| Titre : |
Le coaching |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Chantal Higy-Lang, Auteur ; Charles Gellman, Auteur ; Jean Gil Boitouzet, Préfacier, etc. |
| Editeur : |
Paris : Eyrolles |
| Année de publication : |
2000 |
| Collection : |
Les Références |
| Importance : |
XII-374 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-2693-0 |
| Note générale : |
Bibliogr. Index |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Personnel management
Personnel -- Direction
Gestalt therapy
Mentoring in business |
| Index. décimale : |
658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines |
| Résumé : |
Fait le point sur les atouts du coaching pour l'entreprise, ses pratiques et les concepts qui le sous-tendent. Intègre aussi de nouveaux développements sur la méthode de Gestalt thérapie, le coaching de couple et les résistances du coaching. |
| Note de contenu : |
- Qu'est-ce que le coaching ?
Définition du coaching
Le coaching a-t-il une histoire ?
- Le coaching, un atout pour l'entreprise
L'entreprise, dragon des temps modernes
Assistance à la résolution des problèmes et des conflits
- Le coaching comment ? Développement, modalités et exemples pratiques
Les "incoachables" ou les bonnes et mauvaises excuses pour ne pas bouger
Durée du coaching et objectifs : les trois types de coaching
Dérouler le processus du coaching
- Les outils et concepts du coaching
Douze styles de coaching : à chacun son coach !
Pour en savoir plus
Le coaching, entre stratégie humaniste et art martial
- Cas concrets
Un coaching ponctuel
Un coaching stratégique : douze séances.
... |
Le coaching [texte imprimé] / Chantal Higy-Lang, Auteur ; Charles Gellman, Auteur ; Jean Gil Boitouzet, Préfacier, etc. . - Paris : Eyrolles, 2000 . - XII-374 p. : ill. ; 24 cm. - ( Les Références) . ISBN : 978-2-7081-2693-0 Bibliogr. Index Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Personnel management
Personnel -- Direction
Gestalt therapy
Mentoring in business |
| Index. décimale : |
658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines |
| Résumé : |
Fait le point sur les atouts du coaching pour l'entreprise, ses pratiques et les concepts qui le sous-tendent. Intègre aussi de nouveaux développements sur la méthode de Gestalt thérapie, le coaching de couple et les résistances du coaching. |
| Note de contenu : |
- Qu'est-ce que le coaching ?
Définition du coaching
Le coaching a-t-il une histoire ?
- Le coaching, un atout pour l'entreprise
L'entreprise, dragon des temps modernes
Assistance à la résolution des problèmes et des conflits
- Le coaching comment ? Développement, modalités et exemples pratiques
Les "incoachables" ou les bonnes et mauvaises excuses pour ne pas bouger
Durée du coaching et objectifs : les trois types de coaching
Dérouler le processus du coaching
- Les outils et concepts du coaching
Douze styles de coaching : à chacun son coach !
Pour en savoir plus
Le coaching, entre stratégie humaniste et art martial
- Cas concrets
Un coaching ponctuel
Un coaching stratégique : douze séances.
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