Titre :	La gestion moderne : une vision globale et intégrée
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Pierre G Bergeron, Auteur ; Pierre Lauzon, Collaborateur ; Suzie Marquis, Collaborateur
Mention d'édition :	4e éd
Editeur :	Paris : Gaetan Morin
Année de publication :	2004
Importance :	531 p.
Présentation :	ill.
Format :	28 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-89105-859-9
Note générale :	Notes bibliogr. Index
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Organisation Chefs d'entreprise Gestion Planification stratégique Gestion d'entreprise Entreprises -- Planification Personnel -- Direction Prise de décision
Index. décimale :	65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
Résumé :	Cette quatrième édition de La gestion moderne aborde d'une façon claire et pratique les principales fonctions de la gestion et leurs applications. Elle comporte 13 chapitres répartis en six parties dont l'aménagement reflète la réalité de la gestion pratiquée dans les organisations d'aujourd'hui. Riche en exemples et en anecdotes, cette nouvelle édition présente aux lecteurs de disciplines diverses une multitude de techniques de gestion qui les prépareront à devenir des gestionnaires efficaces et à faire face aux défis du monde du travail. Tous les cas proposés au début des chapitres sont interreliés. Ce trait unique et original permettra aux lecteurs qui en sont à leur premier contact avec le domaine d'intégrer de façon logique les concepts étudiés. Le caractère de grande actualité des exemples et des situations, pour la plupart extraits de journaux d'affaires, en rehausse considérablement l'intérêt. En outre, plus de 120 tableaux et figures étroitement liés au contenu facilitent la compréhension de la matière. L'ouvrage s'inspire d'une pédagogie axée sur la compréhension plutôt que sur la mémorisation, sur l'animation en classe et sur l'illustration à l'aide d'exemples tirés de la réalité du monde des affaires québécois et canadien, mais dont la portée est commune à tous les pays occidentaux. Afin de favoriser l'assimilation des concepts importants, tous les chapitres comportent : des objectifs d'apprentissage et des objectifs de chapitre ; un cas évolutif ; des figures, des tableaux et des explications propres à clarifier les notions abordées ; des exemples portant sur des situations réelles ; une liste de questions à poser à un gestionnaire ; des questions sur le cas présenté en début de chapitre ; un résumé, une liste de notions essentielles, des questions de révision et des applications, ainsi que des exercices, des cas d'apprentissage et des situations problématiques puisés à même des journaux d'affaires.
Note de contenu :	Au sommaire: * Introduction à la gestion. * L'importance de la vision d'ensemble. * La gestion de l'architecture organisationnelle. * La gestion des individus et des groupes. * Le contrôle organisationnel.

La gestion moderne : une vision globale et intégrée [texte imprimé] / Pierre G Bergeron, Auteur ; Pierre Lauzon, Collaborateur ; Suzie Marquis, Collaborateur  . -  4e éd . - Paris : Gaetan Morin, 2004 . - 531 p. : ill. ; 28 cm.
ISBN : 978-2-89105-859-9
Notes bibliogr. Index
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	Organisation Chefs d'entreprise Gestion Planification stratégique Gestion d'entreprise Entreprises -- Planification Personnel -- Direction Prise de décision
Index. décimale :	65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
Résumé :	Cette quatrième édition de La gestion moderne aborde d'une façon claire et pratique les principales fonctions de la gestion et leurs applications. Elle comporte 13 chapitres répartis en six parties dont l'aménagement reflète la réalité de la gestion pratiquée dans les organisations d'aujourd'hui. Riche en exemples et en anecdotes, cette nouvelle édition présente aux lecteurs de disciplines diverses une multitude de techniques de gestion qui les prépareront à devenir des gestionnaires efficaces et à faire face aux défis du monde du travail. Tous les cas proposés au début des chapitres sont interreliés. Ce trait unique et original permettra aux lecteurs qui en sont à leur premier contact avec le domaine d'intégrer de façon logique les concepts étudiés. Le caractère de grande actualité des exemples et des situations, pour la plupart extraits de journaux d'affaires, en rehausse considérablement l'intérêt. En outre, plus de 120 tableaux et figures étroitement liés au contenu facilitent la compréhension de la matière. L'ouvrage s'inspire d'une pédagogie axée sur la compréhension plutôt que sur la mémorisation, sur l'animation en classe et sur l'illustration à l'aide d'exemples tirés de la réalité du monde des affaires québécois et canadien, mais dont la portée est commune à tous les pays occidentaux. Afin de favoriser l'assimilation des concepts importants, tous les chapitres comportent : des objectifs d'apprentissage et des objectifs de chapitre ; un cas évolutif ; des figures, des tableaux et des explications propres à clarifier les notions abordées ; des exemples portant sur des situations réelles ; une liste de questions à poser à un gestionnaire ; des questions sur le cas présenté en début de chapitre ; un résumé, une liste de notions essentielles, des questions de révision et des applications, ainsi que des exercices, des cas d'apprentissage et des situations problématiques puisés à même des journaux d'affaires.
Note de contenu :	Au sommaire: * Introduction à la gestion. * L'importance de la vision d'ensemble. * La gestion de l'architecture organisationnelle. * La gestion des individus et des groupes. * Le contrôle organisationnel.