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Instruments de design management / Cabirio Cautela

Public ISBD Titre : Instruments de design management : théories et cas pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Cabirio Cautela, Auteur ; Francesco Zurlo, Auteur ; Kamel Ben Youssef, Auteur Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2012 Importance : 312 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-2166-2 Note générale : Bibliogr. - Liste de sites Internet Langues : Français (fre) Mots-clés : Design  industriel  --  Études  de  cas Entreprises  --  Image  --  Études  de  cas Gestion  de  projets  --  Études  de  cas Produits  nouveaux  --  Études  de  cas Design,  Industrial Index. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Comment se développe un processus innovateur guidé par le design ? Existe-t-il des règles et des outils de design en mesure de booster l'innovation ? Comment se pose le design management par rapport aux disciplines qui s’occupent du projet de l’innovation comme le project management, le design stratégique, le métaprojet ? Cet ouvrage veut répondre à toutes ces questions en cernant les frontières et les attributions du design management, dans une clef de governance du processus innovateur, et en définissant la variété des configurations de projets visant à créer des produits à divers contenus d’innovation. Le grand nombre d’instruments proposés, ainsi que la méthode caractérisant leur traitement, fournit un guide utile pour comprendre et tracer des parcours innovateurs basés sur les méthodologies et les principes du design thinking. L’ouvrage s’adresse aux étudiants des cours de design stratégique des masters des Facultés d’Architecture et Design, aux étudiants des cours de gestion de l'innovation dans le cadre de la faculté d’Ingénierie et Economie, aux professionnels et aux managers souhaitant se frotter aux processus innovateurs guidés par le design. Note de contenu : Au sommaire: I. Théories 1. Design management: trajectoires évolutives et situation de l'art 2. Design management: la gouvernance des procédés des projets 3. Proposition d'un modèle interprétatif pour le design management II. Instruments 4. Instruments de design management 5. Instruments de l'analyse 6. Les instruments entre analyse et conceptualisation III. Le design management en action 7. Le point de vue des professionnels: rencontre avec les design managers 8. Cas d'entreprise Instruments de design management : théories et cas pratiques [texte imprimé] / Cabirio Cautela, Auteur ; Francesco Zurlo, Auteur ; Kamel Ben Youssef, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, 2012 . - 312 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-8041-2166-2 Bibliogr. - Liste de sites Internet Langues : Français (fre) Mots-clés : Design  industriel  --  Études  de  cas Entreprises  --  Image  --  Études  de  cas Gestion  de  projets  --  Études  de  cas Produits  nouveaux  --  Études  de  cas Design,  Industrial Index. décimale : 7.05 Applications artistiques dans l'industrie Résumé : Comment se développe un processus innovateur guidé par le design ? Existe-t-il des règles et des outils de design en mesure de booster l'innovation ? Comment se pose le design management par rapport aux disciplines qui s’occupent du projet de l’innovation comme le project management, le design stratégique, le métaprojet ? Cet ouvrage veut répondre à toutes ces questions en cernant les frontières et les attributions du design management, dans une clef de governance du processus innovateur, et en définissant la variété des configurations de projets visant à créer des produits à divers contenus d’innovation. Le grand nombre d’instruments proposés, ainsi que la méthode caractérisant leur traitement, fournit un guide utile pour comprendre et tracer des parcours innovateurs basés sur les méthodologies et les principes du design thinking. L’ouvrage s’adresse aux étudiants des cours de design stratégique des masters des Facultés d’Architecture et Design, aux étudiants des cours de gestion de l'innovation dans le cadre de la faculté d’Ingénierie et Economie, aux professionnels et aux managers souhaitant se frotter aux processus innovateurs guidés par le design. Note de contenu : Au sommaire: I. Théories 1. Design management: trajectoires évolutives et situation de l'art 2. Design management: la gouvernance des procédés des projets 3. Proposition d'un modèle interprétatif pour le design management II. Instruments 4. Instruments de design management 5. Instruments de l'analyse 6. Les instruments entre analyse et conceptualisation III. Le design management en action 7. Le point de vue des professionnels: rencontre avec les design managers 8. Cas d'entreprise

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054865	7.05 INS	Papier	Bibliothèque Centrale	Architecture	Disponible	Consultation sur place
054864	7.05 INS	Papier	Bibliothèque Centrale	Architecture	Disponible	En bon état