| Titre : |
L'esprit design : le design thinking change l'entreprise et la stratégie |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Tim Brown, Auteur ; Barry Katz, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur |
| Editeur : |
Montreuil : Pearson France |
| Année de publication : |
2010 |
| Collection : |
Village mondial |
| Importance : |
264 p. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7440-6442-5 |
| Note générale : |
Titre original:"Change by design : how design thinking transforms organizations and inspires innovation"
La couv. porte en plus : "Le design est trop important pour être laissé aux seules mains des designers"
Bibliogr. p.253-256. - Index |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) |
| Mots-clés : |
Créativité dans le travail -- 1990-...
Réingénierie organisationnelle -- 1990-...
Design industriel -- 1990-...
Produits nouveaux -- 1990-... |
| Index. décimale : |
7.05 Applications artistiques dans l'industrie |
| Résumé : |
Attention, ceci n'est pas un livre écrit par un designer à l'intention d'autres designers ! Il s'adresse aux managers qui souhaitent s'initier à la "pensée design" - en tant qu'approche créative - pour faire émerger de nouvelles opportunités au bénéfice de leur entreprise.
Aujourd'hui, la recherche d'innovation ne peut plus se limiter aux produits ; elle concerne aussi les procédures, services, échanges, loisirs, moyens de communication, relations de travail... Les designers ont développé cet incroyable savoir-faire dans la recherche de solutions, la capacité à transformer les contraintes en opportunités, l'observation et la compréhension des besoins des individus. Ils se sont forgé une méthode de pensée et une culture de l'innovation qui dépassent de loin les questions qu'ils résolvent en tant que designers : le design thinking.
Dans ce livre, Tim Brown raconte comment son entreprise, IDEO, a été conduite sous l'impulsion de ses clients à sortir de ses champs habituels de réflexion pour repenser plus globalement leurs stratégies de développement. C'est là que le design thinking révèle toute sa puissance : améliorer l'accueil d'un hôtel, développer un récit qui motive les citoyens sur un sujet d'intérêt public, optimiser la sécurité d'un aéroport ou encore repenser le vélo et son usage... autant de problématiques auxquelles il permet de répondre de manière constructive et pertinente.
Tonique et stimulant, cet ouvrage s'impose comme une lecture incontournable pour affronter les défis d'aujourd'hui et créer les opportunités de demain. |
| Note de contenu : |
Au sommaire:
I. Qu'est-ce que le design thinking ?
1. Un mouvement en profondeur - Où l'on voit que le design thinking n'est pas qu'une question de style
2. Transformer un besoin en demande - Donner la priorité à l'homme
3. Une matrice mentale - "Ces gens n'ont aucune méthode"
4. Construire pour mieux réfléchir - Ou la puissance du prototype
5. Retour à la surface - Ou le design des expériences
6. Diffuser le message - L'importance du storytelling
II. Et à partir de là...
7. Le design thinking à la rencontre de l'entreprise - Ou comment apprendre à pêcher
8. Le nouveau contrat social - Nous sommes tous concernés
9. Le design militant - Inspirer des solutions applicables au monde entier
10. Le "design de l'avenir" commence aujourd'hui |
L'esprit design : le design thinking change l'entreprise et la stratégie [texte imprimé] / Tim Brown, Auteur ; Barry Katz, Auteur ; Laurence Nicolaieff, Traducteur . - Montreuil : Pearson France, 2010 . - 264 p. ; 24 cm. - ( Village mondial) . ISBN : 978-2-7440-6442-5 Titre original:"Change by design : how design thinking transforms organizations and inspires innovation"
La couv. porte en plus : "Le design est trop important pour être laissé aux seules mains des designers"
Bibliogr. p.253-256. - Index Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglais ( eng)
| Mots-clés : |
Créativité dans le travail -- 1990-...
Réingénierie organisationnelle -- 1990-...
Design industriel -- 1990-...
Produits nouveaux -- 1990-... |
| Index. décimale : |
7.05 Applications artistiques dans l'industrie |
| Résumé : |
Attention, ceci n'est pas un livre écrit par un designer à l'intention d'autres designers ! Il s'adresse aux managers qui souhaitent s'initier à la "pensée design" - en tant qu'approche créative - pour faire émerger de nouvelles opportunités au bénéfice de leur entreprise.
Aujourd'hui, la recherche d'innovation ne peut plus se limiter aux produits ; elle concerne aussi les procédures, services, échanges, loisirs, moyens de communication, relations de travail... Les designers ont développé cet incroyable savoir-faire dans la recherche de solutions, la capacité à transformer les contraintes en opportunités, l'observation et la compréhension des besoins des individus. Ils se sont forgé une méthode de pensée et une culture de l'innovation qui dépassent de loin les questions qu'ils résolvent en tant que designers : le design thinking.
Dans ce livre, Tim Brown raconte comment son entreprise, IDEO, a été conduite sous l'impulsion de ses clients à sortir de ses champs habituels de réflexion pour repenser plus globalement leurs stratégies de développement. C'est là que le design thinking révèle toute sa puissance : améliorer l'accueil d'un hôtel, développer un récit qui motive les citoyens sur un sujet d'intérêt public, optimiser la sécurité d'un aéroport ou encore repenser le vélo et son usage... autant de problématiques auxquelles il permet de répondre de manière constructive et pertinente.
Tonique et stimulant, cet ouvrage s'impose comme une lecture incontournable pour affronter les défis d'aujourd'hui et créer les opportunités de demain. |
| Note de contenu : |
Au sommaire:
I. Qu'est-ce que le design thinking ?
1. Un mouvement en profondeur - Où l'on voit que le design thinking n'est pas qu'une question de style
2. Transformer un besoin en demande - Donner la priorité à l'homme
3. Une matrice mentale - "Ces gens n'ont aucune méthode"
4. Construire pour mieux réfléchir - Ou la puissance du prototype
5. Retour à la surface - Ou le design des expériences
6. Diffuser le message - L'importance du storytelling
II. Et à partir de là...
7. Le design thinking à la rencontre de l'entreprise - Ou comment apprendre à pêcher
8. Le nouveau contrat social - Nous sommes tous concernés
9. Le design militant - Inspirer des solutions applicables au monde entier
10. Le "design de l'avenir" commence aujourd'hui |
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