| Titre : |
Pilotez vos performances |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Patrick Jaulent, Auteur ; Marie-Agnès Quarès, Auteur |
| Editeur : |
Paris : AFNOR Éditions |
| Année de publication : |
impr. 2006 |
| Collection : |
Indicateurs & tableaux de bord |
| Importance : |
1 vol. (XVIII-137 p.) |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
2-12-475522-6 |
| Prix : |
35 EUR |
| Note générale : |
AFNOR = Association française de normalisation |
| Mots-clés : |
Gestion d'entreprise 'tableaux de bord ' indicateurs. |
| Index. décimale : |
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings |
| Résumé : |
Aujourd'hui, le pilotage des performances fait partie des priorités des entreprises qui réussissent. Les indicateurs se multiplient, plus ou moins efficaces et utilisables, et les entrepreneurs ont bien du mal à faire le bon choix. Les auteurs de cet ouvrage proposent une approche stratégique qui, tout en restant très concrète, permet au manager : de définir les objectifs communs que partageront les collaborateurs ; de suivre l'évolution des résultats ; d'agir de façon très réactive. Clair et bien structuré, illustré de nombreux exemples et d'applications
concrètes, cet ouvrage répond de façon efficace aux principales préoccupations du manager : Trouver les bons indicateurs parmi la profusion des mesures disponibles ;
Apprendre à les construire et à les utiliser ; Communiquer sa stratégie ; Impliquer les collaborateurs.
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| Note de contenu : |
Table des matières
LE DEFI INSTRUMENTAL : LES INDICATEURS
Indicateur de performance or not indicateur de performance
LE DEFI INSTRUMENTAL : LE MODELE TRIPLE IMPACT
Le modèle Triple impact
LE DEFI MANAGERIAL : GOUVERNANCE ET MANAGEMENT STRATEGIQUE
La Balanced scorecard
LE DEFI MANAGERIAL : MANAGEMENT OPERATIONNEL
Tableau de bord et rapport d'activité
L'INFORMATIQUE DECISIONNELLE
Les solutions logicielles
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| ISBN 13 : |
978-2124755226 |
Pilotez vos performances [texte imprimé] / Patrick Jaulent, Auteur ; Marie-Agnès Quarès, Auteur . - Paris : AFNOR Éditions, impr. 2006 . - 1 vol. (XVIII-137 p.) : ill. ; 24 cm. - ( Indicateurs & tableaux de bord) . ISBN : 2-12-475522-6 : 35 EUR AFNOR = Association française de normalisation
| Mots-clés : |
Gestion d'entreprise 'tableaux de bord ' indicateurs. |
| Index. décimale : |
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings |
| Résumé : |
Aujourd'hui, le pilotage des performances fait partie des priorités des entreprises qui réussissent. Les indicateurs se multiplient, plus ou moins efficaces et utilisables, et les entrepreneurs ont bien du mal à faire le bon choix. Les auteurs de cet ouvrage proposent une approche stratégique qui, tout en restant très concrète, permet au manager : de définir les objectifs communs que partageront les collaborateurs ; de suivre l'évolution des résultats ; d'agir de façon très réactive. Clair et bien structuré, illustré de nombreux exemples et d'applications
concrètes, cet ouvrage répond de façon efficace aux principales préoccupations du manager : Trouver les bons indicateurs parmi la profusion des mesures disponibles ;
Apprendre à les construire et à les utiliser ; Communiquer sa stratégie ; Impliquer les collaborateurs.
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| Note de contenu : |
Table des matières
LE DEFI INSTRUMENTAL : LES INDICATEURS
Indicateur de performance or not indicateur de performance
LE DEFI INSTRUMENTAL : LE MODELE TRIPLE IMPACT
Le modèle Triple impact
LE DEFI MANAGERIAL : GOUVERNANCE ET MANAGEMENT STRATEGIQUE
La Balanced scorecard
LE DEFI MANAGERIAL : MANAGEMENT OPERATIONNEL
Tableau de bord et rapport d'activité
L'INFORMATIQUE DECISIONNELLE
Les solutions logicielles
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| ISBN 13 : |
978-2124755226 |
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Pilotez vos performances (impr. 2006)
