation présente un système de référence qui distingue les cinq niveaux primaires de la capacité d'innovation d'une organisation : - réalisation et réussite d'une première innovation ; - capacité d'itération et d'amélioration ; - atteinte d'un degré d'efficacité collective sur un portefeuille de projets innovants ; - diffusion de cette efficacité pour une efficience collective ; - intégration dynamique et durable de la capacité d'innovation dans l'organisation. Ce découpage, autant opérationnel que conceptuel, permet de déterminer, évaluer, prescrire et mesurer la capacité de toute entreprise à réussir ses innovations, puis de l'améliorer et de l'élever au niveau supérieur. Cet ouvrage traite des modèles dynamiques interniveaux pour déceler de nouvelles sources immédiates de compétitivité pour les entreprises. Assorti d'outils de terrain et de fiches repères pour chaque niveau, les méthodes qu'il propose accompagneront, quel que soit le niveau de départ, les organisations sur le chemin de la compétitivité et du succès durable. Note de contenu : Au sommaire: I. Penser une méthode 1. Pour poser l'innovation dynamique 2. Référencer la maturité de la capacité à innover 3. Une méthode pour progresser II. La méthode et son discours 4. Deux niveaux préliminaires 0 et 1 indispensables 5. Le niveau 2 d'une non-maturité 6. Le niveau 3 d'une maturité en formation 7. La maîtrise au 4 8. La maîtrise durable au niveau III. Implémenter la méthode 9. Innover au niveau 1 10. Ré-innover au niveau 2, en capitalisant - abandonner le passé pour entrer au niveau 3 11. Pour abandonner les niveaux 1 et 2 12. Renforcer les systèmes en vue du niveau 3 13. Gérer le déploiement au niveau 4 14. Pérenniser au niveau 5 IV. Posséder la méthode 15. Utiliser les cinq niveaux pour progresser 16. Des fiches outils pour chaque niveau, des dynamiques interniveaux

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054906	65.012.4 COR	Papier	Bibliothèque Centrale	Innovation	Disponible	Consultation sur place
054905	65.012.4 COR	Papier	Bibliothèque Centrale	Innovation	Disponible	En bon état

Le management de la performance par les processus / Dominique Thiault

Public ISBD Titre : Le management de la performance par les processus : du BPM à la pratique du pilotage de processus Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique Thiault, Auteur ; Pierre Girault, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Hermès Science Année de publication : 2010 Autre Editeur : Paris : Lavoisier Collection : Collection Business, économie et société, ISSN 1961-1420 Importance : 256 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-2553-4 Note générale : BPM = Business Process Management Bibliogr. p.[253] - 254. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  d'entreprise Efficacité  de  l'organisation Productivité Réingénierie  organisationnelle Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Centré sur la performance de l'entreprise, cet ouvrage est un guide pratique qui organise le Business Process Management (BPM) autour de thèmes majeurs comme le pilotage des processus, la gouvernance des processus ou la mise en place dans l'entreprise d'une démarche processus réussie. Chacun de ces thèmes est introduit de manière didactique en alternant exemples et approfondissements. S'appuyant sur des fiches pratiques, des illustrations et des recommandations de mise en oeuvre, Le management de la performance par les processus permet de favoriser l'atteinte des objectifs et l'accroissement des performances de l'entreprise (organisme industriel, de service, secteur privé ou public) et d'offrir les méthodes, règles, modèles et supports pratiques facilement réutilisables. Fruit d'une synthèse entre de nombreuses expériences de terrain et de rencontres enrichissantes avec des managers, experts et dirigeants d'entreprise, cet ouvrage inscrit de manière pérenne les processus dans leur dimension managériale. Il présente, également, une ouverture sur une approche systémique de l'entreprise et les innombrables interactions humaines qui en sont le moteur. Note de contenu : Au sommaire : 1. Le BPM et le management de la performance par les processus. 2. Le pilotage de processus.Une étude de cas : le pilotage du processus "Livrer". 3. La gouvernance des processus. 4. La mise en place du management des processus dans l'entreprise. Le management de la performance par les processus : du BPM à la pratique du pilotage de processus [texte imprimé] / Dominique Thiault, Auteur ; Pierre Girault, Préfacier, etc. . - Hermès Science : Paris : Lavoisier, 2010 . - 256 p. : ill. ; 24 cm. - (Collection Business, économie et société, ISSN 1961-1420) . ISBN : 978-2-7462-2553-4 BPM = Business Process Management Bibliogr. p.[253] - 254. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  d'entreprise Efficacité  de  l'organisation Productivité Réingénierie  organisationnelle Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Centré sur la performance de l'entreprise, cet ouvrage est un guide pratique qui organise le Business Process Management (BPM) autour de thèmes majeurs comme le pilotage des processus, la gouvernance des processus ou la mise en place dans l'entreprise d'une démarche processus réussie. Chacun de ces thèmes est introduit de manière didactique en alternant exemples et approfondissements. S'appuyant sur des fiches pratiques, des illustrations et des recommandations de mise en oeuvre, Le management de la performance par les processus permet de favoriser l'atteinte des objectifs et l'accroissement des performances de l'entreprise (organisme industriel, de service, secteur privé ou public) et d'offrir les méthodes, règles, modèles et supports pratiques facilement réutilisables. Fruit d'une synthèse entre de nombreuses expériences de terrain et de rencontres enrichissantes avec des managers, experts et dirigeants d'entreprise, cet ouvrage inscrit de manière pérenne les processus dans leur dimension managériale. Il présente, également, une ouverture sur une approche systémique de l'entreprise et les innombrables interactions humaines qui en sont le moteur. Note de contenu : Au sommaire : 1. Le BPM et le management de la performance par les processus. 2. Le pilotage de processus.Une étude de cas : le pilotage du processus "Livrer". 3. La gouvernance des processus. 4. La mise en place du management des processus dans l'entreprise.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
056495	65.012.4 THI	Papier	Bibliothèque Centrale	Economie	Disponible	Consultation sur place