Titre :	Management stratégique : projets , interactions & contextes
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Gérard Koenig, Auteur
Editeur :	Paris ; Malakoff : Dunod
Année de publication :	2004
Importance :	IV-X-534 p.
Présentation :	ill.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-006424-3
Note générale :	Bibliogr. en fin de chapitres. Index
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Génie industriel management -- Elaboration stratégique Développement exploitation Management stratégique
Index. décimale :	65.011.1 Politique d'entreprise. Buts. Objectifs. Cibles
Résumé :	Cet ouvrage a pour but d'aider tous ceux qui, à un titre ou un autre, contribuent à la démarche stratégique d'une organisation, sont conduits à en juger ou vont être amenés à le faire. Illustré de nombreux exemples, il présente sous forme vivante et pédagogique les concepts et les thèmes essentiels du management stratégique : l'élaboration stratégique, les acteurs et dynamiques compétitives, la stratégie d'activité, le développement entre exploitation et exploration. Il s'adresse aux cadres et dirigeants d'entreprises, consultants, aux analystes, experts en stratégie aux étudiants des écoles de commerce, en formation initiale ou continue, aux étudiants des universités en sciences de gestion, niveau Master
Note de contenu :	Sommaire: I: L'élaboration stratégiaue 1. L'élaboration stratégique entre adaptation et transformation 2. L'élaboration stratégique entre computation et interprétation 3. L'élaboration de la stratégie ou l'entr'étayage de la pensée et de l'action 4. L'élaboration stratégique entre déraison et déliaison II: Acteurs et dynamiques comp"titives 5. Stratégie et gouvernance 6. Les politiques relationnelles III: La stratégie d'activité 7. Construction et management de l'activité stratégique 8. L'intégration du système d'offre 9. LE DEVELOPPEMENT, ENTRE EXPLOITATION ET EXPLORATION 10.Le renforcement par la production des savoir 11.Le dimensionnement de l'activité 12.Le management stratégique d'activités diverses 13.Le développement international 14.Les modalités du développement autonome

Management stratégique : projets , interactions & contextes [texte imprimé] / Gérard Koenig, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2004 . - IV-X-534 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-006424-3
Bibliogr. en fin de chapitres. Index
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	Génie industriel management -- Elaboration stratégique Développement exploitation Management stratégique
Index. décimale :	65.011.1 Politique d'entreprise. Buts. Objectifs. Cibles
Résumé :	Cet ouvrage a pour but d'aider tous ceux qui, à un titre ou un autre, contribuent à la démarche stratégique d'une organisation, sont conduits à en juger ou vont être amenés à le faire. Illustré de nombreux exemples, il présente sous forme vivante et pédagogique les concepts et les thèmes essentiels du management stratégique : l'élaboration stratégique, les acteurs et dynamiques compétitives, la stratégie d'activité, le développement entre exploitation et exploration. Il s'adresse aux cadres et dirigeants d'entreprises, consultants, aux analystes, experts en stratégie aux étudiants des écoles de commerce, en formation initiale ou continue, aux étudiants des universités en sciences de gestion, niveau Master
Note de contenu :	Sommaire: I: L'élaboration stratégiaue 1. L'élaboration stratégique entre adaptation et transformation 2. L'élaboration stratégique entre computation et interprétation 3. L'élaboration de la stratégie ou l'entr'étayage de la pensée et de l'action 4. L'élaboration stratégique entre déraison et déliaison II: Acteurs et dynamiques comp"titives 5. Stratégie et gouvernance 6. Les politiques relationnelles III: La stratégie d'activité 7. Construction et management de l'activité stratégique 8. L'intégration du système d'offre 9. LE DEVELOPPEMENT, ENTRE EXPLOITATION ET EXPLORATION 10.Le renforcement par la production des savoir 11.Le dimensionnement de l'activité 12.Le management stratégique d'activités diverses 13.Le développement international 14.Les modalités du développement autonome