Titre : |
Le leadership |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Henry Mintzberg, Auteur ; John P. Kotter, Auteur ; Abraham Zaleznik, Auteur ; Thomas Teal, Auteur ; Franck Riboud, Préfacier, etc. |
Editeur : |
Paris : Eyrolles |
Année de publication : |
1999 |
Autre Editeur : |
L'Expansion management review |
Collection : |
Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 |
Importance : |
283 p. |
Format : |
21 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-1736-5 |
Note générale : |
Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Chefs d'entreprise
Leadership
Aptitude pour la direction |
Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
Résumé : |
Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes au leadership dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader? Naît-on leader ou le devient-on? La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de leadership? Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des valeurs? Chaque livre de la série est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs-phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. |
Note de contenu : |
Sommaire:
1. Profession: manager. Mythes et réalités.
2. Qu'est-ce que le leadership?
3. Managers et leaders. En quoi sont-ils différents?
4. L'art de forger un caractère Joseph
5. Comment les PDG dirigent Charles
6. La dimension humaine du management
7. Le leadership en tant que travail
8. Qu'est-il arrivé au manager responsable? |
Le leadership [texte imprimé] / Henry Mintzberg, Auteur ; John P. Kotter, Auteur ; Abraham Zaleznik, Auteur ; Thomas Teal, Auteur ; Franck Riboud, Préfacier, etc. . - Paris : Eyrolles : L'Expansion management review, 1999 . - 283 p. ; 21 cm. - ( Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) . ISBN : 978-2-7081-1736-5 Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Chefs d'entreprise
Leadership
Aptitude pour la direction |
Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
Résumé : |
Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes au leadership dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader? Naît-on leader ou le devient-on? La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de leadership? Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des valeurs? Chaque livre de la série est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs-phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. |
Note de contenu : |
Sommaire:
1. Profession: manager. Mythes et réalités.
2. Qu'est-ce que le leadership?
3. Managers et leaders. En quoi sont-ils différents?
4. L'art de forger un caractère Joseph
5. Comment les PDG dirigent Charles
6. La dimension humaine du management
7. Le leadership en tant que travail
8. Qu'est-il arrivé au manager responsable? |
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