| Titre : |
Total performance scorecard : réconcilier l'homme et l'entreprise |
| Type de document : |
document électronique |
| Auteurs : |
Rampersad, Hubert K., Auteur ; Wieder, Frédéric, Auteur |
| Editeur : |
Berlin ; London ; Cham : Springer |
| Année de publication : |
2005 |
| Collection : |
Business and Economics |
| Format : |
Fichier PDF: 17,2 Mo |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-287-22304-4 |
| Note générale : |
Configuration requise : Adobe acrobat |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Gestion d'entreprise
Personnel -- Direction
Personnel -- Motivation |
| Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
| Résumé : |
Le tableau de bord de la performance totale vise le développement maximum de tous les collaborateurs de l'entreprise et l'utilisation optimale de leurs talents en vue de la meilleure performance de l'entreprise. Cette approche diffère sur des points essentiels des concepts de gestion traditionnels. Le TBPT prend comme point de départ la connaissance de soi de l'individu pour ensuite mettre celle-ci en synergie avec la stratégie de l'entreprise. Cette manière de procéder favorise la durabilité des actions d'amélioration et de changement qui seront mises en oeuvre par la suite. En fin de compte, l'amélioration et le changement véritables au niveau de l'entreprise ne peuvent être réalisés que si l'individu opère un changement intérieur. |
| Note de contenu : |
Economics/Management Science, Management, Organization/Planning et Personnel Management |
Total performance scorecard : réconcilier l'homme et l'entreprise [document électronique] / Rampersad, Hubert K., Auteur ; Wieder, Frédéric, Auteur . - Berlin ; London ; Cham : Springer, 2005 . - ; Fichier PDF: 17,2 Mo. - ( Business and Economics) . ISBN : 978-2-287-22304-4 Configuration requise : Adobe acrobat Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Gestion d'entreprise
Personnel -- Direction
Personnel -- Motivation |
| Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
| Résumé : |
Le tableau de bord de la performance totale vise le développement maximum de tous les collaborateurs de l'entreprise et l'utilisation optimale de leurs talents en vue de la meilleure performance de l'entreprise. Cette approche diffère sur des points essentiels des concepts de gestion traditionnels. Le TBPT prend comme point de départ la connaissance de soi de l'individu pour ensuite mettre celle-ci en synergie avec la stratégie de l'entreprise. Cette manière de procéder favorise la durabilité des actions d'amélioration et de changement qui seront mises en oeuvre par la suite. En fin de compte, l'amélioration et le changement véritables au niveau de l'entreprise ne peuvent être réalisés que si l'individu opère un changement intérieur. |
| Note de contenu : |
Economics/Management Science, Management, Organization/Planning et Personnel Management |
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