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Auteur Catherine Sobecki
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Faire une suggestion Affiner la rechercheLean startup / Eric Ries
Titre : Lean startup : adoptez l'innovation continue Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric Ries, Auteur ; Marianne Bouvier, Traducteur ; Magali Guenette, Traducteur ; Catherine Sobecki, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2012 Collection : Village mondial Importance : 327 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6508-8 Note générale : Trad. de:"The Lean Startup. How Today's Entrepreneurs Use Continius Innovation to Create Radically Successful Businesses". - Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Start-up -- Gestion
Compétitivité (économie politique)
Efficacité de l'organisation
Gestion -- Effets des innovationsIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Un livre déjà culte dans le monde des entrepreneurs !
En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet : le Lean Startup. Cette approche révolutionnaire permet en effet d'adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l'innovation continue.
Dans cet ouvrage, Eric Ries expose sa méthodologie et l'illustre de nombreux exemples d'entreprises qui ont su encourager la créativité et sortir des sentiers battus en s'adaptant aux besoins de leurs clients, pour faire ainsi évoluer leur business model d'origine : Groupon, Zappos, Dropbox, Intuit...
Lean Startup est un remarquable guide pratique d'innovation pour améliorer les chances de succès de tout nouveau projet, à l'usage des grandes entreprises comme des plus petites. C'est également un mode d'emploi du travail collaboratif et du management créatif. En ces temps d'hyper-compétition mondiale, c'est donc une lecture indispensable!Note de contenu : Au sommaire:
I. Vision
1. Démarrer
2. Définir
3. Apprendre
4. Expérimenter
II. Pilotage
5. Passer à la vitesse supérieure
6. Tester
7. Mesurer
8. Pivoter (ou persister)
III. Accélération
9. Taille des lots
10. Croissance
11. Flexibilité
12. Innovation
13. Epilogue 289
14. Rejoignez le mouvementLean startup : adoptez l'innovation continue [texte imprimé] / Eric Ries, Auteur ; Marianne Bouvier, Traducteur ; Magali Guenette, Traducteur ; Catherine Sobecki, Traducteur . - Pearson France, 2012 . - 327 p. ; 24 cm. - (Village mondial) .
ISBN : 978-2-7440-6508-8
Trad. de:"The Lean Startup. How Today's Entrepreneurs Use Continius Innovation to Create Radically Successful Businesses". - Index
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Start-up -- Gestion
Compétitivité (économie politique)
Efficacité de l'organisation
Gestion -- Effets des innovationsIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Un livre déjà culte dans le monde des entrepreneurs !
En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet : le Lean Startup. Cette approche révolutionnaire permet en effet d'adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l'innovation continue.
Dans cet ouvrage, Eric Ries expose sa méthodologie et l'illustre de nombreux exemples d'entreprises qui ont su encourager la créativité et sortir des sentiers battus en s'adaptant aux besoins de leurs clients, pour faire ainsi évoluer leur business model d'origine : Groupon, Zappos, Dropbox, Intuit...
Lean Startup est un remarquable guide pratique d'innovation pour améliorer les chances de succès de tout nouveau projet, à l'usage des grandes entreprises comme des plus petites. C'est également un mode d'emploi du travail collaboratif et du management créatif. En ces temps d'hyper-compétition mondiale, c'est donc une lecture indispensable!Note de contenu : Au sommaire:
I. Vision
1. Démarrer
2. Définir
3. Apprendre
4. Expérimenter
II. Pilotage
5. Passer à la vitesse supérieure
6. Tester
7. Mesurer
8. Pivoter (ou persister)
III. Accélération
9. Taille des lots
10. Croissance
11. Flexibilité
12. Innovation
13. Epilogue 289
14. Rejoignez le mouvementExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054897 65.012.4 RIE Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 054896 65.012.4 RIE Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place