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Gestion de projet agile / Messager Rota, Véronique

Public ISBD Titre : Gestion de projet agile Type de document : texte imprimé Auteurs : Messager Rota, Véronique, Auteur ; Jean Tabaka, Auteur Mention d'édition : 3e éd Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2010 Importance : XIV, 278 p. Présentation : ill. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-12750-8 Note générale : Titre de couverture :"Gestion de projet agile : avec Scrum, Lean, eXtreme Programming...". - Bibliogr. p. [271]-274. Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  de  projets Logiciels  --  Développement Projets  informatiques Project  management Computer  software  --  Development Web  sites  --  Design Web  sites  --  Management Index. décimale : 004.413 Gestion du développement du logiciel Résumé : Des approches prédictives aux méthodes agiles Cet ouvrage rassemble plus de douze années d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire - aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Un repère pour le chef de projet informatique La nouvelle édition augmentée et mise à jour de ce guide aidera les chefs de projet, déjà familiarisés avec les méthodes traditionnelles de conduite de projet et attirés par les méthodes dites "agiles" ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet et leurs capacités à manager une équipe agile. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. Note de contenu : Au sommaire : 1. Introduction - Chef de projet : un métier complexe 2. Diagnostiquer sa gestion de projet 3. Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ? 4. Recueillir efficacement les besoins 5. Planifier son projet 6. Suivre et piloter son projet 7. Gérer les hommes 8. Adopter une approche agile A - Présentation des experts B - Les outils de gestion de projet Gestion de projet agile [texte imprimé] / Messager Rota, Véronique, Auteur ; Jean Tabaka, Auteur  . -  3e éd . - Paris : Eyrolles, 2010 . - XIV, 278 p. : ill. ; 23 cm. ISBN : 978-2-212-12750-8 Titre de couverture :"Gestion de projet agile : avec Scrum, Lean, eXtreme Programming...". - Bibliogr. p. [271]-274. Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  de  projets Logiciels  --  Développement Projets  informatiques Project  management Computer  software  --  Development Web  sites  --  Design Web  sites  --  Management Index. décimale : 004.413 Gestion du développement du logiciel Résumé : Des approches prédictives aux méthodes agiles Cet ouvrage rassemble plus de douze années d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire - aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Un repère pour le chef de projet informatique La nouvelle édition augmentée et mise à jour de ce guide aidera les chefs de projet, déjà familiarisés avec les méthodes traditionnelles de conduite de projet et attirés par les méthodes dites "agiles" ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet et leurs capacités à manager une équipe agile. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. Note de contenu : Au sommaire : 1. Introduction - Chef de projet : un métier complexe 2. Diagnostiquer sa gestion de projet 3. Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ? 4. Recueillir efficacement les besoins 5. Planifier son projet 6. Suivre et piloter son projet 7. Gérer les hommes 8. Adopter une approche agile A - Présentation des experts B - Les outils de gestion de projet

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
053867	004.413 MES	Papier	Bibliothèque Centrale	Informatique	Disponible	Consultation sur place