Nos Abonnements
Ressources Électroniques
Bibliothèque Centrale
 |
Management - Gestion
Dans le rayon Management - Gestion il y a différentes étagères, cliquez dessus pour les explorer...
Applications artistiques dans l'industrie
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche
Titre : 10 [Dix] cas de comptabilité : études de cas en comptabilité générale, corrigés et commentés Type de document : texte imprimé Auteurs : Abdesselam Medjoubi, Auteur Editeur : Alger : Editions ENAG Année de publication : 1989 Importance : 130 p. Présentation : ill. Format : 24 cm Note générale : Notice rédigée à partir de la couverture Langues : Français (fre) Mots-clés : Comptabilité générale Index. décimale : 657 Comptabilité Note de contenu : Au sommaire :
Exercice 1. Rectification des comptes d'investissement (poste "materiel de transport").
Exercice 2. Achats et réductions sur achats.
Exercice 3. Emballages.10 [Dix] cas de comptabilité : études de cas en comptabilité générale, corrigés et commentés [texte imprimé] / Abdesselam Medjoubi, Auteur . - Alger : Editions ENAG, 1989 . - 130 p. : ill. ; 24 cm.
Notice rédigée à partir de la couverture
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Comptabilité générale Index. décimale : 657 Comptabilité Note de contenu : Au sommaire :
Exercice 1. Rectification des comptes d'investissement (poste "materiel de transport").
Exercice 2. Achats et réductions sur achats.
Exercice 3. Emballages.Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 053996 657 MED Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : 100 [Cent] exercices pour les métiers de la logistique et du transport Type de document : texte imprimé Auteurs : Samuel Hoffmann, Auteur ; Myriam Labbé, Auteur ; Boris Laforêt, Auteur ; Lucas Sanz Ramos, Directeur de publication ; Vincent Ducros, Directeur de publication Editeur : Paris : Delagrave Année de publication : 2019 Collection : Les cahiers d'entraînement Importance : 144 p. Présentation : ill. Format : 27 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-206-30569-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : Logistique (gestion) -- Problèmes et exercices Transports -- Problèmes et exercices Index. décimale : 658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks Résumé : L’outil simple et pratique que tout élève doit posséder pour travailler les bases indispensables des filières Transport et Logistique
Un support utilisable seul ou en complément de tout autre support.
35 fiches pour travailler les compétences essentielles des filières Transport et Logistique.100 [Cent] exercices pour les métiers de la logistique et du transport [texte imprimé] / Samuel Hoffmann, Auteur ; Myriam Labbé, Auteur ; Boris Laforêt, Auteur ; Lucas Sanz Ramos, Directeur de publication ; Vincent Ducros, Directeur de publication . - Paris : Delagrave, 2019 . - 144 p. : ill. ; 27 cm. - (Les cahiers d'entraînement) .
ISBN : 978-2-206-30569-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Logistique (gestion) -- Problèmes et exercices Transports -- Problèmes et exercices Index. décimale : 658.7 Achat. Acquisition. Gestion des stocks Résumé : L’outil simple et pratique que tout élève doit posséder pour travailler les bases indispensables des filières Transport et Logistique
Un support utilisable seul ou en complément de tout autre support.
35 fiches pour travailler les compétences essentielles des filières Transport et Logistique.Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 059105 658.7 HOF Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 059106 658.7 HOF Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 059107 658.7 HOF Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 11 [Onze] cas de stratégie (2015)
Titre : 11 [Onze] cas de stratégie : études de cas d'entreprises avec corrigés détaillés Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Calmé, Directeur de publication ; Marion Polge, Directeur de publication Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2015 Collection : Management sup Sous-collection : Stratégie de l'entreprise Importance : VI, 234 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-072672-1 Note générale : Bibliogr. p. 227-230.- Lexique. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Manuels d'enseignement supérieur
Gestion d'entreprise -- Études de cas
Planification stratégique -- Manuels d'enseignement supérieur
Planification stratégique -- Études de casIndex. décimale : 005.51 Planification Résumé : La Caisse d'épargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au cœur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés.
Chaque cas propose de manière claire et structurée :
* une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d'apprentissage, ainsi que les outils mobilisés ;
* un énoncé fournissant les données importantes sur l'entreprise et sur son environnement ;
* une série de questions aidant à structurer la réponse ;
* un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques.
Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE...
L'apprentissage de la stratégie par la pratique !
En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.Note de contenu : Au sommaire :
1. Rizome.
2. La ruche qui dit oui!
3. Le festival international des sports extrêmes.
4. Ferronnerie vidal.
5. Ethiquable.
6. La caisse d'épargne côte d'azur.
7. AB InBev.
8. Hervé thermique.
9. i-Biseness.
10. Ramsay.
11. Orchestra-Prémaman.11 [Onze] cas de stratégie : études de cas d'entreprises avec corrigés détaillés [texte imprimé] / Isabelle Calmé, Directeur de publication ; Marion Polge, Directeur de publication . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2015 . - VI, 234 p. : ill. ; 24 cm. - (Management sup. Stratégie de l'entreprise) .
ISBN : 978-2-10-072672-1
Bibliogr. p. 227-230.- Lexique. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Manuels d'enseignement supérieur
Gestion d'entreprise -- Études de cas
Planification stratégique -- Manuels d'enseignement supérieur
Planification stratégique -- Études de casIndex. décimale : 005.51 Planification Résumé : La Caisse d'épargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au cœur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés.
Chaque cas propose de manière claire et structurée :
* une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d'apprentissage, ainsi que les outils mobilisés ;
* un énoncé fournissant les données importantes sur l'entreprise et sur son environnement ;
* une série de questions aidant à structurer la réponse ;
* un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques.
Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE...
L'apprentissage de la stratégie par la pratique !
En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.Note de contenu : Au sommaire :
1. Rizome.
2. La ruche qui dit oui!
3. Le festival international des sports extrêmes.
4. Ferronnerie vidal.
5. Ethiquable.
6. La caisse d'épargne côte d'azur.
7. AB InBev.
8. Hervé thermique.
9. i-Biseness.
10. Ramsay.
11. Orchestra-Prémaman.Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 056322 005.51 ONZ Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 056323 005.51 ONZ Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : Les 3 [trois] types de coaching : la PNL de 3e génération en entreprises et organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Thiry, Auteur ; Robert Dilts, Préfacier, etc. Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2008 Collection : Le management en pratique, ISSN 1373-0274 Importance : 136 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-5623-7 Note générale : PNL = programmation neuro-linguistique Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Motivation
Tuteurs et tutorat (travail)
Personnel -- Formation
Programmation neurolinguistique
Communication interpersonnelle
Gestion d'entrepriseIndex. décimale : 005.963.2 Mentorat (coaching) Résumé : Dans cet ouvrage concret, l'auteur distingue 3 niveaux de coaching appliqué aux organisations : le coaching pour l'acquisition de compétences, le coaching pour le développement de performance personnelle et le coaching stratégique de toute l'organisation. Chacun d'eux est illustré par des exemples de séances directement issus de son expérience du terrain, qui sont ensuite étayés par des explications théoriques. En pratique, ces 3 types de coaching ont leur utilité propre et correspondent à des besoins très différents pour les managers.
Le 3e niveau de coaching (coaching stratégique de l'organisation) est particulièrement novateur par le croisement de 4 théories différentes : celle des configurations de Mintzberg, celle des niveaux logiques et celle des méta-programmes en PNL, ainsi que celle des routines défensives d'Argyris. La PNL donnant des outils concrets pour mettre en oeuvre une nouvelle configuration, tout en tenant compte des résistances au changement.Note de contenu : Au sommaire :
1. Le coaching
2. 1er niveau : le coaching de compétences
3. 2e niveau : le coaching de performance
4. 3e niveau : le coaching stratégique
5. Conclusion
6. Le centre Inter ActifLes 3 [trois] types de coaching : la PNL de 3e génération en entreprises et organisations [texte imprimé] / Alain Thiry, Auteur ; Robert Dilts, Préfacier, etc. . - Bruxelles : De Boeck, 2008 . - 136 p. : ill. ; 24 cm. - (Le management en pratique, ISSN 1373-0274) .
ISBN : 978-2-8041-5623-7
PNL = programmation neuro-linguistique
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Personnel -- Motivation
Tuteurs et tutorat (travail)
Personnel -- Formation
Programmation neurolinguistique
Communication interpersonnelle
Gestion d'entrepriseIndex. décimale : 005.963.2 Mentorat (coaching) Résumé : Dans cet ouvrage concret, l'auteur distingue 3 niveaux de coaching appliqué aux organisations : le coaching pour l'acquisition de compétences, le coaching pour le développement de performance personnelle et le coaching stratégique de toute l'organisation. Chacun d'eux est illustré par des exemples de séances directement issus de son expérience du terrain, qui sont ensuite étayés par des explications théoriques. En pratique, ces 3 types de coaching ont leur utilité propre et correspondent à des besoins très différents pour les managers.
Le 3e niveau de coaching (coaching stratégique de l'organisation) est particulièrement novateur par le croisement de 4 théories différentes : celle des configurations de Mintzberg, celle des niveaux logiques et celle des méta-programmes en PNL, ainsi que celle des routines défensives d'Argyris. La PNL donnant des outils concrets pour mettre en oeuvre une nouvelle configuration, tout en tenant compte des résistances au changement.Note de contenu : Au sommaire :
1. Le coaching
2. 1er niveau : le coaching de compétences
3. 2e niveau : le coaching de performance
4. 3e niveau : le coaching stratégique
5. Conclusion
6. Le centre Inter ActifRéservation
Réserver ce document
Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054019 005.963.2 THI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 054020 005.963.2 THI Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
Titre : 8 [huit] clés pour une organisation performante Type de document : texte imprimé Auteurs : Ann-Laure Bassetti, Auteur ; Arnaud Groff, Auteur Editeur : Paris : AFNOR Éditions Année de publication : 2006 Importance : VIII-215 p ISBN/ISSN/EAN : 2-12-475539-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : Organisation Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Faire évoluer son organisation, la transformer pour la rendre plus performante est un impératif pour nombre d'entreprises et d'organisations. Créer, organiser et gérer ce changement en toute maîtrise permet d'éviter des écueils d'ordre technique, financier, juridique ou humain qui pourraient se révéler fatals à l'entreprise. L'objectif de cet ouvrage est de proposer une méthode opérationnelle en réponse au besoin de fiabilisation des projets de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation dans les entreprises. Cette méthode, organisée autour de 8 principes clés, repose sur les actions suivantes : rendre fiable la phase de conception d'une nouvelle organisation, en ayant une approche amont du management des risques projet ; favoriser la mise en place d'une nouvelle organisation, en observant alternativement des phases de rupture et des phases d'amélioration continue ; s'approprier la nouvelle organisation, en accompagnant véritablement les acteurs dans la démarche de changement. Destiné aux consultants, aux cabinets de conseil en stratégie de changement, aux responsables et chefs de projet, aux responsables qualité, sécurité et environnement, aux PDG et directeurs généraux, cet ouvrage accompagnera le lecteur, pas à pas, dans la logique de mise en place d'une nouvelle organisation. Note de contenu : Table des matières
L'entreprise dans un milieu extérieur complexe
La conception d'une nouvelle organisation : un projet risqué
La mise en place d'une nouvelle organisation : un projet de changement
Caractérisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Modélisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Proposition d'une méthode de fiabilisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
ISBN 13 : 978-2124755394 8 [huit] clés pour une organisation performante [texte imprimé] / Ann-Laure Bassetti, Auteur ; Arnaud Groff, Auteur . - Paris : AFNOR Éditions, 2006 . - VIII-215 p.
ISBN : 2-12-475539-0
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Organisation Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Faire évoluer son organisation, la transformer pour la rendre plus performante est un impératif pour nombre d'entreprises et d'organisations. Créer, organiser et gérer ce changement en toute maîtrise permet d'éviter des écueils d'ordre technique, financier, juridique ou humain qui pourraient se révéler fatals à l'entreprise. L'objectif de cet ouvrage est de proposer une méthode opérationnelle en réponse au besoin de fiabilisation des projets de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation dans les entreprises. Cette méthode, organisée autour de 8 principes clés, repose sur les actions suivantes : rendre fiable la phase de conception d'une nouvelle organisation, en ayant une approche amont du management des risques projet ; favoriser la mise en place d'une nouvelle organisation, en observant alternativement des phases de rupture et des phases d'amélioration continue ; s'approprier la nouvelle organisation, en accompagnant véritablement les acteurs dans la démarche de changement. Destiné aux consultants, aux cabinets de conseil en stratégie de changement, aux responsables et chefs de projet, aux responsables qualité, sécurité et environnement, aux PDG et directeurs généraux, cet ouvrage accompagnera le lecteur, pas à pas, dans la logique de mise en place d'une nouvelle organisation. Note de contenu : Table des matières
L'entreprise dans un milieu extérieur complexe
La conception d'une nouvelle organisation : un projet risqué
La mise en place d'une nouvelle organisation : un projet de changement
Caractérisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Modélisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Proposition d'une méthode de fiabilisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
ISBN 13 : 978-2124755394 Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 050336 65.01 BAS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
Titre : Administration industrielle et générale : prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôle Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri Fayol Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 1970 Importance : 151 p. Présentation : ill. Format : 24 cm Note générale : Extrait du : "Bulletin de la Société de l'industrie minérale" (3e livraison de 1916) Langues : Français (fre) Mots-clés : Gouvernement d'entreprise
Gestion d'entrepriseIndex. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : L'administration joue dans le gouvernement des affaires, de toutes les affaires, grandes ou petites, industrielles, commerciales, politiques, religieuses ou autre, un rôle très important. On propose d'exposer dans cet ouvrage les idées sur la manière dont ce rôle devrait être rempli.
L'objet du présent ouvrage est le développement de la conférence faite au cinquantenaire de la société de l'industrie minérale, à saint-Etienne, en 1908.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définition de l'administration
2. Importance relative des diverses capacités qui constituent la valeur du personnel des entreprises
3. Nécessité et possibilité d'un enseignement administratif
4. Principes généraux d'administration
5. Eléments d'administration. Prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôleAdministration industrielle et générale : prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôle [texte imprimé] / Henri Fayol . - Paris ; Malakoff : Dunod, 1970 . - 151 p. : ill. ; 24 cm.
Extrait du : "Bulletin de la Société de l'industrie minérale" (3e livraison de 1916)
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gouvernement d'entreprise
Gestion d'entrepriseIndex. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : L'administration joue dans le gouvernement des affaires, de toutes les affaires, grandes ou petites, industrielles, commerciales, politiques, religieuses ou autre, un rôle très important. On propose d'exposer dans cet ouvrage les idées sur la manière dont ce rôle devrait être rempli.
L'objet du présent ouvrage est le développement de la conférence faite au cinquantenaire de la société de l'industrie minérale, à saint-Etienne, en 1908.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définition de l'administration
2. Importance relative des diverses capacités qui constituent la valeur du personnel des entreprises
3. Nécessité et possibilité d'un enseignement administratif
4. Principes généraux d'administration
5. Eléments d'administration. Prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôleRéservation
Réserver ce document
Exemplaires (4)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 019143 65.01 FAY Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 019144 65.01 FAY Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 019145 65.01 FAY Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 019146 65.01 FAY Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : Advanced control of industrial processes Type de document : document électronique Auteurs : Tatjewski, Piotr, Auteur Editeur : Berlin ; London ; Cham : Springer Année de publication : 2007 Collection : Advances in Industrial Control* ISBN/ISSN/EAN : 978-1-84628-635-3 Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Industrial engineering Control Engineering Calculus of Variations and Optimal Control Index. décimale : 65 Gestion et organisation de l'industrie, du commerce et de la communication Résumé : Advanced Control of Industrial Processes presents the concepts and algorithms of advanced industrial process control and on-line optimisation within the framework of a multilayer structure. Relatively simple unconstrained nonlinear fuzzy control algorithms and linear predictive control laws are covered, as are more involved constrained and nonlinear model predictive control (MPC) algorithms and on-line set-point optimisation techniques.
The major topics and key features are:
• Development and discussion of a multilayer control structure with interrelated direct control, set-point control and optimisation layers, as a framework for the subject of the book.
• Systematic presentation and stability analysis of fuzzy feedback control algorithms in Takagi-Sugeno structures for state-space and input-output models, in discrete and continuous time, presented as natural generalisations of well-known practical linear control laws (like the PID law) to the nonlinear case.
• Thorough derivation of most practical MPC algorithms with linear process models (dynamic matrix control, generalised predictive control, and with state-space models), both as fast explicit control laws (also embedded into appropriate structures to cope with process input constraints), and as more involved numerical constrained MPC algorithms.
• Development of computationally effective MPC structures for nonlinear process models, utilising on-line model linearisations and fuzzy reasoning.
• General presentation of the subject of on-line set-point improvement and optimisation, together with iterative algorithms capable of coping with uncertainty in process models and disturbance estimates.
• Complete theoretical stability analysis of fuzzy Takagi-Sugeno control systems, discussion of stability and feasibility issues of MPC algorithms as well as of tuning aspects, discussion of applicability and convergence of on-line set-point improvement algorithms.
• Thorough illustration of the methodologies and algorithms by worked examples in the text.
• Control and set-point optimisation algorithms together with results of simulations based on industrial process models, stemming primarily from the petrochemical and chemical industries.
Starting from important and well-known techniques (supplemented with the original work of the author), the book includes recent research results mainly concerned with nonlinear advanced feedback control and set-point optimisation. It is addressed to readers interested in the important basic mechanisms of advanced control, including engineers and practitioners, as well as to research staff and postgraduate students.Advanced control of industrial processes [document électronique] / Tatjewski, Piotr, Auteur . - Berlin ; London ; Cham : Springer, 2007. - (Advances in Industrial Control*) .
ISBN : 978-1-84628-635-3
Langues : Anglais (eng)
Mots-clés : Industrial engineering Control Engineering Calculus of Variations and Optimal Control Index. décimale : 65 Gestion et organisation de l'industrie, du commerce et de la communication Résumé : Advanced Control of Industrial Processes presents the concepts and algorithms of advanced industrial process control and on-line optimisation within the framework of a multilayer structure. Relatively simple unconstrained nonlinear fuzzy control algorithms and linear predictive control laws are covered, as are more involved constrained and nonlinear model predictive control (MPC) algorithms and on-line set-point optimisation techniques.
The major topics and key features are:
• Development and discussion of a multilayer control structure with interrelated direct control, set-point control and optimisation layers, as a framework for the subject of the book.
• Systematic presentation and stability analysis of fuzzy feedback control algorithms in Takagi-Sugeno structures for state-space and input-output models, in discrete and continuous time, presented as natural generalisations of well-known practical linear control laws (like the PID law) to the nonlinear case.
• Thorough derivation of most practical MPC algorithms with linear process models (dynamic matrix control, generalised predictive control, and with state-space models), both as fast explicit control laws (also embedded into appropriate structures to cope with process input constraints), and as more involved numerical constrained MPC algorithms.
• Development of computationally effective MPC structures for nonlinear process models, utilising on-line model linearisations and fuzzy reasoning.
• General presentation of the subject of on-line set-point improvement and optimisation, together with iterative algorithms capable of coping with uncertainty in process models and disturbance estimates.
• Complete theoretical stability analysis of fuzzy Takagi-Sugeno control systems, discussion of stability and feasibility issues of MPC algorithms as well as of tuning aspects, discussion of applicability and convergence of on-line set-point improvement algorithms.
• Thorough illustration of the methodologies and algorithms by worked examples in the text.
• Control and set-point optimisation algorithms together with results of simulations based on industrial process models, stemming primarily from the petrochemical and chemical industries.
Starting from important and well-known techniques (supplemented with the original work of the author), the book includes recent research results mainly concerned with nonlinear advanced feedback control and set-point optimisation. It is addressed to readers interested in the important basic mechanisms of advanced control, including engineers and practitioners, as well as to research staff and postgraduate students.Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire E00102 65 TAT Ressources électroniques Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible E00101 65 TAT Ressources électroniques Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
Titre : Alerte sur la banquise : réussir le changement dans n'importe quelles conditions Type de document : texte imprimé Auteurs : John P. Kotter, Auteur ; Holger Rathgeber, Auteur ; Spencer Johnson, Préfacier, etc. ; Emily Borgeaud, Traducteur Editeur : Montreuil : Pearson France Année de publication : 2008 Collection : Village mondial Importance : VI, 144 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-915236-89-7 Note générale : Trad. de : Our iceberg is melting : changing and succeeding under any conditions. - Bibliogr. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Changement organisationnel
Efficacité de l'organisation
Résistance au changement
Gestion -- Roman
Innovations -- GestionIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé :
Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer...
Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Après moult hésitations, il décide de faire part de ses inquiétudes à Alice, l'un des membres du Conseil des dix. La suite de l'histoire rend compte de leurs questionnements et de leurs efforts pour convaincre les autres membres du Conseil de l'imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred ? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique ? Quelles sont les solutions envisageables ?
Les héros de cette fable - Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l'«ancien» qui dit toujours non) ou le Professeur (l'«intello») - nous parlent de résistance au changement et d'actions héroïques, d'obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer.
Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers d'individus et d'entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu'elle met en scène. Alerte sur la banquise ! est une histoire à mettre entre toutes les mains : avec humour et perspicacité, elle en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l'heure où de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain.Alerte sur la banquise : réussir le changement dans n'importe quelles conditions [texte imprimé] / John P. Kotter, Auteur ; Holger Rathgeber, Auteur ; Spencer Johnson, Préfacier, etc. ; Emily Borgeaud, Traducteur . - Montreuil : Pearson France, 2008 . - VI, 144 p. : ill. ; 21 cm. - (Village mondial) .
ISBN : 978-2-915236-89-7
Trad. de : Our iceberg is melting : changing and succeeding under any conditions. - Bibliogr.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Changement organisationnel
Efficacité de l'organisation
Résistance au changement
Gestion -- Roman
Innovations -- GestionIndex. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé :
Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer...
Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Après moult hésitations, il décide de faire part de ses inquiétudes à Alice, l'un des membres du Conseil des dix. La suite de l'histoire rend compte de leurs questionnements et de leurs efforts pour convaincre les autres membres du Conseil de l'imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred ? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique ? Quelles sont les solutions envisageables ?
Les héros de cette fable - Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l'«ancien» qui dit toujours non) ou le Professeur (l'«intello») - nous parlent de résistance au changement et d'actions héroïques, d'obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer.
Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers d'individus et d'entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu'elle met en scène. Alerte sur la banquise ! est une histoire à mettre entre toutes les mains : avec humour et perspicacité, elle en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l'heure où de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain.Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 055185 658.5 KOT Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : L'analyse des besoins : la gestion de projet par étapes Type de document : texte imprimé Auteurs : Hugues Marchat, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2006 Collection : Les livres outils Sous-collection : Gestion des projet Importance : X-225 p. Présentation : ill. Format : 21 cm Accompagnement : CD-ROM ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3485-0 Note générale : La couv. porte en plus: "Réussir son cahier des charges".
Le CD-ROM contient tous les livrables du livre.Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet d'entreprise -- Guides pratiques et mémentos
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Ce livre vous permettra de : mettre en œuvre une méthode en 10 étapes simples ; connaître 25 outils permettant d'analyser le besoin ; utiliser les 25 documents prêts à l'emploi pour rédiger votre cahier des charges. L'analyse des besoins est la première phase de réalisation d'un projet. C'est celle qui conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.
Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs. Ce livre est le premier d'une série de 4 pour réussir à chaque étape de la conduite de projet : l'analyse des besoins ; l'analyse technique et la réalisation ; les tests et la mise en service ; la gestion d'un portefeuille de projets, des études préalables et des études de faisabilité. Le CD-Rom contient : 25 modèles de documents prêts à l'emploi ; 25 modèles renseignés avec des exemples.Note de contenu : Table des matières:
- 10 étapes pour analyser le besoin.
- 25 outils d'analyse.
- 25 documents prêts à l'emploi et conseils d'utilisation.
En ligne : http://mt.biblio.intranet.enp.edu.dz/pub/Document%20%E9l%E9ctronique/Management% [...] L'analyse des besoins : la gestion de projet par étapes [texte imprimé] / Hugues Marchat, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2006 . - X-225 p. : ill. ; 21 cm + CD-ROM. - (Les livres outils. Gestion des projet) .
ISBN : 978-2-7081-3485-0
La couv. porte en plus: "Réussir son cahier des charges".
Le CD-ROM contient tous les livrables du livre.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Projet d'entreprise -- Guides pratiques et mémentos
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Ce livre vous permettra de : mettre en œuvre une méthode en 10 étapes simples ; connaître 25 outils permettant d'analyser le besoin ; utiliser les 25 documents prêts à l'emploi pour rédiger votre cahier des charges. L'analyse des besoins est la première phase de réalisation d'un projet. C'est celle qui conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.
Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs. Ce livre est le premier d'une série de 4 pour réussir à chaque étape de la conduite de projet : l'analyse des besoins ; l'analyse technique et la réalisation ; les tests et la mise en service ; la gestion d'un portefeuille de projets, des études préalables et des études de faisabilité. Le CD-Rom contient : 25 modèles de documents prêts à l'emploi ; 25 modèles renseignés avec des exemples.Note de contenu : Table des matières:
- 10 étapes pour analyser le besoin.
- 25 outils d'analyse.
- 25 documents prêts à l'emploi et conseils d'utilisation.
En ligne : http://mt.biblio.intranet.enp.edu.dz/pub/Document%20%E9l%E9ctronique/Management% [...] Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 049856 65.012.261 MAR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
Titre : L'analyse des coûts dans l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Abdelkrim Toudjine, Auteur Editeur : Alger : Office des publications universitaires (OPU) Année de publication : 2005 Importance : 388 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-9961-0-0881-2 Langues : Français (fre) Mots-clés : Comptabilité analytique' Coût de production'
Coût -- Contrôle
Contrôle de gestion.Index. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé : L'objectif de cet ouvrage est d'en permettre l'accés et la maîtrise au plus grand nombre possible de gestionnaires et cadres d'entreprise. Note de contenu :
- Introduction
- L'analyse des couts
- Facteurs influents l'analyse des couts
- Principales méthodes de calcul des couts
- La détermination des prix
- Prix appliqués
- Prix et comportement commercial
- La relation prix / équilibre financier
- Les zones de gestionL'analyse des coûts dans l'entreprise [texte imprimé] / Abdelkrim Toudjine, Auteur . - Alger : Office des publications universitaires (OPU), 2005 . - 388 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-9961-0-0881-2
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Comptabilité analytique' Coût de production'
Coût -- Contrôle
Contrôle de gestion.Index. décimale : 658.5 Organisation de la production. Plan de production. Construction. Contrôle de la production Résumé : L'objectif de cet ouvrage est d'en permettre l'accés et la maîtrise au plus grand nombre possible de gestionnaires et cadres d'entreprise. Note de contenu :
- Introduction
- L'analyse des couts
- Facteurs influents l'analyse des couts
- Principales méthodes de calcul des couts
- La détermination des prix
- Prix appliqués
- Prix et comportement commercial
- La relation prix / équilibre financier
- Les zones de gestionRéservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 050321 658.5 TOU Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
Titre : Analyse des coûts, rentabilité et productivité Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Rosenberg, Auteur Mention d'édition : 2 éd Editeur : Paris : Entreprise moderne d'édition Année de publication : 1985 Collection : Université-entreprise Importance : 206 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-0547-3 Note générale : Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Coût de revient -- Comptabilité
Coût de revient -- Contrôle
Coût -- ContrôleIndex. décimale : 65.012 Méthodes Note de contenu : Sommaire:
1. Introduction générale
2. Coûts et prix de revient
3. Analyse des marges et de la rentabilité d'exploitation
4. Les outils de l'analyse interneAnalyse des coûts, rentabilité et productivité [texte imprimé] / Claude Rosenberg, Auteur . - 2 éd . - Paris : Entreprise moderne d'édition, 1985 . - 206 p. : ill. ; 24 cm. - (Université-entreprise) .
ISBN : 978-2-7101-0547-3
Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Coût de revient -- Comptabilité
Coût de revient -- Contrôle
Coût -- ContrôleIndex. décimale : 65.012 Méthodes Note de contenu : Sommaire:
1. Introduction générale
2. Coûts et prix de revient
3. Analyse des marges et de la rentabilité d'exploitation
4. Les outils de l'analyse interneRéservation
Réserver ce document
Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 034714 65.012 ROS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 034990 65.012 ROS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
Titre : Analyse financière et évaluation d'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Simon Parienté, Auteur Editeur : Paris : Pearson Education France Année de publication : 2006 Collection : Synthex Sous-collection : Sciences de gestion Importance : III, 283 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7131-7 Note générale : Bibliogr. p. 275 - 277. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Analyse financière -- Problèmes et exercices
Entreprises -- Évaluation -- Problèmes et exercicesIndex. décimale : 658.1 Formes d'entreprises. Financement. Résumé : Cet ouvrage présente les techniques et les méthodes d'analyse financière et d'évaluation d'entreprise en associant rigueur académique et préoccupations professionnelles. Il met l'accent sur les liens entre information comptable, principes financiers et méthodes de valorisation d'une entreprise et de ses capitaux propres. L'analyse financière est présentée sous l'angle de sa pertinence managériale qui se mesure par la capacité des dirigeants à créer de la valeur. La thématique principale est financière mais s'inscrit dans le cadre d'une approche pluridisciplinaire qui intègre comptabilité, stratégie et perspectives économiques.
Cette deuxième édition a été considérablement remaniée et enrichie :
• explicitation des documents obligatoires (bilan, compte de résultat, tableau de flux...) et du traitement formalisé de données financières (ex : déterminants de l'enrichissement ou pour mesurer le risque de défaillance),
• cadrage qualitatif de l'évaluation d'une entreprise par l'analyse stratégique et le business plan.
Cette nouvelle version a été augmentée de 64 pages et totalement actualisée avec de nombreuses références à la situation des marchés :
• mesures de performances,
• stratégie d'acquisition du profit et de la création économique de valeur,
• probabilité de défaillance d'une entreprise...
Les exercices, fondés pour certains sur des cas réels, occupent la moitié de l'ouvrage et sont tous intégralement corrigés.Note de contenu : Au sommaire :
1. La lecture financière des comptes publiés.
2. L'analyse financière par les tableaux de flux.
3. La perception boursière d'une société.
4. La rentabilité comptable et la création de valeur.
5. Les méthodes d'évaluation d'une entreprise.Analyse financière et évaluation d'entreprise [texte imprimé] / Simon Parienté, Auteur . - Paris : Pearson Education France, 2006 . - III, 283 p. : ill. ; 24 cm. - (Synthex. Sciences de gestion) .
ISBN : 978-2-7440-7131-7
Bibliogr. p. 275 - 277. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Analyse financière -- Problèmes et exercices
Entreprises -- Évaluation -- Problèmes et exercicesIndex. décimale : 658.1 Formes d'entreprises. Financement. Résumé : Cet ouvrage présente les techniques et les méthodes d'analyse financière et d'évaluation d'entreprise en associant rigueur académique et préoccupations professionnelles. Il met l'accent sur les liens entre information comptable, principes financiers et méthodes de valorisation d'une entreprise et de ses capitaux propres. L'analyse financière est présentée sous l'angle de sa pertinence managériale qui se mesure par la capacité des dirigeants à créer de la valeur. La thématique principale est financière mais s'inscrit dans le cadre d'une approche pluridisciplinaire qui intègre comptabilité, stratégie et perspectives économiques.
Cette deuxième édition a été considérablement remaniée et enrichie :
• explicitation des documents obligatoires (bilan, compte de résultat, tableau de flux...) et du traitement formalisé de données financières (ex : déterminants de l'enrichissement ou pour mesurer le risque de défaillance),
• cadrage qualitatif de l'évaluation d'une entreprise par l'analyse stratégique et le business plan.
Cette nouvelle version a été augmentée de 64 pages et totalement actualisée avec de nombreuses références à la situation des marchés :
• mesures de performances,
• stratégie d'acquisition du profit et de la création économique de valeur,
• probabilité de défaillance d'une entreprise...
Les exercices, fondés pour certains sur des cas réels, occupent la moitié de l'ouvrage et sont tous intégralement corrigés.Note de contenu : Au sommaire :
1. La lecture financière des comptes publiés.
2. L'analyse financière par les tableaux de flux.
3. La perception boursière d'une société.
4. La rentabilité comptable et la création de valeur.
5. Les méthodes d'évaluation d'une entreprise.Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 053593 658.1 PAR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 053592 658.1 PAR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
Titre : Analyse financière et gestion des groupes Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Richard Editeur : Paris : Economica Année de publication : 2000 Collection : Gestion Sous-collection : Politique générale, finance et marketing Importance : 423 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-4017-9 Note générale : Bibliogr. p. 397-403. Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Groupements d'intérêt économique
Entreprises communes -- Finances
Analyse financièreIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage est entièrement consacré aux groupes. Il fait le tour de leurs spécificités dans le domaine économique, juridique, comptable, fiscal, social. La partie relative à l'analyse financière en constitue le cœur : elle s'intègre dans une réflexion plus globale sur les stratégies et les modes d'organisation des groupes et est illustré par de nombreux exemples réels. Ce livre s'adresse à un large publie d'économistes, de gestionnaires. Note de contenu :
* LA NOTION DE GROUPE
Les points de vue juridique et fiscal
Le point de vue économique
Le point de vue social
Le point de vue comptable
* LA GESTION DES GROUPES
Les conséquences financières de la structure de groupe
Les objectifs financiers des groupes
Les modes de circulation des capitaux dans les groupes
La gestion fiscale des groupes
La politique comptable des groupes français
La gestion sociale des groupes
ANALYSE FINANCIÈRE DES GROUPES
Typologie des stratégies des groupes et analyse financière
L'analyse de la structure des groupes et du périmètre de consolidation
L'analyse des activités
L'analyse des ressources humainesAnalyse financière et gestion des groupes [texte imprimé] / Jacques Richard . - Paris : Economica, 2000 . - 423 p. : ill. ; 24 cm. - (Gestion. Politique générale, finance et marketing) .
ISBN : 978-2-7178-4017-9
Bibliogr. p. 397-403. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Groupements d'intérêt économique
Entreprises communes -- Finances
Analyse financièreIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage est entièrement consacré aux groupes. Il fait le tour de leurs spécificités dans le domaine économique, juridique, comptable, fiscal, social. La partie relative à l'analyse financière en constitue le cœur : elle s'intègre dans une réflexion plus globale sur les stratégies et les modes d'organisation des groupes et est illustré par de nombreux exemples réels. Ce livre s'adresse à un large publie d'économistes, de gestionnaires. Note de contenu :
* LA NOTION DE GROUPE
Les points de vue juridique et fiscal
Le point de vue économique
Le point de vue social
Le point de vue comptable
* LA GESTION DES GROUPES
Les conséquences financières de la structure de groupe
Les objectifs financiers des groupes
Les modes de circulation des capitaux dans les groupes
La gestion fiscale des groupes
La politique comptable des groupes français
La gestion sociale des groupes
ANALYSE FINANCIÈRE DES GROUPES
Typologie des stratégies des groupes et analyse financière
L'analyse de la structure des groupes et du périmètre de consolidation
L'analyse des activités
L'analyse des ressources humainesRéservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046302 65.012.4 CAB Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
Titre : Analyse des marchés et des risques pays et stratégie de développement international de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurence Billard, Auteur Editeur : Alger : Office des publications universitaires (OPU) Année de publication : 2006 Autre Editeur : Grenoble : Université Pierre Mendes France Collection : Fragements de cours Importance : 81 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-9961-0-0934-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises -- Croissance Industrie Index. décimale : 658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce Résumé : L'objectif de ce module est l’acquisition de la compétence générale suivant: la capacité à élaborer une stratégie de développement à l'international pour une entreprise en prenant en compte les différents risques-pays. ce faire un diagnostic stratégique d'un secteur d'activité: diagnostic interne pour identifier les forces et faiblesses de l'entreprise et diagnostic externe pour percevoir les opportunités et les menaces de ce secteur, Avoir des notions de marketing: savoir élaborer un plan marketing Note de contenu :
- Les risques de l'internationalisation
* Les micro risques
* Les risques-pays
- Les logiques de l'internationalisation
* Les approches théoriques
* Le déclenchement de l'internationalisation
* Les trois phases du développement international
- La démarche d'internationalisation
* Les étapes préliminaires à la formulation de la stratégie d'internationalisation
* La formulation de la stratégie d'internationalisation
* La sélection des localisations cibles
- A la recherche de l'information pertinenteAnalyse des marchés et des risques pays et stratégie de développement international de l'entreprise [texte imprimé] / Laurence Billard, Auteur . - Alger : Office des publications universitaires (OPU) : Grenoble : Université Pierre Mendes France, 2006 . - 81 p. ; 24 cm. - (Fragements de cours) .
ISBN : 978-9961-0-0934-5
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Entreprises -- Croissance Industrie Index. décimale : 658 Organisation des entreprises. Techniques du commerce Résumé : L'objectif de ce module est l’acquisition de la compétence générale suivant: la capacité à élaborer une stratégie de développement à l'international pour une entreprise en prenant en compte les différents risques-pays. ce faire un diagnostic stratégique d'un secteur d'activité: diagnostic interne pour identifier les forces et faiblesses de l'entreprise et diagnostic externe pour percevoir les opportunités et les menaces de ce secteur, Avoir des notions de marketing: savoir élaborer un plan marketing Note de contenu :
- Les risques de l'internationalisation
* Les micro risques
* Les risques-pays
- Les logiques de l'internationalisation
* Les approches théoriques
* Le déclenchement de l'internationalisation
* Les trois phases du développement international
- La démarche d'internationalisation
* Les étapes préliminaires à la formulation de la stratégie d'internationalisation
* La formulation de la stratégie d'internationalisation
* La sélection des localisations cibles
- A la recherche de l'information pertinenteRéservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 050318 658 BIL Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
Titre : Analyse stratégique Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard Garibaldi, Auteur Mention d'édition : 3ème éd Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2008 Collection : Stratégie Importance : X, 438 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54013-0 Note générale : La couv. porte en plus : "méthodologie de la prise de décision", "environnement, segmentation, stratégique, diagnostic, gestion du portefeuille, chaîne de valeur, outils d'aide à la décision, groupes stratégiques"
Bibliogr. p. 431-433. Notes bibliogr. IndexLangues : Français (fre) Mots-clés : Analyse stratégique
Planification stratégique
Strategic planningIndex. décimale : 005.51 Planification Résumé :
Une méthodologie claire pour adapter régulièrement son positionnement face à la concurrence.
Un ensemble d'outils dits "ouverts", définissant un cadre d'étude et de réflexion quelle que soit la situation concurrentielle rencontrée.
L'expérience d'un praticien doublée de celle d'un formateur.
L'analyse stratégique, approche méthodologique au service des dirigeants, garantit les chances de développement de leurs entreprises et donc leur pérennité. Le bon usage de cet exercice, conduisant à la décision, suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l'environnement. Ces mouvements sont le plus souvent précédés par des signaux faibles : mieux les interpréter, c'est acquérir du sens stratégique.
Les fondements de la stratégie sont ainsi revisités : du lien évident entre marketing et stratégie aux choix de la stratégie corporate, de la compréhension de l'avantage concurrentiel à la maîtrise des facteurs de succès. L'auteur explore les sept domaines clés de l'analyse stratégique : étude de l'environnement, diagnostic de l'entreprise, segmentation, gestion du portefeuille, chaîne de valeur, groupes stratégiques, outils d'aide à la décision.Note de contenu : Au sommaire :
I. Les préalables à l'analyse stratégique.
1. Du marketing à la stratégie.
2. Le concept de la stratégie moderne : l'avantage concurrentiel.
3. La stratégie corporate.
4. La mise en place d'un processus formalisé.
II. L'analyse stratégique : les 7 domaines clés d'étude.
1. L'étude de l'environnement.
2. Le diagnostic stratégique de l'entreprise.
3. La segmentation stratégique.
4. Le portefeuille stratégique de l'entreprise.
5. La chaîne de valeur.
6. Les groupes stratégiques.
7. Les outils d'aide à la décision stratégique.Analyse stratégique [texte imprimé] / Gérard Garibaldi, Auteur . - 3ème éd . - Paris : Eyrolles, 2008 . - X, 438 p. : ill. ; 24 cm.. - (Stratégie) .
ISBN : 978-2-212-54013-0
La couv. porte en plus : "méthodologie de la prise de décision", "environnement, segmentation, stratégique, diagnostic, gestion du portefeuille, chaîne de valeur, outils d'aide à la décision, groupes stratégiques"
Bibliogr. p. 431-433. Notes bibliogr. Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Analyse stratégique
Planification stratégique
Strategic planningIndex. décimale : 005.51 Planification Résumé :
Une méthodologie claire pour adapter régulièrement son positionnement face à la concurrence.
Un ensemble d'outils dits "ouverts", définissant un cadre d'étude et de réflexion quelle que soit la situation concurrentielle rencontrée.
L'expérience d'un praticien doublée de celle d'un formateur.
L'analyse stratégique, approche méthodologique au service des dirigeants, garantit les chances de développement de leurs entreprises et donc leur pérennité. Le bon usage de cet exercice, conduisant à la décision, suppose une grande finesse de perception des mouvements dans l'environnement. Ces mouvements sont le plus souvent précédés par des signaux faibles : mieux les interpréter, c'est acquérir du sens stratégique.
Les fondements de la stratégie sont ainsi revisités : du lien évident entre marketing et stratégie aux choix de la stratégie corporate, de la compréhension de l'avantage concurrentiel à la maîtrise des facteurs de succès. L'auteur explore les sept domaines clés de l'analyse stratégique : étude de l'environnement, diagnostic de l'entreprise, segmentation, gestion du portefeuille, chaîne de valeur, groupes stratégiques, outils d'aide à la décision.Note de contenu : Au sommaire :
I. Les préalables à l'analyse stratégique.
1. Du marketing à la stratégie.
2. Le concept de la stratégie moderne : l'avantage concurrentiel.
3. La stratégie corporate.
4. La mise en place d'un processus formalisé.
II. L'analyse stratégique : les 7 domaines clés d'étude.
1. L'étude de l'environnement.
2. Le diagnostic stratégique de l'entreprise.
3. La segmentation stratégique.
4. Le portefeuille stratégique de l'entreprise.
5. La chaîne de valeur.
6. Les groupes stratégiques.
7. Les outils d'aide à la décision stratégique.Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 058525 005.51 GAR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 058526 005.51 GAR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
