| Titre : | Intelligence économique, mode d'emploi : maîtrisez l'information stratégique de votre entreprise | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Arnaud Pelletier, Auteur ; Patrick Cuenot, Auteur | | Editeur : | Montreuil : Pearson France | | Année de publication : | 2013 | | Collection : | Management en action | | Importance : | XII, 274 p. | | Présentation : | ill. | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7440-7581-0 | | Note générale : | Bibliogr. | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | Intelligence économique
Veille technologique
Planification stratégique
Prise de décision | | Index. décimale : | 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion | | Résumé : | Pour obtenir un avantage compétitif décisif, il est indispensable de savoir délivrer l'information stratégique et utile au bon moment, à la bonne personne et dans le bon contexte. Pourtant, rares sont les entreprises qui pratiquent avec succès l'intelligence économique.
Comment définir réellement l'intelligence économique ? Quel rôle joue-t-elle dans et pour l'entreprise ? Existe-t-il un mode d'emploi efficace pour maîtriser l'information stratégique de son entreprise ?
C'est tout l'enjeu et l'originalité de cet ouvrage. De la veille au lobbying, du renseignement à la stratégie, de la gestion des risques au benchmarking, de la gestion de crise au knowledge management, vous apprendrez à maîtriser, à travers quatorze outils fondamentaux, toutes les applications simples et concrètes pour entamer une démarche d'intelligence économique au sein de votre organisation. Une action indispensable dans une économie ouverte où l'information et la connaissance sont devenues des enjeux stratégiques.
L'intelligence économique n'est pas réservée aux institutions et aux grands groupes internationaux. Toute entreprise, quelle que soit sa taille, doit se saisir de ce concept de management du XXIe siècle pour faire face à la mondialisation, gérer les aspects défensifs, quotidiens et offensifs, afin non seulement de ne pas perdre face à la concurrence, mais aussi de gagner des parts de marchés.
Cet ouvrage, très accessible et pratique, est enrichi d'une grille d'audit opérationnelle, de nombreux schémas explicatifs et de liens vers des sites internet pour aller plus loin. Il est destiné tant aux grandes entreprises qu'aux TPE/PME et professions libérales, ainsi qu'aux étudiants en management. | | Note de contenu : | Au sommaire:
1. Actions préventives
2. La veille
3. La protection de l'information
4. Les risques
5. Grilles d'audit d'intelligence économique
6. Actions de maintien
7. Le renseignement d'entreprise
8. Visibilité et présence sur Internet
9. Le rôle des réseaux
10. La gestion de projet
11. Normalisation et innovation
12. Le knowledge management
13. Actions prospectives
14. Lobbying, influence et manipulation
15. Benchmarking et qualiting
16. La stratégie d'entreprise
17. Gestion de crise |
Intelligence économique, mode d'emploi : maîtrisez l'information stratégique de votre entreprise [texte imprimé] / Arnaud Pelletier, Auteur ; Patrick Cuenot, Auteur . - Pearson France, 2013 . - XII, 274 p. : ill. ; 24 cm. - ( Management en action) . ISBN : 978-2-7440-7581-0 Bibliogr. Langues : Français ( fre) | Mots-clés : | Intelligence économique
Veille technologique
Planification stratégique
Prise de décision | | Index. décimale : | 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion | | Résumé : | Pour obtenir un avantage compétitif décisif, il est indispensable de savoir délivrer l'information stratégique et utile au bon moment, à la bonne personne et dans le bon contexte. Pourtant, rares sont les entreprises qui pratiquent avec succès l'intelligence économique.
Comment définir réellement l'intelligence économique ? Quel rôle joue-t-elle dans et pour l'entreprise ? Existe-t-il un mode d'emploi efficace pour maîtriser l'information stratégique de son entreprise ?
C'est tout l'enjeu et l'originalité de cet ouvrage. De la veille au lobbying, du renseignement à la stratégie, de la gestion des risques au benchmarking, de la gestion de crise au knowledge management, vous apprendrez à maîtriser, à travers quatorze outils fondamentaux, toutes les applications simples et concrètes pour entamer une démarche d'intelligence économique au sein de votre organisation. Une action indispensable dans une économie ouverte où l'information et la connaissance sont devenues des enjeux stratégiques.
L'intelligence économique n'est pas réservée aux institutions et aux grands groupes internationaux. Toute entreprise, quelle que soit sa taille, doit se saisir de ce concept de management du XXIe siècle pour faire face à la mondialisation, gérer les aspects défensifs, quotidiens et offensifs, afin non seulement de ne pas perdre face à la concurrence, mais aussi de gagner des parts de marchés.
Cet ouvrage, très accessible et pratique, est enrichi d'une grille d'audit opérationnelle, de nombreux schémas explicatifs et de liens vers des sites internet pour aller plus loin. Il est destiné tant aux grandes entreprises qu'aux TPE/PME et professions libérales, ainsi qu'aux étudiants en management. | | Note de contenu : | Au sommaire:
1. Actions préventives
2. La veille
3. La protection de l'information
4. Les risques
5. Grilles d'audit d'intelligence économique
6. Actions de maintien
7. Le renseignement d'entreprise
8. Visibilité et présence sur Internet
9. Le rôle des réseaux
10. La gestion de projet
11. Normalisation et innovation
12. Le knowledge management
13. Actions prospectives
14. Lobbying, influence et manipulation
15. Benchmarking et qualiting
16. La stratégie d'entreprise
17. Gestion de crise |
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