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L'esprit design / Tim Brown

Public ISBD Titre : L'esprit design : le design thinking change l'entreprise et la stratégie Type de document : texte imprimé Auteurs : Tim Brown, Auteur ; Barry Katz, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2010 Collection : Village mondial Importance : 264 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6442-5 Note générale : Titre original:"Change by design : how design thinking transforms organizations and inspires innovation" La couv. porte en plus : "Le design est trop important pour être laissé aux seules mains des designers" Bibliogr. p.253-256. - Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Créativité  dans  le  travail  --  1990-... Réingénierie  organisationnelle  --  1990-... Design  industriel  --  1990-... Produits  nouveaux  --  1990-... Index. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Attention, ceci n'est pas un livre écrit par un designer à l'intention d'autres designers ! Il s'adresse aux managers qui souhaitent s'initier à la "pensée design" - en tant qu'approche créative - pour faire émerger de nouvelles opportunités au bénéfice de leur entreprise. Aujourd'hui, la recherche d'innovation ne peut plus se limiter aux produits ; elle concerne aussi les procédures, services, échanges, loisirs, moyens de communication, relations de travail... Les designers ont développé cet incroyable savoir-faire dans la recherche de solutions, la capacité à transformer les contraintes en opportunités, l'observation et la compréhension des besoins des individus. Ils se sont forgé une méthode de pensée et une culture de l'innovation qui dépassent de loin les questions qu'ils résolvent en tant que designers : le design thinking. Dans ce livre, Tim Brown raconte comment son entreprise, IDEO, a été conduite sous l'impulsion de ses clients à sortir de ses champs habituels de réflexion pour repenser plus globalement leurs stratégies de développement. C'est là que le design thinking révèle toute sa puissance : améliorer l'accueil d'un hôtel, développer un récit qui motive les citoyens sur un sujet d'intérêt public, optimiser la sécurité d'un aéroport ou encore repenser le vélo et son usage... autant de problématiques auxquelles il permet de répondre de manière constructive et pertinente. Tonique et stimulant, cet ouvrage s'impose comme une lecture incontournable pour affronter les défis d'aujourd'hui et créer les opportunités de demain. Note de contenu : Au sommaire: I. Qu'est-ce que le design thinking ? 1. Un mouvement en profondeur - Où l'on voit que le design thinking n'est pas qu'une question de style 2. Transformer un besoin en demande - Donner la priorité à l'homme 3. Une matrice mentale - "Ces gens n'ont aucune méthode" 4. Construire pour mieux réfléchir - Ou la puissance du prototype 5. Retour à la surface - Ou le design des expériences 6. Diffuser le message - L'importance du storytelling II. Et à partir de là... 7. Le design thinking à la rencontre de l'entreprise - Ou comment apprendre à pêcher 8. Le nouveau contrat social - Nous sommes tous concernés 9. Le design militant - Inspirer des solutions applicables au monde entier 10. Le "design de l'avenir" commence aujourd'hui L'esprit design : le design thinking change l'entreprise et la stratégie [texte imprimé] / Tim Brown, Auteur ; Barry Katz, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur . - Pearson France, 2010 . - 264 p. ; 24 cm. - (Village mondial) . ISBN : 978-2-7440-6442-5 Titre original:"Change by design : how design thinking transforms organizations and inspires innovation" La couv. porte en plus : "Le design est trop important pour être laissé aux seules mains des designers" Bibliogr. p.253-256. - Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Créativité  dans  le  travail  --  1990-... Réingénierie  organisationnelle  --  1990-... Design  industriel  --  1990-... Produits  nouveaux  --  1990-... Index. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Attention, ceci n'est pas un livre écrit par un designer à l'intention d'autres designers ! Il s'adresse aux managers qui souhaitent s'initier à la "pensée design" - en tant qu'approche créative - pour faire émerger de nouvelles opportunités au bénéfice de leur entreprise. Aujourd'hui, la recherche d'innovation ne peut plus se limiter aux produits ; elle concerne aussi les procédures, services, échanges, loisirs, moyens de communication, relations de travail... Les designers ont développé cet incroyable savoir-faire dans la recherche de solutions, la capacité à transformer les contraintes en opportunités, l'observation et la compréhension des besoins des individus. Ils se sont forgé une méthode de pensée et une culture de l'innovation qui dépassent de loin les questions qu'ils résolvent en tant que designers : le design thinking. Dans ce livre, Tim Brown raconte comment son entreprise, IDEO, a été conduite sous l'impulsion de ses clients à sortir de ses champs habituels de réflexion pour repenser plus globalement leurs stratégies de développement. C'est là que le design thinking révèle toute sa puissance : améliorer l'accueil d'un hôtel, développer un récit qui motive les citoyens sur un sujet d'intérêt public, optimiser la sécurité d'un aéroport ou encore repenser le vélo et son usage... autant de problématiques auxquelles il permet de répondre de manière constructive et pertinente. Tonique et stimulant, cet ouvrage s'impose comme une lecture incontournable pour affronter les défis d'aujourd'hui et créer les opportunités de demain. Note de contenu : Au sommaire: I. Qu'est-ce que le design thinking ? 1. Un mouvement en profondeur - Où l'on voit que le design thinking n'est pas qu'une question de style 2. Transformer un besoin en demande - Donner la priorité à l'homme 3. Une matrice mentale - "Ces gens n'ont aucune méthode" 4. Construire pour mieux réfléchir - Ou la puissance du prototype 5. Retour à la surface - Ou le design des expériences 6. Diffuser le message - L'importance du storytelling II. Et à partir de là... 7. Le design thinking à la rencontre de l'entreprise - Ou comment apprendre à pêcher 8. Le nouveau contrat social - Nous sommes tous concernés 9. Le design militant - Inspirer des solutions applicables au monde entier 10. Le "design de l'avenir" commence aujourd'hui

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054914	7.05 BRO	Papier	Bibliothèque Centrale	Génie Industriel	Disponible	Consultation sur place
054913	7.05 BRO	Papier	Bibliothèque Centrale	Génie Industriel	Disponible	En bon état

Le gène de l'innovateur / Clayton M. Christensen

Public ISBD Titre : Le gène de l'innovateur : cinq compétences qui font la différence Type de document : texte imprimé Auteurs : Clayton M. Christensen, Auteur ; Jeffrey H Miller, Auteur ; Hal B. Gregersen, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2013 Importance : XIX, 284 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-357-45198-8 Note générale : Trad. de : The innovator's DNA : mastering the five skills of disruptive innovators Notes bibliogr. p. [269]-278. - Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Créativité  dans  les  affaires Succès  dans  les  affaires Entrepreneurs  (économie  politique) Innovations Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage décrypte les cinq qualités fondamentales de l'innovateur : associer et connecter entre eux, les questions, les problèmes et les idées qui viennent de champs différents; poser les questions qui remettent en cause les idées reçues ; observer, voire scruter, les comportements des clients, des fournisseurs, de la concurrence afin d'identifier de nouvelles façons de faire; essayer, expérimenter, construire des expériences interactives et proposer des réponses décalées afin de faire émerger des idées; réseauter, rencontrer des personnes différentes, qui apportent de nouvelles perspectives. Les auteurs expliquent comment, à partir de ces compétences, générer des idées, collaborer au sein des entreprises et développer l'innovation au sein des organisations afin d'être le plus compétitif possible. Ce livre pratique et provocant, basé sur une centaine d'entretiens avec les plus grands innovateurs, dont Jeff Bezos, Michael Dell, Rian Tata, permettra à chacun d'améliorer ses capacités d'innovation, quel que soit son domaine d'expertise. Note de contenu : Au sommaire : 1. L'innovation de rupture démarré avec vous 2. L'ADN des innovateurs de rupture 3. Savoir associer et connecter 4. Savoir questionner 5. L'ADN des entreprises et des équipes vraiment innovantes 6. L'ADN des entreprises les plus innovantes 7. L'ADN de l'innovateur en pratique : les personnes 8. L'ADN de l'innovateur en pratique : les process Le gène de l'innovateur : cinq compétences qui font la différence [texte imprimé] / Clayton M. Christensen, Auteur ; Jeffrey H Miller, Auteur ; Hal B. Gregersen, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur . - Montreuil : Pearson France, 2013 . - XIX, 284 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-357-45198-8 Trad. de : The innovator's DNA : mastering the five skills of disruptive innovators Notes bibliogr. p. [269]-278. - Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Créativité  dans  les  affaires Succès  dans  les  affaires Entrepreneurs  (économie  politique) Innovations Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage décrypte les cinq qualités fondamentales de l'innovateur : associer et connecter entre eux, les questions, les problèmes et les idées qui viennent de champs différents; poser les questions qui remettent en cause les idées reçues ; observer, voire scruter, les comportements des clients, des fournisseurs, de la concurrence afin d'identifier de nouvelles façons de faire; essayer, expérimenter, construire des expériences interactives et proposer des réponses décalées afin de faire émerger des idées; réseauter, rencontrer des personnes différentes, qui apportent de nouvelles perspectives. Les auteurs expliquent comment, à partir de ces compétences, générer des idées, collaborer au sein des entreprises et développer l'innovation au sein des organisations afin d'être le plus compétitif possible. Ce livre pratique et provocant, basé sur une centaine d'entretiens avec les plus grands innovateurs, dont Jeff Bezos, Michael Dell, Rian Tata, permettra à chacun d'améliorer ses capacités d'innovation, quel que soit son domaine d'expertise. Note de contenu : Au sommaire : 1. L'innovation de rupture démarré avec vous 2. L'ADN des innovateurs de rupture 3. Savoir associer et connecter 4. Savoir questionner 5. L'ADN des entreprises et des équipes vraiment innovantes 6. L'ADN des entreprises les plus innovantes 7. L'ADN de l'innovateur en pratique : les personnes 8. L'ADN de l'innovateur en pratique : les process

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
055193	65.012.4 CHR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place