Titre :	Moderniser la gestion des hommes dans l'entreprise
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Mohammed Matmati, Directeur de publication ; Michel Le Berre, Directeur de publication ; Charlotte Duda, Préfacier, etc.
Editeur :	Rueil-Malmaison : Liaisons
Année de publication :	2005
Collection :	Entreprise & carrières
Importance :	295 .p
Format :	25 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-87880-625-0
Note générale :	La couv. porte en plus: "De l'effet des technologies à l'usage de méthodes innovantes" Bibliogr. en fin de chapitres
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Personnel -- Direction -- France Personnel -- Effets des innovations -- France Ressources humaines -- Innovations -- France Nouvelles technologies de l'information et de la communication -- France Personnel management -- France
Index. décimale :	658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines
Résumé :	La décennie actuelle est marquée par un renouvellement des connaissances scientifiques et des techniques de fabrication des produits et des services. Les nouvelles technologies sont des outils d'amélioration de la productivité et d'accroissement des performances qui soulèvent deux questions clés. Comment peut-on adapter efficacement l'organisation des entreprises et la fonction RH à ces innovations technologiques ? Quel apprentissage permet de se les approprier ? Fruit d'une collaboration entre plusieurs enseignants chercheurs de Grenoble Ecole de Management, cet ouvrage a pour ambition de contribuer au développement de la connaissance dans le domaine des sciences de gestion. L'utilisation de technologies de l'information et de la communication (TIC) à travers le travail à distance en PME, la gestion du temps et de l'espace par les TIC, les défis de la formation des consommateurs, le développement des compétences des "hauts potentiels", tels sont les sujets traités dans la première partie de l'ouvrage. Sont ensuite développées quelques techniques innovantes de gestion des hommes à travers les thèmes suivants : la narration (histoires et légendes), le manager bricoleur (essai de construction d'une image légitime), l'improvisation comme mode d'action pour innover. Cet ouvrage apporte des éléments de réponse aux attentes des managers confrontés à des situations de plus en plus complexes du fait, notamment, de l'accélération des changements technologiques, et de tous ceux - dirigeants, DRH, opérationnels consultants, syndicalistes, enseignants, chercheurs et étudiants - qui s'intéressent à la combinaison des connaissances mobilisées pour la gestion des hommes et pour l'activité marchande.
Note de contenu :	* ntroduction (Michel Le Berre et Mohammed Matmati). * Substance et contour de la GRH sous influence de la technologie. * L'usage des méthodes innovantes en GRH. * Postface de Pierre Louart (professeur des Universités, président de l'AGRH).

Moderniser la gestion des hommes dans l'entreprise [texte imprimé] / Mohammed Matmati, Directeur de publication ; Michel Le Berre, Directeur de publication ; Charlotte Duda, Préfacier, etc. . - Rueil-Malmaison : Liaisons, 2005 . - 295 .p ; 25 cm. - (Entreprise & carrières) .
ISBN : 978-2-87880-625-0
La couv. porte en plus: "De l'effet des technologies à l'usage de méthodes innovantes"
Bibliogr. en fin de chapitres
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	Personnel -- Direction -- France Personnel -- Effets des innovations -- France Ressources humaines -- Innovations -- France Nouvelles technologies de l'information et de la communication -- France Personnel management -- France
Index. décimale :	658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines
Résumé :	La décennie actuelle est marquée par un renouvellement des connaissances scientifiques et des techniques de fabrication des produits et des services. Les nouvelles technologies sont des outils d'amélioration de la productivité et d'accroissement des performances qui soulèvent deux questions clés. Comment peut-on adapter efficacement l'organisation des entreprises et la fonction RH à ces innovations technologiques ? Quel apprentissage permet de se les approprier ? Fruit d'une collaboration entre plusieurs enseignants chercheurs de Grenoble Ecole de Management, cet ouvrage a pour ambition de contribuer au développement de la connaissance dans le domaine des sciences de gestion. L'utilisation de technologies de l'information et de la communication (TIC) à travers le travail à distance en PME, la gestion du temps et de l'espace par les TIC, les défis de la formation des consommateurs, le développement des compétences des "hauts potentiels", tels sont les sujets traités dans la première partie de l'ouvrage. Sont ensuite développées quelques techniques innovantes de gestion des hommes à travers les thèmes suivants : la narration (histoires et légendes), le manager bricoleur (essai de construction d'une image légitime), l'improvisation comme mode d'action pour innover. Cet ouvrage apporte des éléments de réponse aux attentes des managers confrontés à des situations de plus en plus complexes du fait, notamment, de l'accélération des changements technologiques, et de tous ceux - dirigeants, DRH, opérationnels consultants, syndicalistes, enseignants, chercheurs et étudiants - qui s'intéressent à la combinaison des connaissances mobilisées pour la gestion des hommes et pour l'activité marchande.
Note de contenu :	* ntroduction (Michel Le Berre et Mohammed Matmati). * Substance et contour de la GRH sous influence de la technologie. * L'usage des méthodes innovantes en GRH. * Postface de Pierre Louart (professeur des Universités, président de l'AGRH).