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Auteur Frédérique Pigeyre |
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Titre : La gestion des ressources humaines Type de document : texte imprimé Auteurs : Anne Dietrich, Auteur ; Frédérique Pigeyre, Auteur Editeur : Paris : La découverte Année de publication : 2011 Collection : Repères Sous-collection : Gestion Importance : 126 p. Présentation : ill. Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7071-7016-3 Note générale : Bibliogr. p. [119]-122 Langues : Français (fre) Mots-clés : Ressources humaines
Personnel -- Direction
Personnel managementIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Quels enjeux pour la gestion des ressources humaines, ou GRH, aujourd'hui ?
Au-delà de sa fonction - assurer l'adéquation entre ressources humaines et besoins de l'entreprise, la GRH participe au pilotage des organisations et à l'efficacité productive. Entre diversité des contextes et pluralité des acteurs, cet ouvrage privilégie une vision contingente de la GRH.
Son approche est originale : présenter les principes de gestion des entreprises (anticipation, segmentation, régulation), interroger la façon dont ils orientent les pratiques de GRH (évaluation, formation, rémunération, sécurisation des trajectoires professionnelles) et intègrent des obligations légales renouvelées. Elle permet de comprendre comment la GRH contribue à l'émergence de nouveaux modèles d'organisation et de nouvelles normes de gestion.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définir la GRH
2. Évaluer les ressources humaines
3. La segmentation en GRH
4. De l'anticipation à la prévention
5. Réguler le travail
6. Choix stratégiques et légitimité socialeLa gestion des ressources humaines [texte imprimé] / Anne Dietrich, Auteur ; Frédérique Pigeyre, Auteur . - Paris : La découverte, 2011 . - 126 p. : ill. ; 18 cm. - (Repères. Gestion) .
ISBN : 978-2-7071-7016-3
Bibliogr. p. [119]-122
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Ressources humaines
Personnel -- Direction
Personnel managementIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : Quels enjeux pour la gestion des ressources humaines, ou GRH, aujourd'hui ?
Au-delà de sa fonction - assurer l'adéquation entre ressources humaines et besoins de l'entreprise, la GRH participe au pilotage des organisations et à l'efficacité productive. Entre diversité des contextes et pluralité des acteurs, cet ouvrage privilégie une vision contingente de la GRH.
Son approche est originale : présenter les principes de gestion des entreprises (anticipation, segmentation, régulation), interroger la façon dont ils orientent les pratiques de GRH (évaluation, formation, rémunération, sécurisation des trajectoires professionnelles) et intègrent des obligations légales renouvelées. Elle permet de comprendre comment la GRH contribue à l'émergence de nouveaux modèles d'organisation et de nouvelles normes de gestion.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définir la GRH
2. Évaluer les ressources humaines
3. La segmentation en GRH
4. De l'anticipation à la prévention
5. Réguler le travail
6. Choix stratégiques et légitimité socialeRéservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055194 658.3 DIE Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place Management des compétences / Jacques Aubret ; Patrick (1947-....) Gilbert ; Frédérique Pigeyre (2002)
Titre : Management des compétences : réalisations, concepts, analyses Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Aubret, Auteur ; Patrick (1947-....) Gilbert, Auteur ; Frédérique Pigeyre, Auteur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2002 Collection : Gestion sup Importance : 193 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005408-4 Note générale : Bibliogr. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel management
Qualifications professionnelles
Personnel -- Direction
Personnel -- Formation
Planification stratégiqueIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Ce manuel s'adresse aux étudiants des cycles universitaires ou professionnalisés qui s'intéressent à la notion de compétences et à la manière dont elle traverse le management des organisations Il retendra aussi l'attention du praticien ou du cadre d'entreprise soucieux de conduire des action liées au management des compétences et d'en avoir élucidé au préalable les enjeux et les possibilités Note de contenu :
- La compétence dans le champ des pratiques
- La compétence dans le champ scientifique
- Compétence et choix stratégiques de l'entreprise
- Relation d’emploi et compétences
- Développement des compétences dans l'entreprise
- Le contexte sociétal du management des compétencesManagement des compétences : réalisations, concepts, analyses [texte imprimé] / Jacques Aubret, Auteur ; Patrick (1947-....) Gilbert, Auteur ; Frédérique Pigeyre, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2002 . - 193 p. ; 24 cm. - (Gestion sup) .
ISBN : 978-2-10-005408-4
Bibliogr. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Personnel management
Qualifications professionnelles
Personnel -- Direction
Personnel -- Formation
Planification stratégiqueIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Ce manuel s'adresse aux étudiants des cycles universitaires ou professionnalisés qui s'intéressent à la notion de compétences et à la manière dont elle traverse le management des organisations Il retendra aussi l'attention du praticien ou du cadre d'entreprise soucieux de conduire des action liées au management des compétences et d'en avoir élucidé au préalable les enjeux et les possibilités Note de contenu :
- La compétence dans le champ des pratiques
- La compétence dans le champ scientifique
- Compétence et choix stratégiques de l'entreprise
- Relation d’emploi et compétences
- Développement des compétences dans l'entreprise
- Le contexte sociétal du management des compétencesRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046252 65.012.4 AUB Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible