Innover pour durer / Patrick Willemarck (2006)

Public ISBD Titre : Innover pour durer : favoriser l'ex-centricité dans l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Willemarck, Auteur ; Luc de Brabandère, Auteur Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2006 Importance : 161 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-5247-5 Note générale : Trad. de : "Het edisonteam". - Bibliogr. p. [157]-158 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets Produits nouveaux Créativité dans les affaires Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : "Comment rendre mon entreprise indispensable pour ses clients ?". Cette question, tous les patrons se la posent. Dans son livre, Patrick Willemarck y répond de manière inventive et souvent inattendue, en truffant sa démonstration d'exemples qui font mouche. Un livre qui bouscule quelques idées reçues. Didier Hamann, Directeur général du Groupe Sud-Presse. Toute l'entreprise doit effectivement être mobilisée dans le doute, la surprise et l'art de se réinventer, pour garder en permanence sa créativité et sa compétitivité. L'ouvrage de Patrick Willemarck, au travers de l'inscription dans la durée d'idées fortes telles que le respect, la créativité, l'exigence et l'innovation, nous conforte dans cette voie et nous apporte un regard neuf sur l'innovation dans l'entreprise. Note de contenu : Au sommaire : 1. Une idée stratégique ? Quelle drôle d'idée ! 2. Larry et Sergey nous interpellent 3. Les leçons de Ingvar Kamprad, Richard Branson, Nicolas Hayek, Steve Jobs, Guy Laliberté, JackTaylor, Jan Callewaert * 4. Le syndrome de Thomas Edison 5. Les voies de l'innovation sont comme l'enfer : pavées de bonnes intentions 6. Innovation et bons usages 7. La science peut-elle aider les entreprises ? 8. Questions de méthode 9. Et la philosophie d'entreprise dans tout cela ? Innover pour durer : favoriser l'ex-centricité dans l'entreprise [texte imprimé] / Patrick Willemarck, Auteur ; Luc de Brabandère, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, 2006 . - 161 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-8041-5247-5 Trad. de : "Het edisonteam". - Bibliogr. p. [157]-158 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets Produits nouveaux Créativité dans les affaires Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : "Comment rendre mon entreprise indispensable pour ses clients ?". Cette question, tous les patrons se la posent. Dans son livre, Patrick Willemarck y répond de manière inventive et souvent inattendue, en truffant sa démonstration d'exemples qui font mouche. Un livre qui bouscule quelques idées reçues. Didier Hamann, Directeur général du Groupe Sud-Presse. Toute l'entreprise doit effectivement être mobilisée dans le doute, la surprise et l'art de se réinventer, pour garder en permanence sa créativité et sa compétitivité. L'ouvrage de Patrick Willemarck, au travers de l'inscription dans la durée d'idées fortes telles que le respect, la créativité, l'exigence et l'innovation, nous conforte dans cette voie et nous apporte un regard neuf sur l'innovation dans l'entreprise. Note de contenu : Au sommaire : 1. Une idée stratégique ? Quelle drôle d'idée ! 2. Larry et Sergey nous interpellent 3. Les leçons de Ingvar Kamprad, Richard Branson, Nicolas Hayek, Steve Jobs, Guy Laliberté, JackTaylor, Jan Callewaert * 4. Le syndrome de Thomas Edison 5. Les voies de l'innovation sont comme l'enfer : pavées de bonnes intentions 6. Innovation et bons usages 7. La science peut-elle aider les entreprises ? 8. Questions de méthode 9. Et la philosophie d'entreprise dans tout cela ?

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054022	65.012.4 WIL	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place
054023	65.012.4 WIL	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état

La valeur des idées / Luc de Brabandère (2007)

Public ISBD Titre : La valeur des idées : de la créativité à la stratégie en entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Luc de Brabandère, Auteur ; Anne Mikolajczak, Collaborateur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2007 Collection : Stratégies et management Importance : 321 p. Présentation : ill. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-051330-7 Note générale : Bibliogr. en fin de chapitre Langues : Français (fre) Mots-clés : Créativité dans les affaires Créativité dans le travail Changement organisationnel Planification stratégique Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Synthèse enrichie, actualisée et profondément réorganisée des trois précédentes publications de Luc de Brabandere, Le Management des idées, Le Plaisir des idées et Le Sens des idées, voici un livre de référence sur la créativité. Cet ouvrage propose au manager un chemin de lecture qui va des fondements de la créativité à sa pratique. Des réflexions de fond côtoient des modèles opérationnels, des outils concrets et de nombreux exemples. L'ouvrage est organisé en 11 chapitres dont chaque titre est constitué d'un couple de mots qui n'a de contradictoire que l'apparence. "Distinguer pour unir" : loin de s'exclure l'un de l'autre, ces mots sont liés et se renforcent comme les parties d'un tout aux fonctions différentes. Le chapitre 6 sur l'approche prospective est totalement nouveau. Des dessins humoristiques de Cartoon base illustrent l'ouvrage. Note de contenu : Au sommaire: 1. Introduction : Créativité - Sstratégie 2. Possible - Impossible : Créativité et rigueur 3. Uniforme - Différent : Pourquoi la créativité est importante ? 4. Changer - Ne pas changer : La créativité est un thème très ancien 5. Perception - Réalité : La créativité n'est pas l'innovation 6. Prévoir - Préparer : La créativité est le carburant de la nouvelle économie 7. Futur - Futurs : La créativité n'est pas la prospective, mais... 8. Imagination - Jugement : Dynamique et gestion de la créativité 9. Cerveau gauche - vs Cerveau droit : Des profils créatifs différents 10. Question - Réponse : Les étapes du saut créatif 11. Théorie - Pratique : Techniques et méthodes de créativité 12. Idée nouvelle - Bonne idée : L'éthique de la créativité 13. Conclusion : Fin - Début 14. La créativité ne peut jamais s'arrêter La valeur des idées : de la créativité à la stratégie en entreprise [texte imprimé] / Luc de Brabandère, Auteur ; Anne Mikolajczak, Collaborateur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2007 . - 321 p. : ill. ; 25 cm. - (Stratégies et management) . ISBN : 978-2-10-051330-7 Bibliogr. en fin de chapitre Langues : Français (fre) Mots-clés : Créativité dans les affaires Créativité dans le travail Changement organisationnel Planification stratégique Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Synthèse enrichie, actualisée et profondément réorganisée des trois précédentes publications de Luc de Brabandere, Le Management des idées, Le Plaisir des idées et Le Sens des idées, voici un livre de référence sur la créativité. Cet ouvrage propose au manager un chemin de lecture qui va des fondements de la créativité à sa pratique. Des réflexions de fond côtoient des modèles opérationnels, des outils concrets et de nombreux exemples. L'ouvrage est organisé en 11 chapitres dont chaque titre est constitué d'un couple de mots qui n'a de contradictoire que l'apparence. "Distinguer pour unir" : loin de s'exclure l'un de l'autre, ces mots sont liés et se renforcent comme les parties d'un tout aux fonctions différentes. Le chapitre 6 sur l'approche prospective est totalement nouveau. Des dessins humoristiques de Cartoon base illustrent l'ouvrage. Note de contenu : Au sommaire: 1. Introduction : Créativité - Sstratégie 2. Possible - Impossible : Créativité et rigueur 3. Uniforme - Différent : Pourquoi la créativité est importante ? 4. Changer - Ne pas changer : La créativité est un thème très ancien 5. Perception - Réalité : La créativité n'est pas l'innovation 6. Prévoir - Préparer : La créativité est le carburant de la nouvelle économie 7. Futur - Futurs : La créativité n'est pas la prospective, mais... 8. Imagination - Jugement : Dynamique et gestion de la créativité 9. Cerveau gauche - vs Cerveau droit : Des profils créatifs différents 10. Question - Réponse : Les étapes du saut créatif 11. Théorie - Pratique : Techniques et méthodes de créativité 12. Idée nouvelle - Bonne idée : L'éthique de la créativité 13. Conclusion : Fin - Début 14. La créativité ne peut jamais s'arrêter

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054885	65.012.4 BRA	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place
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