Titre de série : |
Ingénierie de l'évaluation et de la décision, vol. 1 |
Titre : |
Management des hommes, des projets et des informations |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Bernard Yannou, Directeur de publication ; Michel Bigand, Directeur de publication ; Thierry Gidel, Directeur de publication ; Christophe Merlo, Directeur de publication |
Editeur : |
Paris : Hermes Science Publications |
Année de publication : |
2008 |
Autre Editeur : |
Paris : Hermes Science Publications |
Collection : |
Productique, ISSN 1968-5815 |
Importance : |
(315 p.) |
Présentation : |
tabl., graph. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7462-1921-2 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
Gestion de projets
Conception technique
Gestion d'entreprise
Communication dans les organisations
Personnel -- Direction |
Index. décimale : |
65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. |
Résumé : |
Dans cette série de trois ouvrages, les champs de l'ingénierie de la conception sont présentés, en particulier les problématiques de l'évaluation et de la décision durant la conception et l'industrialisation d'un nouveau produit. Le premier volume étudie le management des hommes et des projets innovants ainsi que la gestion des informations durant la conception. Le second volume montre comment évaluer la performance du système de conception de produits et met en avant la complexité du déploiement d'un projet d'innovation. Le troisième volume analyse les méthodes d'ingénierie, celles de l'évaluation subjective et sensorielle, celles de conception robuste et fiable et celles d'aide à la décision multicritère. La définition des concepts et des théories ainsi que les méthodes et outils sont présentés dans chacun de ces trois ouvrages qui proposent par ailleurs de nombreux exemples de projets industriels. Des problèmes et exercices résolus sont également proposés. [Source : d'après la 4e de couv.] |
Note de contenu : |
* Chapitre 1. L'homme au coeur de l'entreprise.
* Chapitre 2. Leadership et apprentissage organisationnel pour un groupe performant et innovant.
* Chapitre 3. Structure et instrumentation du processus de conception versus rationalité de la décision.
* Chapitre 4. Le projet, mode de conception de produit.
* Chapitre 5. Expression des besoins du client : étude de cas, le projet masque sourire.
* Chapitre 6. Structuration des moyens du projet.
* Chapitre 7. Pilotage de projet.
* Chapitre 8. Management d'un portefeuille de projets innovant.
* Chapitre 9. Du management de projet au management de l'innovation.
* Chapitre 10. Les systèmes d'information, supports de la conception de produit.
* Chapitre 11. Systèmes d'information pour la prise de décision.
* Chapitre 12. Capitalisation des connaissances.
* Chapitre 13. Traçabilité.
* Chapitre 14. Une démarche de mise en oeuvre de systèmes d'information pour la conception de produit. |
Ingénierie de l'évaluation et de la décision, vol. 1. Management des hommes, des projets et des informations [texte imprimé] / Bernard Yannou, Directeur de publication ; Michel Bigand, Directeur de publication ; Thierry Gidel, Directeur de publication ; Christophe Merlo, Directeur de publication . - Paris : Hermes Science Publications : Paris : Hermes Science Publications, 2008 . - (315 p.) : tabl., graph. ; 24 cm. - ( Productique, ISSN 1968-5815) . ISBN : 978-2-7462-1921-2 Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
Gestion de projets
Conception technique
Gestion d'entreprise
Communication dans les organisations
Personnel -- Direction |
Index. décimale : |
65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. |
Résumé : |
Dans cette série de trois ouvrages, les champs de l'ingénierie de la conception sont présentés, en particulier les problématiques de l'évaluation et de la décision durant la conception et l'industrialisation d'un nouveau produit. Le premier volume étudie le management des hommes et des projets innovants ainsi que la gestion des informations durant la conception. Le second volume montre comment évaluer la performance du système de conception de produits et met en avant la complexité du déploiement d'un projet d'innovation. Le troisième volume analyse les méthodes d'ingénierie, celles de l'évaluation subjective et sensorielle, celles de conception robuste et fiable et celles d'aide à la décision multicritère. La définition des concepts et des théories ainsi que les méthodes et outils sont présentés dans chacun de ces trois ouvrages qui proposent par ailleurs de nombreux exemples de projets industriels. Des problèmes et exercices résolus sont également proposés. [Source : d'après la 4e de couv.] |
Note de contenu : |
* Chapitre 1. L'homme au coeur de l'entreprise.
* Chapitre 2. Leadership et apprentissage organisationnel pour un groupe performant et innovant.
* Chapitre 3. Structure et instrumentation du processus de conception versus rationalité de la décision.
* Chapitre 4. Le projet, mode de conception de produit.
* Chapitre 5. Expression des besoins du client : étude de cas, le projet masque sourire.
* Chapitre 6. Structuration des moyens du projet.
* Chapitre 7. Pilotage de projet.
* Chapitre 8. Management d'un portefeuille de projets innovant.
* Chapitre 9. Du management de projet au management de l'innovation.
* Chapitre 10. Les systèmes d'information, supports de la conception de produit.
* Chapitre 11. Systèmes d'information pour la prise de décision.
* Chapitre 12. Capitalisation des connaissances.
* Chapitre 13. Traçabilité.
* Chapitre 14. Une démarche de mise en oeuvre de systèmes d'information pour la conception de produit. |
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