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Les systèmes de mesure de la performance / Peter Ferdinand Drucker ; Robert G. Eccles ; Joseph A. Ness ; Thomas G. Cucuzza

Public ISBD Titre : Les systèmes de mesure de la performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Peter Ferdinand Drucker, Auteur ; Robert G. Eccles, Auteur ; Joseph A. Ness, Auteur ; Thomas G. Cucuzza, Auteur ; Jean-Pierre Rodier, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 1999 Autre Editeur : L'Expansion management review Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : X-259 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1734-1 Note générale : Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Productivité Efficience  (gestion)  --  Évaluation Tableaux  de  bord  (gestion) Compétitivité  (économie  politique) Planification  stratégique Gestion  d'entreprise Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Pour concilier stratégie à long terme et mise en oeuvre sur le terrain, il faut savoir mesurer les résultats obtenus. C'est l'objet de cet ouvrage, qui compile huit articles parus au sommaire de la Harvard Business Review, rédigés par des spécialistes de l'entreprise et sélectionnés pour leur concision. Les chapitres sont autonomes et vont droit à l'essentiel : la méthode ABC, l'allocation des ressources, le partage des compétences, la maîtrise des flux d'informations, le return on management, le tableau de bord prospectif, autant de concepts qui sont analysés dans le détail, tant dans leur contenu théorique que dans leur mise en oeuvre pratique. L'ouvrage se distingue par son pragmatisme : chacun des articles est enrichi de multiples exemples concrets ainsi que d'un résumé des points essentiels qui permet de mettre de l'ordre dans ses idées. Un outil précieux pour tous les managers soucieux de moderniser leurs outils d'encadrement et d'évaluation du travail. Note de contenu : - L'information dont les dirigeants ont vraiment besoin - Le manifeste de l'évaluation des performances - Exploiter pleinement le potentiel de l'ABC - Quel est votre taux de "return on management" (ROM)? - Comment les bons indicateurs aident les équipes à atteindre l'excellence - Le tableau de bord prospectif: un système de pilotage de la performance - Mettre en pratique le tableau de bord prospectif Les systèmes de mesure de la performance [texte imprimé] / Peter Ferdinand Drucker, Auteur ; Robert G. Eccles, Auteur ; Joseph A. Ness, Auteur ; Thomas G. Cucuzza, Auteur ; Jean-Pierre Rodier, Préfacier, etc. . - Les éditions d'organisation : [S.l.] : L'Expansion management review, 1999 . - X-259 p. : ill. ; 21 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) . ISBN : 978-2-7081-1734-1 Chaque livre de la collection est une sélection de huit des meilleurs articles de la Harvard Business Review sur un thème spécifique du management. Il vous permet de faire le point, avec des auteurs phares dans leur domaine, sur les réflexions majeures, les enjeux et les pratiques qui ont marqué la vie des entreprises. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Productivité Efficience  (gestion)  --  Évaluation Tableaux  de  bord  (gestion) Compétitivité  (économie  politique) Planification  stratégique Gestion  d'entreprise Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Pour concilier stratégie à long terme et mise en oeuvre sur le terrain, il faut savoir mesurer les résultats obtenus. C'est l'objet de cet ouvrage, qui compile huit articles parus au sommaire de la Harvard Business Review, rédigés par des spécialistes de l'entreprise et sélectionnés pour leur concision. Les chapitres sont autonomes et vont droit à l'essentiel : la méthode ABC, l'allocation des ressources, le partage des compétences, la maîtrise des flux d'informations, le return on management, le tableau de bord prospectif, autant de concepts qui sont analysés dans le détail, tant dans leur contenu théorique que dans leur mise en oeuvre pratique. L'ouvrage se distingue par son pragmatisme : chacun des articles est enrichi de multiples exemples concrets ainsi que d'un résumé des points essentiels qui permet de mettre de l'ordre dans ses idées. Un outil précieux pour tous les managers soucieux de moderniser leurs outils d'encadrement et d'évaluation du travail. Note de contenu : - L'information dont les dirigeants ont vraiment besoin - Le manifeste de l'évaluation des performances - Exploiter pleinement le potentiel de l'ABC - Quel est votre taux de "return on management" (ROM)? - Comment les bons indicateurs aident les équipes à atteindre l'excellence - Le tableau de bord prospectif: un système de pilotage de la performance - Mettre en pratique le tableau de bord prospectif

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
046745	65.012.4 SYS	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible