| Titre : |
Faire appliquer ses décisions |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Rodach, Gérard, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Eyrolles |
| Année de publication : |
2009 |
| Autre Editeur : |
Paris : Éd. d'Organisation |
| Collection : |
Les livres outils |
| Importance : |
205 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
21 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-54282-0 |
| Note générale : |
Bibliogr. p. [197]-198. - Notes bibliogr. - Index |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Prise de décision
Personnel -- Motivation |
| Index. décimale : |
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision |
| Résumé : |
Chaque jour, les managers sont amenés à prendre des décisions en concertation avec leur hiérarchie et pour être en cohésion avec le plan stratégique de l'entreprise. Mais comment faire appliquer ces décisions ? Comment obtenir l'adhésion de son équipe ? Comment la motiver efficacement pour obtenir le meilleur de chacun ? En partant de méthodes éprouvées, l'auteur nous livre SA méthode pour réussir la mise en place du processus de réussite. |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
1. La décision se prépare de manière rationnelle
2. La prise de décision est du ressort de l'émotionnel
3. Comment traduire ces deux niveaux dans l'application ?
4. Décider sous pression
5. Le temps influe sur l'application de la décision |
Faire appliquer ses décisions [texte imprimé] / Rodach, Gérard, Auteur . - Paris : Eyrolles : Paris : Éd. d'Organisation, 2009 . - 205 p. : ill. ; 21 cm. - ( Les livres outils) . ISBN : 978-2-212-54282-0 Bibliogr. p. [197]-198. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Prise de décision
Personnel -- Motivation |
| Index. décimale : |
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision |
| Résumé : |
Chaque jour, les managers sont amenés à prendre des décisions en concertation avec leur hiérarchie et pour être en cohésion avec le plan stratégique de l'entreprise. Mais comment faire appliquer ces décisions ? Comment obtenir l'adhésion de son équipe ? Comment la motiver efficacement pour obtenir le meilleur de chacun ? En partant de méthodes éprouvées, l'auteur nous livre SA méthode pour réussir la mise en place du processus de réussite. |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
1. La décision se prépare de manière rationnelle
2. La prise de décision est du ressort de l'émotionnel
3. Comment traduire ces deux niveaux dans l'application ?
4. Décider sous pression
5. Le temps influe sur l'application de la décision |
|  |