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Auteur Chantal Morley
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Faire une suggestion Affiner la rechercheManagement d'un projet systeme d'information / Chantal Morley
Titre : Management d'un projet systeme d'information : principes, techniques, mise en oeuvre et outils Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal Morley, Auteur Mention d'édition : 6 éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2008 Collection : InfoPro Sous-collection : Management des systèmes d'information Importance : 458 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-052088-6 Note générale : Bibliogr. p. [449]-452. Langues : Français (fre) Mots-clés : Information storage and retrieval systems
Project management
Projets informatiques -- Cas, Études de
Systèmes d'information -- Cas, Études de
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé :
Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet; la maîtrise et la qualité du projet. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles.Note de contenu : Table des matières
* Principes et techniques
Problématique du management de projet
Le découpage d'un projet et les modèles de cycle de vie
L'estimation des charges
Les techniques de planification des délais
La dimension humaine d'un projet
Le management des risques
Le pilotage du projet
La maîtrise de la qualité
* Mise en oeuvre, exercices et études de cas
La maîtrise des risques
La pratique de l'estimation des charges
L'application des techniques de planification des délais
Le système d'information de pilotage
La dimension relationnelle des projets
Le plan qualité d'un projet
Un exemple d'utilisation de Microsoft Project
* Les référentiels et la certification en management de projet
Associations, normes et cadres de référence
La préparation de la certification PMI
Méthodes agiles et référentiel PMBOKISBN 13 : 978-2100520886 Management d'un projet systeme d'information : principes, techniques, mise en oeuvre et outils [texte imprimé] / Chantal Morley, Auteur . - 6 éd . - , 2008 . - 458 p. : ill. ; 24 cm. - (. Management des systèmes d'information) .
ISBN : 978-2-10-052088-6
Bibliogr. p. [449]-452.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Information storage and retrieval systems
Project management
Projets informatiques -- Cas, Études de
Systèmes d'information -- Cas, Études de
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé :
Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet; la maîtrise et la qualité du projet. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en œuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles.Note de contenu : Table des matières
* Principes et techniques
Problématique du management de projet
Le découpage d'un projet et les modèles de cycle de vie
L'estimation des charges
Les techniques de planification des délais
La dimension humaine d'un projet
Le management des risques
Le pilotage du projet
La maîtrise de la qualité
* Mise en oeuvre, exercices et études de cas
La maîtrise des risques
La pratique de l'estimation des charges
L'application des techniques de planification des délais
Le système d'information de pilotage
La dimension relationnelle des projets
Le plan qualité d'un projet
Un exemple d'utilisation de Microsoft Project
* Les référentiels et la certification en management de projet
Associations, normes et cadres de référence
La préparation de la certification PMI
Méthodes agiles et référentiel PMBOKISBN 13 : 978-2100520886 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 051792 65.012.261 MOR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 051791 65.012.261 MOR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Processus métiers et systèmes d'information / Chantal Morley
Titre : Processus métiers et systèmes d'information : gouvernance, management, modélisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Chantal Morley, Auteur ; Marie Bia-Figueiredo, Auteur ; Yves Gillette, Auteur Mention d'édition : 3 éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2011 Collection : InfoPro Sous-collection : Management et systèmes d'information Importance : 307 p. Présentation : ill. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-055705-9 Note générale : La couv. porte en plus : "Suppléments en ligne".- Bibliogr. p. [301]-303. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises -- Systèmes d'information
Prise de décision -- Modèles mathématiques
Commande de processus
Gestion -- InformatiqueIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui participent à la conception et au management d'un système d'information, qu'ils soient maîtrise d'ouvrage, managers, DSI, ingénieurs, chefs de projet ou consultants. Il sera également très utile aux enseignants et aux étudiants en management des SI.
Le concept de processus métier occupe aujourd'hui une place majeure dans le domaine des systèmes d'information. Cependant, alors qu'il y a un quasi-consensus sur l'analyse et la représentation des informations, on observe une grande diversité dans l'utilisation de la notion de processus.
L'objectif de cet ouvrage est de proposer des repères pour un usage rigoureux et précis de l'approche processus dans les systèmes d'information. Pour cela, il vise d'abord à apporter au lecteur les éléments d'une "culture processus".
La perspective synthétique qui est proposée dans ce livre permet de mieux comprendre les apports du concept et d'appréhender de façon plus large la gouvernance des processus, notamment la problématique de leur évaluation et de leur amélioration.
Ensuite, le présent ouvrage fournit des éléments solides, permettant au lecteur de se repérer dans le foisonnement des langages de modélisation et des outils orientés processus.
Enfin, il donne des éléments concrets pour modéliser, évaluer et mettre en oeuvre des processus dans un contexte système d'information.Note de contenu : Au sommaire:
I. Les processus dans les organisations
1. La vision processus dans le management des organisations
2. Processus et systèmes d'information : des utilisations diverses
3. La définition d'un processus : un cadre unificateur
II. La modélisation des processus
4. Les concepts de base pour la modélisation d'un processus
5. Les langages de modélisation
II. Illustration et outils
6. Illustration de la modélisation des processus
7. Les outils de management des processus métierProcessus métiers et systèmes d'information : gouvernance, management, modélisation [texte imprimé] / Chantal Morley, Auteur ; Marie Bia-Figueiredo, Auteur ; Yves Gillette, Auteur . - 3 éd . - Dunod, 2011 . - 307 p. : ill. ; 25 cm. - (InfoPro. Management et systèmes d'information) .
ISBN : 978-2-10-055705-9
La couv. porte en plus : "Suppléments en ligne".- Bibliogr. p. [301]-303. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Entreprises -- Systèmes d'information
Prise de décision -- Modèles mathématiques
Commande de processus
Gestion -- InformatiqueIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui participent à la conception et au management d'un système d'information, qu'ils soient maîtrise d'ouvrage, managers, DSI, ingénieurs, chefs de projet ou consultants. Il sera également très utile aux enseignants et aux étudiants en management des SI.
Le concept de processus métier occupe aujourd'hui une place majeure dans le domaine des systèmes d'information. Cependant, alors qu'il y a un quasi-consensus sur l'analyse et la représentation des informations, on observe une grande diversité dans l'utilisation de la notion de processus.
L'objectif de cet ouvrage est de proposer des repères pour un usage rigoureux et précis de l'approche processus dans les systèmes d'information. Pour cela, il vise d'abord à apporter au lecteur les éléments d'une "culture processus".
La perspective synthétique qui est proposée dans ce livre permet de mieux comprendre les apports du concept et d'appréhender de façon plus large la gouvernance des processus, notamment la problématique de leur évaluation et de leur amélioration.
Ensuite, le présent ouvrage fournit des éléments solides, permettant au lecteur de se repérer dans le foisonnement des langages de modélisation et des outils orientés processus.
Enfin, il donne des éléments concrets pour modéliser, évaluer et mettre en oeuvre des processus dans un contexte système d'information.Note de contenu : Au sommaire:
I. Les processus dans les organisations
1. La vision processus dans le management des organisations
2. Processus et systèmes d'information : des utilisations diverses
3. La définition d'un processus : un cadre unificateur
II. La modélisation des processus
4. Les concepts de base pour la modélisation d'un processus
5. Les langages de modélisation
II. Illustration et outils
6. Illustration de la modélisation des processus
7. Les outils de management des processus métierExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054214 65.012.4 MOR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 054213 65.012.4 MOR Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état