Les nouveaux défis de l'internationalisation / Jean-Louis Amelon (2010)

Public ISBD Titre : Les nouveaux défis de l'internationalisation : quel développement international pour les entreprises après la crise ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Amelon, Auteur ; Jean-Marie Cardebat, Auteur ; Anne-Marie Idrac, Préfacier, etc. Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2010 Collection : Ouvertures économiques, ISSN 0777-2831 Importance : 431 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-2258-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : Concurrence internationale Compétitivité (économie politique) -- France Entreprises -- Croissance Marchés d'exportation Délocalisations (économie politique) Planification stratégique Commerce international Index. décimale : 339:669.1 Commerce.Relations économiques internationales.Economie mondiale.Economie globale Résumé : Le début de cette décennie 2010 implique de penser l'internationalisation de l'entreprise différemment. L'enjeu est d'intégrer les deux ruptures majeures qui ont conclu les années 2000: la crise économique et la crise écologique. La première a précipité le basculement Nord-Sud. la Chine sort de cette décennie en tant que leader du commerce mondiale, les firmes multinationales des pays émergents ne cessent de conquérir des marchés et rachètent à tour de bras des entreprises du Nord fragilisées. La seconde crise va révolutionner les transports, en exigeant de réduire les distances entre les consommateurs et les producteurs, au point que certains parlent de "déglobalisation" Comment s'adapter à ces changements qui transforment le monde actuel ? L'internationalisation reste plus que jamais une réponse stratégique pertinente pour accroître la performance et lutter dans un univers ultra-concurrentiel. Mais l'appréhension des outils stratégiques traditionnels doit être entièrement à l'aune de ces mutations de l'environnement international. Cet ouvrage propose une telle relecture autour de quatre parties clefs allant des mutations de l'environnement à l'émergence de nouveaux risques, en passant par la réflexion stratégique et les questions cruciales de financement et de performance. Note de contenu : Au sommaire : 1. L'environnement économique international bouleversé 2. La stratégie de développement international de l'entreprise 3. La gestion des risques des activités internationales de l'entreprise 4. Financement, performance et contrôle Les nouveaux défis de l'internationalisation : quel développement international pour les entreprises après la crise ? [texte imprimé] / Jean-Louis Amelon, Auteur ; Jean-Marie Cardebat, Auteur ; Anne-Marie Idrac, Préfacier, etc. . - Bruxelles : De Boeck, 2010 . - 431 p. : ill. ; 24 cm. - (Ouvertures économiques, ISSN 0777-2831) . ISBN : 978-2-8041-2258-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : Concurrence internationale Compétitivité (économie politique) -- France Entreprises -- Croissance Marchés d'exportation Délocalisations (économie politique) Planification stratégique Commerce international Index. décimale : 339:669.1 Commerce.Relations économiques internationales.Economie mondiale.Economie globale Résumé : Le début de cette décennie 2010 implique de penser l'internationalisation de l'entreprise différemment. L'enjeu est d'intégrer les deux ruptures majeures qui ont conclu les années 2000: la crise économique et la crise écologique. La première a précipité le basculement Nord-Sud. la Chine sort de cette décennie en tant que leader du commerce mondiale, les firmes multinationales des pays émergents ne cessent de conquérir des marchés et rachètent à tour de bras des entreprises du Nord fragilisées. La seconde crise va révolutionner les transports, en exigeant de réduire les distances entre les consommateurs et les producteurs, au point que certains parlent de "déglobalisation" Comment s'adapter à ces changements qui transforment le monde actuel ? L'internationalisation reste plus que jamais une réponse stratégique pertinente pour accroître la performance et lutter dans un univers ultra-concurrentiel. Mais l'appréhension des outils stratégiques traditionnels doit être entièrement à l'aune de ces mutations de l'environnement international. Cet ouvrage propose une telle relecture autour de quatre parties clefs allant des mutations de l'environnement à l'émergence de nouveaux risques, en passant par la réflexion stratégique et les questions cruciales de financement et de performance. Note de contenu : Au sommaire : 1. L'environnement économique international bouleversé 2. La stratégie de développement international de l'entreprise 3. La gestion des risques des activités internationales de l'entreprise 4. Financement, performance et contrôle

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054045	339 AME	Papier	Bibliothèque Centrale	Economie	Disponible	Consultation sur place