| Titre : |
Animer une séance de créativité |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Gillet Médéric, Auteur ; Thibault de Maillard, Auteur |
| Editeur : |
Paris ; Malakoff : Dunod |
| Année de publication : |
2012 |
| Collection : |
Efficacité professionnelle |
| Importance : |
XIII, 174 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
22 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-057046-1 |
| Note générale : |
Annexes |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Créativité
Créativité dans le travail
Animateurs de formation -- Guides pratiques et mémentos
Efficacité professionnelle |
| Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
| Résumé : |
Une séance de créativité en entreprise est un moyen de faire émerger de nouveaux concepts, résoudre un problème, réfléchir à des solutions techniques, une stratégie, un nom de marque, etc. C'est une session de travail dont la durée est fixée, durant laquelle un groupe est guidé par un animateur selon des méthodes prédéfinies.
Une séance se déroule en 2 temps : la phase divergente (l'animateur éloigne les participants du sujet et du cadre de travail) et la phase convergente (retour au sujet initial et aux idées concrètes). La clé d'une séance réussie réside dans la capacité à s'éloigner du sujet pour mieux revenir vers les solutions novatrices.
Cet ouvrage propose une méthode complète, organisé en 3 parties
* l'avant séance (définition du besoin, structure de la séance, types de résultats souhaités, préparatifs, profil des participants..)
* pendant la séance (trame de la séance, techniques d'animation, exemples concrets...)
* et l'après séance (capitalisation, diffusion, évaluation) |
| Note de contenu : |
Au sommaire:
I. L’avant séance de créativité.
1. Définition du besoin
2. Résultats et groupes d'une séance de créativité
3. Méthodes d'une séance de créativité
II. La séance de créativité
4. La séance
5. L'animation
6. L'animateur et le groupe
III.L'après séance de créativité
7. Capitaliser : que faire des résultats obtenus ?
8. Rediffuser : création des comptes rendus
9. Évaluer : de l'idée au concept |
Animer une séance de créativité [texte imprimé] / Gillet Médéric, Auteur ; Thibault de Maillard, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2012 . - XIII, 174 p. : ill. ; 22 cm. - ( Efficacité professionnelle) . ISBN : 978-2-10-057046-1 Annexes Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Créativité
Créativité dans le travail
Animateurs de formation -- Guides pratiques et mémentos
Efficacité professionnelle |
| Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
| Résumé : |
Une séance de créativité en entreprise est un moyen de faire émerger de nouveaux concepts, résoudre un problème, réfléchir à des solutions techniques, une stratégie, un nom de marque, etc. C'est une session de travail dont la durée est fixée, durant laquelle un groupe est guidé par un animateur selon des méthodes prédéfinies.
Une séance se déroule en 2 temps : la phase divergente (l'animateur éloigne les participants du sujet et du cadre de travail) et la phase convergente (retour au sujet initial et aux idées concrètes). La clé d'une séance réussie réside dans la capacité à s'éloigner du sujet pour mieux revenir vers les solutions novatrices.
Cet ouvrage propose une méthode complète, organisé en 3 parties
* l'avant séance (définition du besoin, structure de la séance, types de résultats souhaités, préparatifs, profil des participants..)
* pendant la séance (trame de la séance, techniques d'animation, exemples concrets...)
* et l'après séance (capitalisation, diffusion, évaluation) |
| Note de contenu : |
Au sommaire:
I. L’avant séance de créativité.
1. Définition du besoin
2. Résultats et groupes d'une séance de créativité
3. Méthodes d'une séance de créativité
II. La séance de créativité
4. La séance
5. L'animation
6. L'animateur et le groupe
III.L'après séance de créativité
7. Capitaliser : que faire des résultats obtenus ?
8. Rediffuser : création des comptes rendus
9. Évaluer : de l'idée au concept |
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65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation.
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