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Entrepreneuriat / Michel Coster

Public ISBD Titre : Entrepreneuriat Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Coster, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Paris : Pearson Education France Année de publication : 2009 Importance : XXIV, 360 p. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7396-0 Note générale : Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Entrepreneurs  (économie  politique)  --  France  --  1990-...  --  Guides  pratiques  et  mémentos Entreprises  --  Création  --  France  --  1990-...  --  Guides  pratiques  et  mémentos Entrepreneurship  --  France Index. décimale : 005.342 Style innovateur. Prise de risques. Entreprenant Résumé : Important levier de croissance économique mais aussi formidable moteur d'accomplissement personnel, la création ou la reprise d'entreprise est une aventure complexe, risquée, qui fait appel à de multiples compétences et ressources. Cet ouvrage réunit des spécialistes des différents champs concernés (stratégie, marketing, finance, GRH, droit) pour présenter les fondements théoriques, les méthodes et les outils de la démarche entrepreneuriale. Il est structuré en 3 parties qui abordent successivement : * l'évaluation de l'idée et la structuration du projet ; * le lancement et la mise en oeuvre de l'entreprise ; * les autres contextes de la démarche entrepreneuriale : la reprise, l'intrapreneuriat, l'incubation. Les auteurs défendent résolument une approche systémique du projet entrepreneurial et placent au coeur de l'ouvrage - comme au coeur du projet - le business model. Seule son articulation réussie entre des parties prenantes, une proposition de valeur, des ressources et une formule de profit pourra amorcer la transformation d'une idée en entreprise. Outre le traitement approfondi du business model, l'ouvrage se singularise par son insistance sur : * les projets innovants à fort potentiel ; * les dimensions humaines de l'entrepreneuriat (l'entrepreneur, les associés fondateurs, les réseaux, les collaborateurs...) * la gestion de la croissance une fois l'entreprise créée ; * la responsabilité sociale de l'entreprise et l'entrepreneuriat solidaire Note de contenu : Au sommaire: I. Évaluation de l'idée et structuration du business model 1. La dimension humaine du business model 2. Aspect marketing du phénomène entrepreneurial 3. Entrepreneur et stratégie 4. Finance et business model 5. Le business plan II. Lancement et mise en oeuvre de l'entreprise 6. L'amorçage d'activité 7. La stratégie de croissance des jeunes entreprises : le rôle des capacités managériales 8. Structuration des ressources et stratégie juridique 9. Processus entrepreneurial et pilotage des dynamiques humaines III. Autres contextes de la démarche entrepreneuriale 10. La mue nécessaire du repreneur d'entreprise 11. L'intrapreneuriat 12. Entrepreneuriat et innovation : l'incubation comme stratégie d'innovation 13. L'entrepreneuriat social Entrepreneuriat [texte imprimé] / Michel Coster, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Paris : Pearson Education France, 2009 . - XXIV, 360 p. ; 23 cm. ISBN : 978-2-7440-7396-0 Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Entrepreneurs  (économie  politique)  --  France  --  1990-...  --  Guides  pratiques  et  mémentos Entreprises  --  Création  --  France  --  1990-...  --  Guides  pratiques  et  mémentos Entrepreneurship  --  France Index. décimale : 005.342 Style innovateur. Prise de risques. Entreprenant Résumé : Important levier de croissance économique mais aussi formidable moteur d'accomplissement personnel, la création ou la reprise d'entreprise est une aventure complexe, risquée, qui fait appel à de multiples compétences et ressources. Cet ouvrage réunit des spécialistes des différents champs concernés (stratégie, marketing, finance, GRH, droit) pour présenter les fondements théoriques, les méthodes et les outils de la démarche entrepreneuriale. Il est structuré en 3 parties qui abordent successivement : * l'évaluation de l'idée et la structuration du projet ; * le lancement et la mise en oeuvre de l'entreprise ; * les autres contextes de la démarche entrepreneuriale : la reprise, l'intrapreneuriat, l'incubation. Les auteurs défendent résolument une approche systémique du projet entrepreneurial et placent au coeur de l'ouvrage - comme au coeur du projet - le business model. Seule son articulation réussie entre des parties prenantes, une proposition de valeur, des ressources et une formule de profit pourra amorcer la transformation d'une idée en entreprise. Outre le traitement approfondi du business model, l'ouvrage se singularise par son insistance sur : * les projets innovants à fort potentiel ; * les dimensions humaines de l'entrepreneuriat (l'entrepreneur, les associés fondateurs, les réseaux, les collaborateurs...) * la gestion de la croissance une fois l'entreprise créée ; * la responsabilité sociale de l'entreprise et l'entrepreneuriat solidaire Note de contenu : Au sommaire: I. Évaluation de l'idée et structuration du business model 1. La dimension humaine du business model 2. Aspect marketing du phénomène entrepreneurial 3. Entrepreneur et stratégie 4. Finance et business model 5. Le business plan II. Lancement et mise en oeuvre de l'entreprise 6. L'amorçage d'activité 7. La stratégie de croissance des jeunes entreprises : le rôle des capacités managériales 8. Structuration des ressources et stratégie juridique 9. Processus entrepreneurial et pilotage des dynamiques humaines III. Autres contextes de la démarche entrepreneuriale 10. La mue nécessaire du repreneur d'entreprise 11. L'intrapreneuriat 12. Entrepreneuriat et innovation : l'incubation comme stratégie d'innovation 13. L'entrepreneuriat social

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054845	005.342 ENT	Papier	Bibliothèque Centrale	Economie	Disponible	Consultation sur place
054844	005.342 ENT	Papier	Bibliothèque Centrale	Economie	Disponible	En bon état