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Les meilleurs articles de la Harvard business review sur l'innovation / W. Chan Kim

Public ISBD Titre : Les meilleurs articles de la Harvard business review sur l'innovation Type de document : texte imprimé Auteurs : W. Chan Kim, Auteur ; Renée Mauborgne, Auteur ; Stefan Thomke, Auteur ; Mary Sonnack, Auteur ; Alain Dutheil, Préfacier, etc. ; Jean-Louis Klisnick, Traducteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2003 Collection : Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56 Importance : X, 262 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2741-8 Note générale : Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Innovations Changement  organisationnel Produits  nouveaux Apprentissage  organisationnel  --  Planification  stratégique Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La maîtrise de l'innovation procure un avantage concurrentiel certain dans le paysage économique changeant d'aujourd'hui. Où trouver des sources nouvelles d'innovation de produits ? Quelles démarches l'entreprise peut-elle adopter pour systématiser la production et l'exploitation des nouvelles idées ? Comment évaluer leur viabilité commerciale ? Comment tirer parti des opportunités d'innovation qu'apportent les changements ? Pour répondre à ces questions, entre autres, ce livre réunit les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review. Note de contenu : Au sommaire : 1. Créer un nouvel espace de marché 2. L'innovation chez 3M 3. Créer un laboratoire d'innovation 4. Sachez reconnaître une idée gagnante quand vous la rencontrez 5. Répondre au défi du changement radical 6. Découvrir de nouveaux points de différenciation 7. De la pose de rustine au changement réel 8. L'expérimentation éclairée Les meilleurs articles de la Harvard business review sur l'innovation [texte imprimé] / W. Chan Kim, Auteur ; Renée Mauborgne, Auteur ; Stefan Thomke, Auteur ; Mary Sonnack, Auteur ; Alain Dutheil, Préfacier, etc. ; Jean-Louis Klisnick, Traducteur . - Les éditions d'organisation, 2003 . - X, 262 p. : ill. ; 21 cm. - (Harvard business review, ISSN ISSN 1299-56) . ISBN : 978-2-7081-2741-8 Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Innovations Changement  organisationnel Produits  nouveaux Apprentissage  organisationnel  --  Planification  stratégique Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : La maîtrise de l'innovation procure un avantage concurrentiel certain dans le paysage économique changeant d'aujourd'hui. Où trouver des sources nouvelles d'innovation de produits ? Quelles démarches l'entreprise peut-elle adopter pour systématiser la production et l'exploitation des nouvelles idées ? Comment évaluer leur viabilité commerciale ? Comment tirer parti des opportunités d'innovation qu'apportent les changements ? Pour répondre à ces questions, entre autres, ce livre réunit les contributions des meilleurs auteurs de la Harvard Business Review. Note de contenu : Au sommaire : 1. Créer un nouvel espace de marché 2. L'innovation chez 3M 3. Créer un laboratoire d'innovation 4. Sachez reconnaître une idée gagnante quand vous la rencontrez 5. Répondre au défi du changement radical 6. Découvrir de nouveaux points de différenciation 7. De la pose de rustine au changement réel 8. L'expérimentation éclairée

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054017	65.012.4 MEI	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
054016	65.012.4 MEI	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Stratégie océan bleu / W. Chan Kim

Public ISBD Titre : Stratégie océan bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques Type de document : texte imprimé Auteurs : W. Chan Kim, Auteur ; Renée Mauborgne, Auteur ; Larry Cohen, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2015 Importance : X, 306 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6630-6 Note générale : Trad. de : "Blue ocean strategy" Bibliogr. p. [291]-299. Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Planification  stratégique Réorganisation  industrielle Concurrence  internationale Index. décimale : 005.51 Planification Résumé : Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s'affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l'"océan rouge" de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d'un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu. C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché. Note de contenu : Au sommaire : I. La stratégie Océan Bleu. 1. Vers la création de nouveaux océans. 2. Outils analytiques et dispositifs conceptuels. II. La formulation d'une stratégie Océan Bleu. 1. Redessiner les frontières entre marchés. 2. Donner la priorité aux questions de fond, pas aux chiffres. 3. Viser au-delà de la demande existante. 4. Bien réussir le séquencement stratégique. III. L'exécution d'une stratégie Océan Bleu. 1. Vaincre les grands obstacles internes. 2. Intégrer l'exécution à l'élaboration stratégique. 3. Aligner proposition de valeur, proposition de profit et proposition humaine. 4. Renouveler les océans bleus. 5. Éviter les pièges des océans rouges. Stratégie océan bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques [texte imprimé] / W. Chan Kim, Auteur ; Renée Mauborgne, Auteur ; Larry Cohen, Traducteur . - Montreuil : Pearson France, 2015 . - X, 306 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7440-6630-6 Trad. de : "Blue ocean strategy" Bibliogr. p. [291]-299. Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Planification  stratégique Réorganisation  industrielle Concurrence  internationale Index. décimale : 005.51 Planification Résumé : Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s'affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l'"océan rouge" de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d'un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu. C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché. Note de contenu : Au sommaire : I. La stratégie Océan Bleu. 1. Vers la création de nouveaux océans. 2. Outils analytiques et dispositifs conceptuels. II. La formulation d'une stratégie Océan Bleu. 1. Redessiner les frontières entre marchés. 2. Donner la priorité aux questions de fond, pas aux chiffres. 3. Viser au-delà de la demande existante. 4. Bien réussir le séquencement stratégique. III. L'exécution d'une stratégie Océan Bleu. 1. Vaincre les grands obstacles internes. 2. Intégrer l'exécution à l'élaboration stratégique. 3. Aligner proposition de valeur, proposition de profit et proposition humaine. 4. Renouveler les océans bleus. 5. Éviter les pièges des océans rouges.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
056344	005.51 CHA	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
056345	005.51 CHA	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place