65.012.6 : Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming

65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation.
65.01 (038) Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles.
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.124 Interviews.Enquêtes.
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.012.8
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs.
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
65.023
65.11.1
65.114.1

Ouvrages de la bibliothèque en indexation 65.012.6

Brainstorming box / Isabelle Izard

Public ISBD Titre : Brainstorming box : comment inventer en groupe de très bonnes idées Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Izard, Auteur ; Nathalie Cahn, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2012 Importance : 155 p. Présentation : ill. Format : 21 cm. Accompagnement : 1 Clé USB ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55251-5 Note générale : 1 coffret Port : Un guide théorique et pratique d'animation. - 52 cartes et 1 clé USB Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  --  Méthodologie  --  Brainstorming Créativité  dans  le  travail Index. décimale : 65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming Résumé : Tous les secrets de pros pour trouver les idées qui marchent ! Vous êtes convaincu que l'on est plus créatifs à plusieurs ? Vous devez trouver des solutions innovantes avec votre équipe ? Vous aimeriez organiser plus souvent des réunions créatives ? Vous cherchez un cadre rigoureux et ludique pour transformer, à coup sûr, vos brainstormings en serious games productifs et inventifs ? Ouvrez cette Success Box ! Fini les brainstormings sauvages, voici enfin une méthode pour animer avec succès vos réunions créatives. Ce kit complet vous livrera les ingrédients, les recettes et autres secrets jusqu'ici bien gardés, pour réussir tous vos brainstormings. Vous y trouverez : un guide pratique et théorique d'animation comprenant une sélection des six techniques les plus efficaces de créativité et un mode d'emploi étape par étape du fonctionnement d'un brainstorming ; 52 cartes à jouer pour pratiquer les techniques proposées ; une clé USB avec des outils interactifs, des modèles, des check-lists... Les auteurs ont une expérience solide, avec plus de 100 brainstormings réussis à leur actif Note de contenu : Au sommaire: I. Quelques notions théoriques 1. Tout savoir sur les brainstormings 2. Quelle est notre méthode ? 3. Quelques notions de créativité II. Mode d'emploi d'un bon brainstorming 4. Avant le brainstorming 5. Pendant le brainstorming 6. Après le brainstorming III. La pratique du brainstorming 7. Le guide d'animation 8. Digest des différentes techniques de créativité 9. La clé USB Brainstorming box : comment inventer en groupe de très bonnes idées [texte imprimé] / Isabelle Izard, Auteur ; Nathalie Cahn, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2012 . - 155 p. : ill. ; 21 cm. + 1 Clé USB. ISBN : 978-2-212-55251-5 1 coffret Port : Un guide théorique et pratique d'animation. - 52 cartes et 1 clé USB Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  --  Méthodologie  --  Brainstorming Créativité  dans  le  travail Index. décimale : 65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming Résumé : Tous les secrets de pros pour trouver les idées qui marchent ! Vous êtes convaincu que l'on est plus créatifs à plusieurs ? Vous devez trouver des solutions innovantes avec votre équipe ? Vous aimeriez organiser plus souvent des réunions créatives ? Vous cherchez un cadre rigoureux et ludique pour transformer, à coup sûr, vos brainstormings en serious games productifs et inventifs ? Ouvrez cette Success Box ! Fini les brainstormings sauvages, voici enfin une méthode pour animer avec succès vos réunions créatives. Ce kit complet vous livrera les ingrédients, les recettes et autres secrets jusqu'ici bien gardés, pour réussir tous vos brainstormings. Vous y trouverez : un guide pratique et théorique d'animation comprenant une sélection des six techniques les plus efficaces de créativité et un mode d'emploi étape par étape du fonctionnement d'un brainstorming ; 52 cartes à jouer pour pratiquer les techniques proposées ; une clé USB avec des outils interactifs, des modèles, des check-lists... Les auteurs ont une expérience solide, avec plus de 100 brainstormings réussis à leur actif Note de contenu : Au sommaire: I. Quelques notions théoriques 1. Tout savoir sur les brainstormings 2. Quelle est notre méthode ? 3. Quelques notions de créativité II. Mode d'emploi d'un bon brainstorming 4. Avant le brainstorming 5. Pendant le brainstorming 6. Après le brainstorming III. La pratique du brainstorming 7. Le guide d'animation 8. Digest des différentes techniques de créativité 9. La clé USB

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
054787	65.012.6 IZA	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible
054788	65.012.6 IZA	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Les cercles de qualité / Pierre R. Turcotte ; Jean-Louis Bergeron

Public ISBD Titre : Les cercles de qualité : nature et stratégie d'implantation Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre R. Turcotte, Auteur ; Jean-Louis Bergeron, Auteur Editeur : Paris : Chotard et associés Année de publication : 1984 Autre Editeur : Montréal [Quebec] : Ed. Agences d'Arc Inc. Collection : Management et organisation du travail Importance : XII-219 p. Présentation : ill. Format : 26 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-89022-059-1 Note générale : Bibliogr. : P.213-219 Langues : Français (fre) Mots-clés : Management  ;  Gestion  ;  Stratégie  économique  ;  Rentabilité  ;  Cercles  qualités  ;  Implantations  qualités  ;  programme Index. décimale : 65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming Résumé : Les Cercles de qualités sont un nouvel outil de gestion qui peut être adapté aux besoins des entreprises de l'occident et leur permettre de reprendre leur part du marché en utilisant une ressource qui a été souvent négligée: l’intelligence et la créativité des travailleurs qui constituent de fait la plus grande richesse de l'entreprise... Note de contenu : Sommaire : *Partie 1: Nature des cercles de qualité -Chap.2 : Les fondements théoriques des CQ -Chap.3 : Vue d'ensemble du processus *Partie 2: Les conditions préalables à l'implantation de cercles de qualité -Chap.4 : La sensibilisation -Chap.5 : Le diagnostic organisationnel *Partie 3 : L'implantation de cercles de de qualité -Chap.6 : La mise en place de structures -Chap.7 : Les programmes de formation -Chap.8 : Le démarrage *Partie 4 : Évaluation et l'expansion du programme -Chap.9 : l'évolution et l'expansion du programme Les cercles de qualité : nature et stratégie d'implantation [texte imprimé] / Pierre R. Turcotte, Auteur ; Jean-Louis Bergeron, Auteur . - Chotard et associés : Montréal (Quebec) : Ed. Agences d'Arc Inc., 1984 . - XII-219 p. : ill. ; 26 cm. - (Management et organisation du travail) . ISBN : 978-2-89022-059-1 Bibliogr. : P.213-219 Langues : Français (fre) Mots-clés : Management  ;  Gestion  ;  Stratégie  économique  ;  Rentabilité  ;  Cercles  qualités  ;  Implantations  qualités  ;  programme Index. décimale : 65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming Résumé : Les Cercles de qualités sont un nouvel outil de gestion qui peut être adapté aux besoins des entreprises de l'occident et leur permettre de reprendre leur part du marché en utilisant une ressource qui a été souvent négligée: l’intelligence et la créativité des travailleurs qui constituent de fait la plus grande richesse de l'entreprise... Note de contenu : Sommaire : *Partie 1: Nature des cercles de qualité -Chap.2 : Les fondements théoriques des CQ -Chap.3 : Vue d'ensemble du processus *Partie 2: Les conditions préalables à l'implantation de cercles de qualité -Chap.4 : La sensibilisation -Chap.5 : Le diagnostic organisationnel *Partie 3 : L'implantation de cercles de de qualité -Chap.6 : La mise en place de structures -Chap.7 : Les programmes de formation -Chap.8 : Le démarrage *Partie 4 : Évaluation et l'expansion du programme -Chap.9 : l'évolution et l'expansion du programme

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
033257	65.012.6 TUR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible
033258	65.012.6 TUR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état

La conduite des réunions : connaissance du problème ; La conduite des réunions : applications pratiques / Roger Mucchielli

Public ISBD Titre : La conduite des réunions : connaissance du problème ; La conduite des réunions : applications pratiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Roger Mucchielli, Collaborateur Mention d'édition : 10 éd. Editeur : Paris : E.S.F.-Entreprise moderne d'éd. Année de publication : 1985 Collection : Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026 Importance : [131 p.] Présentation : ill. Format : 20 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-0038-6 Note générale : Bibliogr. p. 100-102 . Index Les deux parties de l'ouvrage sont disposées tête-bêche Langues : Français (fre) Mots-clés : Réunions  --  Gestion  --  Guides  pratiques  et  mémentos Groupes  de  travail  --  Gestion Cadres  (personnel)  --  Formation Index. décimale : 65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming Résumé : Souvent critiquées, les réunions sont jugées trop fréquentes, trop longues, peu productives ou peu appropriées à un travail efficace en groupe. Pour toutes ces raisons, la pratique des réunions impose un retour aux fondamentaux : d'une part repenser vos principes d'animation et, d'autre part renforcer les compétences de tous les collaborateurs au travail en équipe. C'est ce que vous propose l'ouvrage de Roger Mucchielli devenu, au fil des années, une solide référence. Il offre des réponses claires aux questions essentielles qui concernent la conduite des réunions : Comment se préparer à animer un groupe ? Quelles techniques d'animation favorisent le mieux la participation ? Comment maîtriser les différentes sortes de réunion ? Quelles sont les clés psychologiques qui permettent de comprendre tant le fonctionnement des petits groupes que des grands groupes ? Dans cet ouvrage désormais classique (19e édition), Roger Mucchielli réserve une bonne part de réflexion et de conseils aux situations bien actuelles de concertation, discussion et négociation. Il propose une bonne leçon de " savoir vivre en groupe". Note de contenu : Seminaire dirigé par Roger Mucchielli comporte deux parties : -Exposé sur la psychologie , l'animation,communication des reunions concernant les groupes... -Exercices pratiques avec tous les problémes de la conduite des reunions de groupes..... La conduite des réunions : connaissance du problème ; La conduite des réunions : applications pratiques [texte imprimé] / Roger Mucchielli, Collaborateur  . -  10 éd. . - E.S.F.-Entreprise moderne d'éd., 1985 . - [131 p.] : ill. ; 20 cm. - (Formation permanente en sciences humaines, ISSN 0768-2026) . ISBN : 978-2-7101-0038-6 Bibliogr. p. 100-102 . Index Les deux parties de l'ouvrage sont disposées tête-bêche Langues : Français (fre) Mots-clés : Réunions  --  Gestion  --  Guides  pratiques  et  mémentos Groupes  de  travail  --  Gestion Cadres  (personnel)  --  Formation Index. décimale : 65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming Résumé : Souvent critiquées, les réunions sont jugées trop fréquentes, trop longues, peu productives ou peu appropriées à un travail efficace en groupe. Pour toutes ces raisons, la pratique des réunions impose un retour aux fondamentaux : d'une part repenser vos principes d'animation et, d'autre part renforcer les compétences de tous les collaborateurs au travail en équipe. C'est ce que vous propose l'ouvrage de Roger Mucchielli devenu, au fil des années, une solide référence. Il offre des réponses claires aux questions essentielles qui concernent la conduite des réunions : Comment se préparer à animer un groupe ? Quelles techniques d'animation favorisent le mieux la participation ? Comment maîtriser les différentes sortes de réunion ? Quelles sont les clés psychologiques qui permettent de comprendre tant le fonctionnement des petits groupes que des grands groupes ? Dans cet ouvrage désormais classique (19e édition), Roger Mucchielli réserve une bonne part de réflexion et de conseils aux situations bien actuelles de concertation, discussion et négociation. Il propose une bonne leçon de " savoir vivre en groupe". Note de contenu : Seminaire dirigé par Roger Mucchielli comporte deux parties : -Exposé sur la psychologie , l'animation,communication des reunions concernant les groupes... -Exercices pratiques avec tous les problémes de la conduite des reunions de groupes.....

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
034705	65.012.6 CON	Papier	Bibliothèque Centrale	Génie Industriel	Disponible	En bon état
034706	65.012.6 CON	Papier	Bibliothèque Centrale	Génie Industriel	Disponible	En bon état