Documents disponibles écrits par cet auteur

Le coaching / Chantal Higy-Lang ; Charles Gellman

Public ISBD Titre : Le coaching Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal Higy-Lang, Auteur ; Charles Gellman, Auteur ; Jean Gil Boitouzet, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2000 Collection : Les Références Importance : XII-374 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2693-0 Note générale : Bibliogr. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel  management Personnel  --  Direction Gestalt  therapy Mentoring  in  business Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Fait le point sur les atouts du coaching pour l'entreprise, ses pratiques et les concepts qui le sous-tendent. Intègre aussi de nouveaux développements sur la méthode de Gestalt thérapie, le coaching de couple et les résistances du coaching. Note de contenu : - Qu'est-ce que le coaching ? Définition du coaching Le coaching a-t-il une histoire ? - Le coaching, un atout pour l'entreprise L'entreprise, dragon des temps modernes Assistance à la résolution des problèmes et des conflits - Le coaching comment ? Développement, modalités et exemples pratiques Les "incoachables" ou les bonnes et mauvaises excuses pour ne pas bouger Durée du coaching et objectifs : les trois types de coaching Dérouler le processus du coaching - Les outils et concepts du coaching Douze styles de coaching : à chacun son coach ! Pour en savoir plus Le coaching, entre stratégie humaniste et art martial - Cas concrets Un coaching ponctuel Un coaching stratégique : douze séances. ... Le coaching [texte imprimé] / Chantal Higy-Lang, Auteur ; Charles Gellman, Auteur ; Jean Gil Boitouzet, Préfacier, etc. . - Les éditions d'organisation, 2000 . - XII-374 p. : ill. ; 24 cm. - (Les Références) . ISBN : 978-2-7081-2693-0 Bibliogr. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel  management Personnel  --  Direction Gestalt  therapy Mentoring  in  business Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Fait le point sur les atouts du coaching pour l'entreprise, ses pratiques et les concepts qui le sous-tendent. Intègre aussi de nouveaux développements sur la méthode de Gestalt thérapie, le coaching de couple et les résistances du coaching. Note de contenu : - Qu'est-ce que le coaching ? Définition du coaching Le coaching a-t-il une histoire ? - Le coaching, un atout pour l'entreprise L'entreprise, dragon des temps modernes Assistance à la résolution des problèmes et des conflits - Le coaching comment ? Développement, modalités et exemples pratiques Les "incoachables" ou les bonnes et mauvaises excuses pour ne pas bouger Durée du coaching et objectifs : les trois types de coaching Dérouler le processus du coaching - Les outils et concepts du coaching Douze styles de coaching : à chacun son coach ! Pour en savoir plus Le coaching, entre stratégie humaniste et art martial - Cas concrets Un coaching ponctuel Un coaching stratégique : douze séances. ...

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
046741	658.3 HIG	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible