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Collection Les livres outils
- Editeur : Les éditions d'organisation
- ISSN : pas d'ISSN
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Titre : Définir les fonctions : 42 fiches-outils:1400 questions pour définir vos fonctions sur CD-ROM Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard Voirin, Auteur Mention d'édition : 4 éd Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2001 Collection : Les livres outils Importance : 247 p. Format : 21 cm Accompagnement : 1 CD-ROM ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2671-8 Note générale : Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Emplois -- Évaluation -- France
Personnel -- Direction -- France
Organisation du travail -- France
Personnel -- Motivation -- France
Professions -- Terminologie
Professions -- ClassificationIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : 42 fiches-outils proposant aux responsables d'entreprise des solutions pour définir les fonctions de leurs collaborateurs ; un tableau de répartition des responsabilités (TRR), favorisant le décloisonnement, l'échange, le dialogue, la compréhension. Note de contenu : Sommaire
*Direction
*Qualité
*Environnement
*Ressources humaines
*Administratif financier comptable
*Secrétariat
*Informatique
*Commercial marketing ventes
*Logistique
...En ligne : http://mt.biblio.intranet.enp.edu.dz/pub/Document%20%E9l%E9ctronique/G%E9nie%20I [...] Définir les fonctions : 42 fiches-outils:1400 questions pour définir vos fonctions sur CD-ROM [texte imprimé] / Gérard Voirin, Auteur . - 4 éd . - Les éditions d'organisation, 2001 . - 247 p. ; 21 cm + 1 CD-ROM. - (Les livres outils) .
ISBN : 978-2-7081-2671-8
Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Emplois -- Évaluation -- France
Personnel -- Direction -- France
Organisation du travail -- France
Personnel -- Motivation -- France
Professions -- Terminologie
Professions -- ClassificationIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : 42 fiches-outils proposant aux responsables d'entreprise des solutions pour définir les fonctions de leurs collaborateurs ; un tableau de répartition des responsabilités (TRR), favorisant le décloisonnement, l'échange, le dialogue, la compréhension. Note de contenu : Sommaire
*Direction
*Qualité
*Environnement
*Ressources humaines
*Administratif financier comptable
*Secrétariat
*Informatique
*Commercial marketing ventes
*Logistique
...En ligne : http://mt.biblio.intranet.enp.edu.dz/pub/Document%20%E9l%E9ctronique/G%E9nie%20I [...] Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047591 658.3 VOI Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Construire les compétences individuelles et collectives / Guy Le Boterf
Titre : Construire les compétences individuelles et collectives : la compétence n'est plus ce qu'elle était Type de document : texte imprimé Auteurs : Guy Le Boterf, Auteur Mention d'édition : 3 éd Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2004 Collection : Les livres outils Importance : 244 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3046-3 Note générale : La couv. porte en plus : "Les réponses à 90 questions".- Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Évaluation
Attestation de compétence
Qualifications professionnelles
Job analysis
Vocational qualifications -- CertificationIndex. décimale : 658.53 Productivité. Entreprise Résumé : Répond aux nombreuses questions que se posent les professionnels sur le concept de la compétence, sur sa réflexivité, sa transférabilité, son évaluation et sa validation. Étudie l'impact de l'évolution démographique sur la gestion des compétences, la compétence collective, les relations entre compétence et qualification. Fait le point sur la gestion du personnel et de ses compétences. Note de contenu : Sommaire
*Avant-propos : faire le point
*Les facteurs explicatifs de l'intérêt actuel pour les compétences
*De quel concept de compétence avons-nous besoin ?
*Réflexivité et transférabilité
*L'évaluation des compétences
*La contribution de la formation à la professionnalisation
*La compétence collective
*Métier, professionnalisation, qualification
*Vers un "schéma directeur" de la gestion et du développement des compétencesConstruire les compétences individuelles et collectives : la compétence n'est plus ce qu'elle était [texte imprimé] / Guy Le Boterf, Auteur . - 3 éd . - Les éditions d'organisation, 2004 . - 244 p. : ill. ; 21 cm. - (Les livres outils) .
ISBN : 978-2-7081-3046-3
La couv. porte en plus : "Les réponses à 90 questions".- Bibliogr.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Personnel -- Évaluation
Attestation de compétence
Qualifications professionnelles
Job analysis
Vocational qualifications -- CertificationIndex. décimale : 658.53 Productivité. Entreprise Résumé : Répond aux nombreuses questions que se posent les professionnels sur le concept de la compétence, sur sa réflexivité, sa transférabilité, son évaluation et sa validation. Étudie l'impact de l'évolution démographique sur la gestion des compétences, la compétence collective, les relations entre compétence et qualification. Fait le point sur la gestion du personnel et de ses compétences. Note de contenu : Sommaire
*Avant-propos : faire le point
*Les facteurs explicatifs de l'intérêt actuel pour les compétences
*De quel concept de compétence avons-nous besoin ?
*Réflexivité et transférabilité
*L'évaluation des compétences
*La contribution de la formation à la professionnalisation
*La compétence collective
*Métier, professionnalisation, qualification
*Vers un "schéma directeur" de la gestion et du développement des compétencesExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047589 658.53 BOT Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible
Titre : L'analyse des besoins : la gestion de projet par étapes Type de document : texte imprimé Auteurs : Hugues Marchat, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2006 Collection : Les livres outils Sous-collection : Gestion des projet Importance : X-225 p. Présentation : ill. Format : 21 cm Accompagnement : CD-ROM ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3485-0 Note générale : La couv. porte en plus: "Réussir son cahier des charges".
Le CD-ROM contient tous les livrables du livre.Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet d'entreprise -- Guides pratiques et mémentos
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Ce livre vous permettra de : mettre en œuvre une méthode en 10 étapes simples ; connaître 25 outils permettant d'analyser le besoin ; utiliser les 25 documents prêts à l'emploi pour rédiger votre cahier des charges. L'analyse des besoins est la première phase de réalisation d'un projet. C'est celle qui conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.
Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs. Ce livre est le premier d'une série de 4 pour réussir à chaque étape de la conduite de projet : l'analyse des besoins ; l'analyse technique et la réalisation ; les tests et la mise en service ; la gestion d'un portefeuille de projets, des études préalables et des études de faisabilité. Le CD-Rom contient : 25 modèles de documents prêts à l'emploi ; 25 modèles renseignés avec des exemples.Note de contenu : Table des matières:
- 10 étapes pour analyser le besoin.
- 25 outils d'analyse.
- 25 documents prêts à l'emploi et conseils d'utilisation.
En ligne : http://mt.biblio.intranet.enp.edu.dz/pub/Document%20%E9l%E9ctronique/Management% [...] L'analyse des besoins : la gestion de projet par étapes [texte imprimé] / Hugues Marchat, Auteur . - Les éditions d'organisation, 2006 . - X-225 p. : ill. ; 21 cm + CD-ROM. - (Les livres outils. Gestion des projet) .
ISBN : 978-2-7081-3485-0
La couv. porte en plus: "Réussir son cahier des charges".
Le CD-ROM contient tous les livrables du livre.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Projet d'entreprise -- Guides pratiques et mémentos
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Ce livre vous permettra de : mettre en œuvre une méthode en 10 étapes simples ; connaître 25 outils permettant d'analyser le besoin ; utiliser les 25 documents prêts à l'emploi pour rédiger votre cahier des charges. L'analyse des besoins est la première phase de réalisation d'un projet. C'est celle qui conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.
Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs. Ce livre est le premier d'une série de 4 pour réussir à chaque étape de la conduite de projet : l'analyse des besoins ; l'analyse technique et la réalisation ; les tests et la mise en service ; la gestion d'un portefeuille de projets, des études préalables et des études de faisabilité. Le CD-Rom contient : 25 modèles de documents prêts à l'emploi ; 25 modèles renseignés avec des exemples.Note de contenu : Table des matières:
- 10 étapes pour analyser le besoin.
- 25 outils d'analyse.
- 25 documents prêts à l'emploi et conseils d'utilisation.
En ligne : http://mt.biblio.intranet.enp.edu.dz/pub/Document%20%E9l%E9ctronique/Management% [...] Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 049856 65.012.261 MAR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Comment manager un projet / Henri-Pierre Maders
Titre : Comment manager un projet : les sept facettes du management de projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri-Pierre Maders, Auteur ; Étienne Clet, Auteur Mention d'édition : 2e éd Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2002 Collection : Les livres outils Sous-collection : Performance Importance : VIII-138 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3262-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet d'entreprise
Gestion de projets
Projets informatiquesIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Menez votre projet en respectant les délais et le budget. Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet : les fondamentaux de conduite de projet ; de nombreux conseils ; des questionnaires d'évaluation ; des livrables. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique ; la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Note de contenu : Table des matière:
- La préparation du projet
* Phase 1 - L'initialisation du projet
- Le déroulement du projet
* Phase 2 - La conception de la cible
* Phase 3 - La réalisation de la cible
* Phase 4 - La mise en oeuvre
* Phase 5 - L'exploitation
- Exemples de méthodologies
* Projet de développement d'une application informatique
* Projet d'intégration d'un progiciel
- Questionnaires d'évaluation.Comment manager un projet : les sept facettes du management de projet [texte imprimé] / Henri-Pierre Maders, Auteur ; Étienne Clet, Auteur . - 2e éd . - Les éditions d'organisation, 2002 . - VIII-138 p. : ill. ; 21 cm. - (Les livres outils. Performance) .
ISBN : 978-2-7081-3262-7
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Projet d'entreprise
Gestion de projets
Projets informatiquesIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Menez votre projet en respectant les délais et le budget. Ce livre remarquable de clarté et de simplicité propose au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet : les fondamentaux de conduite de projet ; de nombreux conseils ; des questionnaires d'évaluation ; des livrables. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique ; la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Note de contenu : Table des matière:
- La préparation du projet
* Phase 1 - L'initialisation du projet
- Le déroulement du projet
* Phase 2 - La conception de la cible
* Phase 3 - La réalisation de la cible
* Phase 4 - La mise en oeuvre
* Phase 5 - L'exploitation
- Exemples de méthodologies
* Projet de développement d'une application informatique
* Projet d'intégration d'un progiciel
- Questionnaires d'évaluation.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 049837 65.012.261 MAD Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Réussir une présentation / Grange, Benjamin
Titre : Réussir une présentation : préparer des slides percutants et bien communiquer en public Type de document : texte imprimé Auteurs : Grange, Benjamin, Auteur Editeur : Paris : Les éditions d'organisation Année de publication : 2009 Autre Editeur : Paris : Eyrolles Collection : Les livres outils Importance : 110 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54281-3 Note générale : La couv. porte en plus : "Avec PowerPoint ou Impress" .- Notes bibliogr. .- Autre édition sur un autre support : Réussir une présentation [Ressource électronique] : préparer des slides percutants et bien communiquer en public / Benjamin Grange. - Paris : Eyrolles : Éditions d'Organisation, 2009 Langues : Français (fre) Mots-clés : Présentations (affaires) -- Guides, manuels, etc.
Art de parler en public -- Guides, manuels, etc.
Relations publiques
Argumentation
Transparents
Communication in organizations
Public relations
Public speaking
Forensics (Public speaking)Index. décimale : 65 Gestion et organisation de l'industrie, du commerce et de la communication Résumé : Tout professionnel est amené, au cours de sa carrière, à devoir faire des présentations. Pour les réussir, il y a des règles simples, mais encore faut-il les connaître ! Alors, comment séduire, convaincre et se valoriser auprès de ses équipes, de ses clients, d'une direction générale ?
Ce livre, issu de l'expérience du conseil en management et de la communication, montre comment concevoir une présentation percutante, y compris la manière professionnelle pour faire simplement des transparents de qualité.
Ce guide pratique couvre à la fois :
* la construction du discours
* les techniques de prise de parole en public
* et la manière de préparer ses supportsNote de contenu : * Pourquoi présenter est-il si compliqué ?
* Quatre grands principes pour une communication performante
* Comment concevoir des transparents impactants
* Le chemin de fer, fil conducteur de votre proposRéussir une présentation : préparer des slides percutants et bien communiquer en public [texte imprimé] / Grange, Benjamin, Auteur . - Les éditions d'organisation : Paris : Eyrolles, 2009 . - 110 p. : ill. ; 21 cm. - (Les livres outils) .
ISBN : 978-2-212-54281-3
La couv. porte en plus : "Avec PowerPoint ou Impress" .- Notes bibliogr. .- Autre édition sur un autre support : Réussir une présentation [Ressource électronique] : préparer des slides percutants et bien communiquer en public / Benjamin Grange. - Paris : Eyrolles : Éditions d'Organisation, 2009
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Présentations (affaires) -- Guides, manuels, etc.
Art de parler en public -- Guides, manuels, etc.
Relations publiques
Argumentation
Transparents
Communication in organizations
Public relations
Public speaking
Forensics (Public speaking)Index. décimale : 65 Gestion et organisation de l'industrie, du commerce et de la communication Résumé : Tout professionnel est amené, au cours de sa carrière, à devoir faire des présentations. Pour les réussir, il y a des règles simples, mais encore faut-il les connaître ! Alors, comment séduire, convaincre et se valoriser auprès de ses équipes, de ses clients, d'une direction générale ?
Ce livre, issu de l'expérience du conseil en management et de la communication, montre comment concevoir une présentation percutante, y compris la manière professionnelle pour faire simplement des transparents de qualité.
Ce guide pratique couvre à la fois :
* la construction du discours
* les techniques de prise de parole en public
* et la manière de préparer ses supportsNote de contenu : * Pourquoi présenter est-il si compliqué ?
* Quatre grands principes pour une communication performante
* Comment concevoir des transparents impactants
* Le chemin de fer, fil conducteur de votre proposExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052381 65 GRA Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Portefeuille de projets / Hugues Marchat
PermalinkFaire appliquer ses décisions / Rodach, Gérard
PermalinkConditionnement et emballage / Éric Rocher
PermalinkTechniques de productivité / Christian Hohmann
Permalink