| Titre : |
Les 3 [trois] types de coaching : la PNL de 3e génération en entreprises et organisations |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Alain Thiry, Auteur ; Robert Dilts, Préfacier, etc. |
| Editeur : |
Bruxelles : De Boeck |
| Année de publication : |
2008 |
| Collection : |
Le management en pratique, ISSN 1373-0274 |
| Importance : |
136 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-8041-5623-7 |
| Note générale : |
PNL = programmation neuro-linguistique |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Personnel -- Motivation
Tuteurs et tutorat (travail)
Personnel -- Formation
Programmation neurolinguistique
Communication interpersonnelle
Gestion d'entreprise |
| Index. décimale : |
005.963.2 Mentorat (coaching) |
| Résumé : |
Dans cet ouvrage concret, l'auteur distingue 3 niveaux de coaching appliqué aux organisations : le coaching pour l'acquisition de compétences, le coaching pour le développement de performance personnelle et le coaching stratégique de toute l'organisation. Chacun d'eux est illustré par des exemples de séances directement issus de son expérience du terrain, qui sont ensuite étayés par des explications théoriques. En pratique, ces 3 types de coaching ont leur utilité propre et correspondent à des besoins très différents pour les managers.
Le 3e niveau de coaching (coaching stratégique de l'organisation) est particulièrement novateur par le croisement de 4 théories différentes : celle des configurations de Mintzberg, celle des niveaux logiques et celle des méta-programmes en PNL, ainsi que celle des routines défensives d'Argyris. La PNL donnant des outils concrets pour mettre en oeuvre une nouvelle configuration, tout en tenant compte des résistances au changement. |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
1. Le coaching
2. 1er niveau : le coaching de compétences
3. 2e niveau : le coaching de performance
4. 3e niveau : le coaching stratégique
5. Conclusion
6. Le centre Inter Actif |
Les 3 [trois] types de coaching : la PNL de 3e génération en entreprises et organisations [texte imprimé] / Alain Thiry, Auteur ; Robert Dilts, Préfacier, etc. . - Bruxelles : De Boeck, 2008 . - 136 p. : ill. ; 24 cm. - ( Le management en pratique, ISSN 1373-0274) . ISBN : 978-2-8041-5623-7 PNL = programmation neuro-linguistique Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Personnel -- Motivation
Tuteurs et tutorat (travail)
Personnel -- Formation
Programmation neurolinguistique
Communication interpersonnelle
Gestion d'entreprise |
| Index. décimale : |
005.963.2 Mentorat (coaching) |
| Résumé : |
Dans cet ouvrage concret, l'auteur distingue 3 niveaux de coaching appliqué aux organisations : le coaching pour l'acquisition de compétences, le coaching pour le développement de performance personnelle et le coaching stratégique de toute l'organisation. Chacun d'eux est illustré par des exemples de séances directement issus de son expérience du terrain, qui sont ensuite étayés par des explications théoriques. En pratique, ces 3 types de coaching ont leur utilité propre et correspondent à des besoins très différents pour les managers.
Le 3e niveau de coaching (coaching stratégique de l'organisation) est particulièrement novateur par le croisement de 4 théories différentes : celle des configurations de Mintzberg, celle des niveaux logiques et celle des méta-programmes en PNL, ainsi que celle des routines défensives d'Argyris. La PNL donnant des outils concrets pour mettre en oeuvre une nouvelle configuration, tout en tenant compte des résistances au changement. |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
1. Le coaching
2. 1er niveau : le coaching de compétences
3. 2e niveau : le coaching de performance
4. 3e niveau : le coaching stratégique
5. Conclusion
6. Le centre Inter Actif |
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