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Auteur Philippe Briquet |
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Titre : Pratique de la rentabilité : optimisez vos prises de décisions Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Briquet, Auteur ; Patrice Dalaigre, Auteur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Gestion-finance Importance : 173 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004951-6 Note générale : Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Prise de décision
Marchétique
RentabilitéIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Cet ouvrage couvre tout ce qui concerne la “Rentabilité de l'entreprise” en 9 chapitres. Chaque chapitre débute par un rappel des fondamentaux indispensables au cadre d'entreprise et étayés d'exemples. Pour chaque thème, les auteurs ont construit un cas pratique et original qu'ils résovent et commentent avec l'état d'esprit d'un professionnel. Ces commentaires doivent permettre au lecteur de préparer le mieux possible ses décisions opérationnelles.Note de contenu :
Analyse des coûts et rentabilité.
* Analyse par la nature des charges.
* MSCN et seuil de rentabilité.
* Mesure du rendement et productivité.
Analyse de l'activité et rentabilité.
* Centre de coût ou centre de profit.
* Impact des décisions commerciales.
* Raisonnement marginaliste.
Analyse stratégique et rentabilité.
* Différentes expressions de la rentabilité.
* De la rentabilité à l'analyse financière.
* La rentabilité comme outil de management.Pratique de la rentabilité : optimisez vos prises de décisions [texte imprimé] / Philippe Briquet, Auteur ; Patrice Dalaigre, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2001 . - 173 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Gestion-finance) .
ISBN : 978-2-10-004951-6
Glossaire
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Prise de décision
Marchétique
RentabilitéIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé :
Cet ouvrage couvre tout ce qui concerne la “Rentabilité de l'entreprise” en 9 chapitres. Chaque chapitre débute par un rappel des fondamentaux indispensables au cadre d'entreprise et étayés d'exemples. Pour chaque thème, les auteurs ont construit un cas pratique et original qu'ils résovent et commentent avec l'état d'esprit d'un professionnel. Ces commentaires doivent permettre au lecteur de préparer le mieux possible ses décisions opérationnelles.Note de contenu :
Analyse des coûts et rentabilité.
* Analyse par la nature des charges.
* MSCN et seuil de rentabilité.
* Mesure du rendement et productivité.
Analyse de l'activité et rentabilité.
* Centre de coût ou centre de profit.
* Impact des décisions commerciales.
* Raisonnement marginaliste.
Analyse stratégique et rentabilité.
* Différentes expressions de la rentabilité.
* De la rentabilité à l'analyse financière.
* La rentabilité comme outil de management.Réservation
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