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La conduite de projets / Thierry Hougron

Public ISBD Titre : La conduite de projets : les 101 règles pour piloter vos projets avec succès Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Hougron, Auteur ; Jean-Jacques Cousty, Collaborateur Mention d'édition : 2 éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2009 Collection : Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle Importance : X, 437 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-052965-0 Note générale : Bibliogr. p. 436-437 Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet  d'entreprise Gestion  de  projets Planification  stratégique Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois : anticiper : planifier, coordonner, accompagner ; gérer : les budgets, les risques et la rentabilité des travaux ; assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs ; communiquer : plaider, négocier, convaincre. À travers 101 règles, concrètes et précises, chacun trouvera des repères solides pour bâtir et réussir son projet. Cette seconde édition est enrichie de 20 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion d'équipes interculturelles, gestions des compétences, motivation...) Que vous soyez membre du comité de direction, chef de projet ou intervenant ponctuel, ce livre vous aidera à apporter une contribution plus efficace à tout projet auquel vous collaborerez ou à le piloter avec succès. Note de contenu : Au sommaire: 1. Le projet se joue avant le projet 2. Organiser la réussite des le lancement du projet 3. Gérer et motiver la performance de "l'équipage" 4. Préparer la feuille de route : le planning de référence 5. La "navigation" du projet : suivi et mises à jour 6. Le "pilotage" du projet : le tableau de bord 7. Eduquer (discrètement) votre hiérarchie 8. Synthèse La conduite de projets : les 101 règles pour piloter vos projets avec succès [texte imprimé] / Thierry Hougron, Auteur ; Jean-Jacques Cousty, Collaborateur  . -  2 éd . - Dunod, 2009 . - X, 437 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-052965-0 Bibliogr. p. 436-437 Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet  d'entreprise Gestion  de  projets Planification  stratégique Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois : anticiper : planifier, coordonner, accompagner ; gérer : les budgets, les risques et la rentabilité des travaux ; assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs ; communiquer : plaider, négocier, convaincre. À travers 101 règles, concrètes et précises, chacun trouvera des repères solides pour bâtir et réussir son projet. Cette seconde édition est enrichie de 20 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion d'équipes interculturelles, gestions des compétences, motivation...) Que vous soyez membre du comité de direction, chef de projet ou intervenant ponctuel, ce livre vous aidera à apporter une contribution plus efficace à tout projet auquel vous collaborerez ou à le piloter avec succès. Note de contenu : Au sommaire: 1. Le projet se joue avant le projet 2. Organiser la réussite des le lancement du projet 3. Gérer et motiver la performance de "l'équipage" 4. Préparer la feuille de route : le planning de référence 5. La "navigation" du projet : suivi et mises à jour 6. Le "pilotage" du projet : le tableau de bord 7. Eduquer (discrètement) votre hiérarchie 8. Synthèse

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054319	65.012.261 HOU	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place