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Auteur Michel Fender
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Faire une suggestion Affiner la rechercheLogistique & supply chain / Michel Fender
Titre : Logistique & supply chain Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Fender, Auteur ; Yves Pimor, Auteur Mention d'édition : 6ème éd Editeur : Paris : Dunod : l'Usine nouvelle Année de publication : 2013 Importance : VIII, 476 p. Présentation : ill. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-057734-7 Note générale : Bibliogr. p. [461]-472. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Logistique (organisation)
Production -- Gestion
Circuits de distributionIndex. décimale : 658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks Résumé :
Le "Pimor", référence incontestée dans le domaine de la logistique, a pendant des années offert une synthèse complète et opérationnelle de la logistique, en donnant toutes les clés pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie logistique adaptée.
Pour intégrer les nouveaux enjeux actuels de la supply chain, cet ouvrage, entièrement refondu sur le fonds comme sur la forme, propose tous les outils indispensables pour piloter les flux et les stocks, en production et en distribution, concevoir et gérer des entrepôts, mettre en oeuvre une politique de transport, organiser la logistique de soutien et maîtriser les outils informatiques utilisés en logistique.
Entièrement mise à jour, cette 6ème édition représente un véritable outil pour le professionnel comme pour l'étudiant : exemples d'application, illustrations, schémas enrichissent cette édition. Par ailleurs, des interviews de professionnels du milieu viennent alimenter les propos de chaque chapitre (Danone, Nexans, Vallourec, Essilor, Carrefour Drive, Casino, Géodis, Saint Gobain, Recylum, Lexmark, etc.).Note de contenu : Au sommaire :
I. Création de valeur
1. Les fondamentaux
2. Dimensions et enjeux business
3. Dynamique des chaînes de valeur
4. Évaluation de la création de valeur
5. Dimensions sociétales
II. Organisation et pilotage
6. Maîtrise des interfaces et des interprocessus
7. Principes de pilotage des flux
8. Prévision de la demande
9. Processus S&OP
10. Planification opérationnelle industrielle
III. Opérations logistiques
11. Enjeux des opérations logistiques
12. Transports
13. Entrepôts et plates-formes logistiques
14. Planification et exécution opérationnelle
IV. Mise en œuvre des solutions
15. Projets logistiques et supply chain
16. Systèmes et technologies d’informationLogistique & supply chain [texte imprimé] / Michel Fender, Auteur ; Yves Pimor, Auteur . - 6ème éd . - Paris : Dunod : l'Usine nouvelle, 2013 . - VIII, 476 p. : ill. ; 25 cm.
ISBN : 978-2-10-057734-7
Bibliogr. p. [461]-472. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Logistique (organisation)
Production -- Gestion
Circuits de distributionIndex. décimale : 658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks Résumé :
Le "Pimor", référence incontestée dans le domaine de la logistique, a pendant des années offert une synthèse complète et opérationnelle de la logistique, en donnant toutes les clés pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie logistique adaptée.
Pour intégrer les nouveaux enjeux actuels de la supply chain, cet ouvrage, entièrement refondu sur le fonds comme sur la forme, propose tous les outils indispensables pour piloter les flux et les stocks, en production et en distribution, concevoir et gérer des entrepôts, mettre en oeuvre une politique de transport, organiser la logistique de soutien et maîtriser les outils informatiques utilisés en logistique.
Entièrement mise à jour, cette 6ème édition représente un véritable outil pour le professionnel comme pour l'étudiant : exemples d'application, illustrations, schémas enrichissent cette édition. Par ailleurs, des interviews de professionnels du milieu viennent alimenter les propos de chaque chapitre (Danone, Nexans, Vallourec, Essilor, Carrefour Drive, Casino, Géodis, Saint Gobain, Recylum, Lexmark, etc.).Note de contenu : Au sommaire :
I. Création de valeur
1. Les fondamentaux
2. Dimensions et enjeux business
3. Dynamique des chaînes de valeur
4. Évaluation de la création de valeur
5. Dimensions sociétales
II. Organisation et pilotage
6. Maîtrise des interfaces et des interprocessus
7. Principes de pilotage des flux
8. Prévision de la demande
9. Processus S&OP
10. Planification opérationnelle industrielle
III. Opérations logistiques
11. Enjeux des opérations logistiques
12. Transports
13. Entrepôts et plates-formes logistiques
14. Planification et exécution opérationnelle
IV. Mise en œuvre des solutions
15. Projets logistiques et supply chain
16. Systèmes et technologies d’informationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055081 658.7 FEN Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 055082 658.7 FEN Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Pratique du supply chain management / Michel Fender
Titre : Pratique du supply chain management Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Fender, Auteur ; Franck Baron, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2012 Autre Editeur : Paris : Dunod : l'Usine nouvelle Importance : 199 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-057459-9 Note générale : Acronymes et équivalent français-anglais. - Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Logistique (organisation)
Gestion de l'approvisionnement
Circuits de distribution
Production -- Gestion
Business logistics
Materials management
Marketing channels
Production managementIndex. décimale : 658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks Résumé : Le supply chain management, ou "gestion de la chaîne logistique", est un savoir faire d'application qui vise à mettre en oeuvre une gestion opérationnelle des tâches sur le terrain et assure le bon fonctionnement du système logistique fixé par le cahier des charges.
Cet ouvrage propose 50 outils essentiels pour maîtriser et améliorer la performance globale de la supply chain des différents domaines : planification, fabrication, optimisation des stocks, transport, gestion de l'information, etc.
Les outils sont regroupés par thématique, présentés en deux couleurs sur quatre à six pages : présentation graphique de l'outil, définition, pourquoi et comment l'utiliser, avantages et précautions à prendre, approfondissement et cas pratique.Note de contenu : Au sommaire:
I. Définir et mesurer la performance globale de la supply chain
1. Service level agreement (sla)
2. Fiabilité : on time in full (otif)
3. Réactivité : lead time
II. Maitriser la planification de la supply chain
4. Prévision de la demande
5. Sales & opérations planning (s&&op) - plan industriel et commercial (pic)
6. Phase in/phase out
III. Maitriser l'exécution de la supply chain
7. Ordonnancement centralisé
8. Gestion locale des files d'attente
9. Gestion en flux tiré (kanban)
IV. Diagnostiquer et améliorer la performance de la supply chain
10. Méthode de résolution de problème
11. Value stream mapping
12. Analyses abcPratique du supply chain management [texte imprimé] / Michel Fender, Auteur ; Franck Baron, Auteur . - Paris : Dunod : Paris : Dunod : l'Usine nouvelle, 2012 . - 199 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-057459-9
Acronymes et équivalent français-anglais. - Glossaire
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Logistique (organisation)
Gestion de l'approvisionnement
Circuits de distribution
Production -- Gestion
Business logistics
Materials management
Marketing channels
Production managementIndex. décimale : 658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks Résumé : Le supply chain management, ou "gestion de la chaîne logistique", est un savoir faire d'application qui vise à mettre en oeuvre une gestion opérationnelle des tâches sur le terrain et assure le bon fonctionnement du système logistique fixé par le cahier des charges.
Cet ouvrage propose 50 outils essentiels pour maîtriser et améliorer la performance globale de la supply chain des différents domaines : planification, fabrication, optimisation des stocks, transport, gestion de l'information, etc.
Les outils sont regroupés par thématique, présentés en deux couleurs sur quatre à six pages : présentation graphique de l'outil, définition, pourquoi et comment l'utiliser, avantages et précautions à prendre, approfondissement et cas pratique.Note de contenu : Au sommaire:
I. Définir et mesurer la performance globale de la supply chain
1. Service level agreement (sla)
2. Fiabilité : on time in full (otif)
3. Réactivité : lead time
II. Maitriser la planification de la supply chain
4. Prévision de la demande
5. Sales & opérations planning (s&&op) - plan industriel et commercial (pic)
6. Phase in/phase out
III. Maitriser l'exécution de la supply chain
7. Ordonnancement centralisé
8. Gestion locale des files d'attente
9. Gestion en flux tiré (kanban)
IV. Diagnostiquer et améliorer la performance de la supply chain
10. Méthode de résolution de problème
11. Value stream mapping
12. Analyses abcExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054958 658.7 FEN Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 054957 658.7 FEN Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Pratique du supply chain management / Michel Fender
Titre : Pratique du supply chain management Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Fender, Auteur ; Franck Baron, Auteur Editeur : Paris : Dunod : l'Usine nouvelle Année de publication : 2012 Importance : 199 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-070784-3 Note générale : Titre de couv. : Le supply chain management : en 37 fiches-outils Langues : Français (fre) Mots-clés : Logistique (organisation)
Gestion de l'approvisionnement
Circuits de distribution
Production -- GestionIndex. décimale : 658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks Résumé :
L'objectif de cet ouvrage est de fournir l'ensemble des outils utiles à l'amélioration de la performance de la supply chain. Les outils présentés permettent de définir et de mesurer cette performance (fiabilité, réactivité, coût global...), de maîtriser la planification et l'exécution de la supply chain (prévision de la demande, DRP, gestion des flux, coûts de transport...) et de diagnostiquer et d'améliorer la performance (analyse ABC, grilles d'audit, amélioration continue...)
Découvrez les 37 outils et méthodes indispensables pour aborder tous les aspects du supply chain management.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur deux ou quatre pages par un schéma, un résumé, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés de cas d'entreprise.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définir et mesurer la performance globale de la supply chain
2. Maîtriser la planification de la supply chain
3. Maîtriser l'exécution de la supply chain
4. Diagnostiquer et améliorer la performance de la supply chainPratique du supply chain management [texte imprimé] / Michel Fender, Auteur ; Franck Baron, Auteur . - Paris : Dunod : l'Usine nouvelle, 2012 . - 199 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-070784-3
Titre de couv. : Le supply chain management : en 37 fiches-outils
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Logistique (organisation)
Gestion de l'approvisionnement
Circuits de distribution
Production -- GestionIndex. décimale : 658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks Résumé :
L'objectif de cet ouvrage est de fournir l'ensemble des outils utiles à l'amélioration de la performance de la supply chain. Les outils présentés permettent de définir et de mesurer cette performance (fiabilité, réactivité, coût global...), de maîtriser la planification et l'exécution de la supply chain (prévision de la demande, DRP, gestion des flux, coûts de transport...) et de diagnostiquer et d'améliorer la performance (analyse ABC, grilles d'audit, amélioration continue...)
Découvrez les 37 outils et méthodes indispensables pour aborder tous les aspects du supply chain management.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur deux ou quatre pages par un schéma, un résumé, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés de cas d'entreprise.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définir et mesurer la performance globale de la supply chain
2. Maîtriser la planification de la supply chain
3. Maîtriser l'exécution de la supply chain
4. Diagnostiquer et améliorer la performance de la supply chainExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055079 658.7 FEN Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 055080 658.7 FEN Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état