| Titre : |
La valeur des idées : de la créativité à la stratégie en entreprise |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Luc de Brabandère, Auteur ; Anne Mikolajczak, Collaborateur |
| Editeur : |
Paris ; Malakoff : Dunod |
| Année de publication : |
2007 |
| Collection : |
Stratégies et management |
| Importance : |
321 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
25 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-051330-7 |
| Note générale : |
Bibliogr. en fin de chapitre |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Créativité dans les affaires
Créativité dans le travail
Changement organisationnel
Planification stratégique |
| Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
| Résumé : |
Synthèse enrichie, actualisée et profondément réorganisée des trois précédentes publications de Luc de Brabandere, Le Management des idées, Le Plaisir des idées et Le Sens des idées, voici un livre de référence sur la créativité. Cet ouvrage propose au manager un chemin de lecture qui va des fondements de la créativité à sa pratique. Des réflexions de fond côtoient des modèles opérationnels, des outils concrets et de nombreux exemples.
L'ouvrage est organisé en 11 chapitres dont chaque titre est constitué d'un couple de mots qui n'a de contradictoire que l'apparence. "Distinguer pour unir" : loin de s'exclure l'un de l'autre, ces mots sont liés et se renforcent comme les parties d'un tout aux fonctions différentes.
Le chapitre 6 sur l'approche prospective est totalement nouveau. Des dessins humoristiques de Cartoon base illustrent l'ouvrage. |
| Note de contenu : |
Au sommaire:
1. Introduction : Créativité - Sstratégie
2. Possible - Impossible : Créativité et rigueur
3. Uniforme - Différent : Pourquoi la créativité est importante ?
4. Changer - Ne pas changer : La créativité est un thème très ancien
5. Perception - Réalité : La créativité n'est pas l'innovation
6. Prévoir - Préparer : La créativité est le carburant de la nouvelle économie
7. Futur - Futurs : La créativité n'est pas la prospective, mais...
8. Imagination - Jugement : Dynamique et gestion de la créativité
9. Cerveau gauche - vs Cerveau droit : Des profils créatifs différents
10. Question - Réponse : Les étapes du saut créatif
11. Théorie - Pratique : Techniques et méthodes de créativité
12. Idée nouvelle - Bonne idée : L'éthique de la créativité
13. Conclusion : Fin - Début
14. La créativité ne peut jamais s'arrêter |
La valeur des idées : de la créativité à la stratégie en entreprise [texte imprimé] / Luc de Brabandère, Auteur ; Anne Mikolajczak, Collaborateur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2007 . - 321 p. : ill. ; 25 cm. - ( Stratégies et management) . ISBN : 978-2-10-051330-7 Bibliogr. en fin de chapitre Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Créativité dans les affaires
Créativité dans le travail
Changement organisationnel
Planification stratégique |
| Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
| Résumé : |
Synthèse enrichie, actualisée et profondément réorganisée des trois précédentes publications de Luc de Brabandere, Le Management des idées, Le Plaisir des idées et Le Sens des idées, voici un livre de référence sur la créativité. Cet ouvrage propose au manager un chemin de lecture qui va des fondements de la créativité à sa pratique. Des réflexions de fond côtoient des modèles opérationnels, des outils concrets et de nombreux exemples.
L'ouvrage est organisé en 11 chapitres dont chaque titre est constitué d'un couple de mots qui n'a de contradictoire que l'apparence. "Distinguer pour unir" : loin de s'exclure l'un de l'autre, ces mots sont liés et se renforcent comme les parties d'un tout aux fonctions différentes.
Le chapitre 6 sur l'approche prospective est totalement nouveau. Des dessins humoristiques de Cartoon base illustrent l'ouvrage. |
| Note de contenu : |
Au sommaire:
1. Introduction : Créativité - Sstratégie
2. Possible - Impossible : Créativité et rigueur
3. Uniforme - Différent : Pourquoi la créativité est importante ?
4. Changer - Ne pas changer : La créativité est un thème très ancien
5. Perception - Réalité : La créativité n'est pas l'innovation
6. Prévoir - Préparer : La créativité est le carburant de la nouvelle économie
7. Futur - Futurs : La créativité n'est pas la prospective, mais...
8. Imagination - Jugement : Dynamique et gestion de la créativité
9. Cerveau gauche - vs Cerveau droit : Des profils créatifs différents
10. Question - Réponse : Les étapes du saut créatif
11. Théorie - Pratique : Techniques et méthodes de créativité
12. Idée nouvelle - Bonne idée : L'éthique de la créativité
13. Conclusion : Fin - Début
14. La créativité ne peut jamais s'arrêter |
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