Documents disponibles écrits par cet auteur

Alerte sur la banquise / John P. Kotter

Public ISBD Titre : Alerte sur la banquise : réussir le changement dans n'importe quelles conditions Type de document : texte imprimé Auteurs : John P. Kotter, Auteur ; Holger Rathgeber, Auteur ; Spencer Johnson, Préfacier, etc. ; Emily Borgeaud, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2008 Collection : Village mondial Importance : VI, 144 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-915236-89-7 Note générale : Trad. de : Our iceberg is melting : changing and succeeding under any conditions. - Bibliogr. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Changement  organisationnel Efficacité  de  l'organisation Résistance  au  changement Gestion  --  Roman Innovations  --  Gestion Index. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé : Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer... Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Après moult hésitations, il décide de faire part de ses inquiétudes à Alice, l'un des membres du Conseil des dix. La suite de l'histoire rend compte de leurs questionnements et de leurs efforts pour convaincre les autres membres du Conseil de l'imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred ? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique ? Quelles sont les solutions envisageables ? Les héros de cette fable - Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l'«ancien» qui dit toujours non) ou le Professeur (l'«intello») - nous parlent de résistance au changement et d'actions héroïques, d'obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer. Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers d'individus et d'entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu'elle met en scène. Alerte sur la banquise ! est une histoire à mettre entre toutes les mains : avec humour et perspicacité, elle en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l'heure où de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain. Alerte sur la banquise : réussir le changement dans n'importe quelles conditions [texte imprimé] / John P. Kotter, Auteur ; Holger Rathgeber, Auteur ; Spencer Johnson, Préfacier, etc. ; Emily Borgeaud, Traducteur . - Pearson France, 2008 . - VI, 144 p. : ill. ; 21 cm. - (Village mondial) . ISBN : 978-2-915236-89-7 Trad. de : Our iceberg is melting : changing and succeeding under any conditions. - Bibliogr. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Changement  organisationnel Efficacité  de  l'organisation Résistance  au  changement Gestion  --  Roman Innovations  --  Gestion Index. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé : Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer... Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Après moult hésitations, il décide de faire part de ses inquiétudes à Alice, l'un des membres du Conseil des dix. La suite de l'histoire rend compte de leurs questionnements et de leurs efforts pour convaincre les autres membres du Conseil de l'imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred ? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique ? Quelles sont les solutions envisageables ? Les héros de cette fable - Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l'«ancien» qui dit toujours non) ou le Professeur (l'«intello») - nous parlent de résistance au changement et d'actions héroïques, d'obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer. Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers d'individus et d'entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu'elle met en scène. Alerte sur la banquise ! est une histoire à mettre entre toutes les mains : avec humour et perspicacité, elle en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l'heure où de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
055185	658.5 KOT	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Le changement / John P. Kotter

Public ISBD Titre : Le changement Type de document : texte imprimé Auteurs : John P. Kotter, Auteur ; Collins James C., Auteur ; Porras Jerry I., Auteur ; Duck Jeanie Daniel, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1999 Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : IX-258 p Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2425-7 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Autres tirages : 2001, 2003. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Management  --  Entreprise  gestion Leadership  Mesure  de  la  performance Knowledge  management Opportunités  de  croissance Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La nécessité d'adapter sa stratégie et ses tactiques à son environnement est aujourd'hui devenue incontournable. Mais les programmes de reengineering, de qualité totale, d'empowerment ou de restructuration sont à double tranchant : s'ils peuvent renforcer une organisation, ils peuvent aussi la déstabiliser. Car la conduite du changement est un art qui exige une grande intelligence stratégique. Depuis la création d'un contexte favorable, jusqu'à la gestion des résistances internes en passant par la construction et la communication d'une vision, les meilleurs auteurs de la Harvard Business Review portent ici un éclairage instructif sur divers aspects d'une initiative de changement. Note de contenu : Sommaire: 1. Conduire le changement : huit causes d'échec 2. Bâtir une vision pour le futur 3. Gérer le changement : l'art de l'équilibre 4. Réinventer les montagnes russes : descendre aujourd'hui pour mieux monter demain 5. Changer l'esprit de l'entreprise 6. Pourquoi les salariés résistent-ils au changement ? 7. Reconfigurer un secteur industriel : le cas de Lockheed Martin 8. Les meilleurs programmes de changement sont ceux qui commencent par des résultats Le changement [texte imprimé] / John P. Kotter, Auteur ; Collins James C., Auteur ; Porras Jerry I., Auteur ; Duck Jeanie Daniel, Auteur . - Les éditions d'organisation, 1999 . - IX-258 p ; 22 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) . ISBN : 978-2-7081-2425-7 Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Autres tirages : 2001, 2003. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Management  --  Entreprise  gestion Leadership  Mesure  de  la  performance Knowledge  management Opportunités  de  croissance Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La nécessité d'adapter sa stratégie et ses tactiques à son environnement est aujourd'hui devenue incontournable. Mais les programmes de reengineering, de qualité totale, d'empowerment ou de restructuration sont à double tranchant : s'ils peuvent renforcer une organisation, ils peuvent aussi la déstabiliser. Car la conduite du changement est un art qui exige une grande intelligence stratégique. Depuis la création d'un contexte favorable, jusqu'à la gestion des résistances internes en passant par la construction et la communication d'une vision, les meilleurs auteurs de la Harvard Business Review portent ici un éclairage instructif sur divers aspects d'une initiative de changement. Note de contenu : Sommaire: 1. Conduire le changement : huit causes d'échec 2. Bâtir une vision pour le futur 3. Gérer le changement : l'art de l'équilibre 4. Réinventer les montagnes russes : descendre aujourd'hui pour mieux monter demain 5. Changer l'esprit de l'entreprise 6. Pourquoi les salariés résistent-ils au changement ? 7. Reconfigurer un secteur industriel : le cas de Lockheed Martin 8. Les meilleurs programmes de changement sont ceux qui commencent par des résultats

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
048814	65.012.4 CHA	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
048820	65.012.4 CHA	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Le leadership / Henry Mintzberg

Public ISBD Titre : Le leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : Henry Mintzberg, Auteur ; John P. Kotter, Auteur ; Abraham Zaleznik, Auteur ; Thomas Teal, Auteur ; Franck Riboud, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1999 Autre Editeur : L'Expansion management review Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : 283 p. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1736-5 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Chefs  d'entreprise Leadership Aptitude  pour  la  direction Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes au leadership dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader? Naît-on leader ou le devient-on? La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de leadership? Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des valeurs? Chaque livre de la série est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs-phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. Note de contenu : Sommaire: 1. Profession: manager. Mythes et réalités. 2. Qu'est-ce que le leadership? 3. Managers et leaders. En quoi sont-ils différents? 4. L'art de forger un caractère Joseph 5. Comment les PDG dirigent Charles 6. La dimension humaine du management 7. Le leadership en tant que travail 8. Qu'est-il arrivé au manager responsable? Le leadership [texte imprimé] / Henry Mintzberg, Auteur ; John P. Kotter, Auteur ; Abraham Zaleznik, Auteur ; Thomas Teal, Auteur ; Franck Riboud, Préfacier, etc. . - Les éditions d'organisation : [S.l.] : L'Expansion management review, 1999 . - 283 p. ; 21 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) . ISBN : 978-2-7081-1736-5 Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Chefs  d'entreprise Leadership Aptitude  pour  la  direction Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Les qualités dont font preuve les dirigeants d'entreprise sont difficiles à identifier et à définir. Pourtant le développement des aptitudes au leadership dans toutes les fonctions de l'entreprise est devenu aujourd'hui un réel investissement. Quels sont les rôles et les compétences du leader? Naît-on leader ou le devient-on? La personnalité du leader influe-t-elle sur son style de leadership? Comment communiquer, déléguer, motiver, faire partager des valeurs? Chaque livre de la série est une compilation de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs-phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. Note de contenu : Sommaire: 1. Profession: manager. Mythes et réalités. 2. Qu'est-ce que le leadership? 3. Managers et leaders. En quoi sont-ils différents? 4. L'art de forger un caractère Joseph 5. Comment les PDG dirigent Charles 6. La dimension humaine du management 7. Le leadership en tant que travail 8. Qu'est-il arrivé au manager responsable?

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
046745(1)	65.012.4 LEA	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible