Management d'un projet systeme d'information / Chantal Morley (2008)

Public ISBD Titre : Management d'un projet systeme d'information : principes, techniques, mise en oeuvre et outils Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal Morley, Auteur Mention d'édition : 6 édition Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2008 Collection : InfoPro, ISSN ISSN 1774-28 Importance : XXI, 458 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-052088-6 Note générale : Bibliogr. p. [449]-452. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Information storage and retrieval systems Project management Projets informatiques -- Cas, Études de Systèmes d'information -- Cas, Études de Gestion de projets Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet; la maîtrise et la qualité du projet. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles. Note de contenu : Au sommaire : I : Principes et techniques 1. Problématique du management de projet 2. Le découpage d'un projet et les modèles de cycle de vie 3. L'estimation des charges 4. Les techniques de planification des délais 5. La dimension humaine d'un projet 6. Le management des risques 7. Le pilotage du projet 8. La maîtrise de la qualité II : Mise en oeuvre, exercices et études de cas 1. La maîtrise des risques 2. La pratique de l'estimation des charges 3. L'application des techniques de planification des délais 4. Le système d'information de pilotage 5. La dimension relationnelle des projets 6. Le plan qualité d'un projet 7. Un exemple d'utilisation de Microsoft Project III : Les référentiels et la certification en management de projet 1. Associations, normes et cadres de référence 2. La préparation de la certification PMI 3. Méthodes agiles et référentiel PMBOK Management d'un projet systeme d'information : principes, techniques, mise en oeuvre et outils [texte imprimé] / Chantal Morley, Auteur  . -  6 édition . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2008 . - XXI, 458 p. : ill. ; 24 cm. - (InfoPro, ISSN ISSN 1774-28) . ISBN : 978-2-10-052088-6 Bibliogr. p. [449]-452. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Information storage and retrieval systems Project management Projets informatiques -- Cas, Études de Systèmes d'information -- Cas, Études de Gestion de projets Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet; la maîtrise et la qualité du projet. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles. Note de contenu : Au sommaire : I : Principes et techniques 1. Problématique du management de projet 2. Le découpage d'un projet et les modèles de cycle de vie 3. L'estimation des charges 4. Les techniques de planification des délais 5. La dimension humaine d'un projet 6. Le management des risques 7. Le pilotage du projet 8. La maîtrise de la qualité II : Mise en oeuvre, exercices et études de cas 1. La maîtrise des risques 2. La pratique de l'estimation des charges 3. L'application des techniques de planification des délais 4. Le système d'information de pilotage 5. La dimension relationnelle des projets 6. Le plan qualité d'un projet 7. Un exemple d'utilisation de Microsoft Project III : Les référentiels et la certification en management de projet 1. Associations, normes et cadres de référence 2. La préparation de la certification PMI 3. Méthodes agiles et référentiel PMBOK

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051792	65.012.261 MOR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place
051791	65.012.261 MOR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Processus métiers et systèmes d'information / Chantal Morley (2011)

Public ISBD Titre : Processus métiers et systèmes d'information : gouvernance, management, modélisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal Morley, Auteur ; Marie Bia-Figueiredo, Auteur ; Yves Gillette, Auteur Mention d'édition : 3 éd Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2011 Collection : InfoPro Sous-collection : Management et systèmes d'information Importance : 307 p. Présentation : ill. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-055705-9 Note générale : La couv. porte en plus : "Suppléments en ligne".- Bibliogr. p. [301]-303. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises -- Systèmes d'information Prise de décision -- Modèles mathématiques Commande de processus Gestion -- Informatique Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui participent à la conception et au management d'un système d'information, qu'ils soient maîtrise d'ouvrage, managers, DSI, ingénieurs, chefs de projet ou consultants. Il sera également très utile aux enseignants et aux étudiants en management des SI. Le concept de processus métier occupe aujourd'hui une place majeure dans le domaine des systèmes d'information. Cependant, alors qu'il y a un quasi-consensus sur l'analyse et la représentation des informations, on observe une grande diversité dans l'utilisation de la notion de processus. L'objectif de cet ouvrage est de proposer des repères pour un usage rigoureux et précis de l'approche processus dans les systèmes d'information. Pour cela, il vise d'abord à apporter au lecteur les éléments d'une "culture processus". La perspective synthétique qui est proposée dans ce livre permet de mieux comprendre les apports du concept et d'appréhender de façon plus large la gouvernance des processus, notamment la problématique de leur évaluation et de leur amélioration. Ensuite, le présent ouvrage fournit des éléments solides, permettant au lecteur de se repérer dans le foisonnement des langages de modélisation et des outils orientés processus. Enfin, il donne des éléments concrets pour modéliser, évaluer et mettre en oeuvre des processus dans un contexte système d'information. Note de contenu : Au sommaire: I. Les processus dans les organisations 1. La vision processus dans le management des organisations 2. Processus et systèmes d'information : des utilisations diverses 3. La définition d'un processus : un cadre unificateur II. La modélisation des processus 4. Les concepts de base pour la modélisation d'un processus 5. Les langages de modélisation II. Illustration et outils 6. Illustration de la modélisation des processus 7. Les outils de management des processus métier Processus métiers et systèmes d'information : gouvernance, management, modélisation [texte imprimé] / Chantal Morley, Auteur ; Marie Bia-Figueiredo, Auteur ; Yves Gillette, Auteur  . -  3 éd . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2011 . - 307 p. : ill. ; 25 cm. - (InfoPro. Management et systèmes d'information) . ISBN : 978-2-10-055705-9 La couv. porte en plus : "Suppléments en ligne".- Bibliogr. p. [301]-303. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises -- Systèmes d'information Prise de décision -- Modèles mathématiques Commande de processus Gestion -- Informatique Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui participent à la conception et au management d'un système d'information, qu'ils soient maîtrise d'ouvrage, managers, DSI, ingénieurs, chefs de projet ou consultants. Il sera également très utile aux enseignants et aux étudiants en management des SI. Le concept de processus métier occupe aujourd'hui une place majeure dans le domaine des systèmes d'information. Cependant, alors qu'il y a un quasi-consensus sur l'analyse et la représentation des informations, on observe une grande diversité dans l'utilisation de la notion de processus. L'objectif de cet ouvrage est de proposer des repères pour un usage rigoureux et précis de l'approche processus dans les systèmes d'information. Pour cela, il vise d'abord à apporter au lecteur les éléments d'une "culture processus". La perspective synthétique qui est proposée dans ce livre permet de mieux comprendre les apports du concept et d'appréhender de façon plus large la gouvernance des processus, notamment la problématique de leur évaluation et de leur amélioration. Ensuite, le présent ouvrage fournit des éléments solides, permettant au lecteur de se repérer dans le foisonnement des langages de modélisation et des outils orientés processus. Enfin, il donne des éléments concrets pour modéliser, évaluer et mettre en oeuvre des processus dans un contexte système d'information. Note de contenu : Au sommaire: I. Les processus dans les organisations 1. La vision processus dans le management des organisations 2. Processus et systèmes d'information : des utilisations diverses 3. La définition d'un processus : un cadre unificateur II. La modélisation des processus 4. Les concepts de base pour la modélisation d'un processus 5. Les langages de modélisation II. Illustration et outils 6. Illustration de la modélisation des processus 7. Les outils de management des processus métier

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054214	65.012.4 MOR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place
054213	65.012.4 MOR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état