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Les fondamentaux du management / Michel Barabel ; Olivier Meier ; Teboul, Thierry

Public ISBD Titre : Les fondamentaux du management Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur ; Teboul, Thierry, Auteur Mention d'édition : 2ème éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2013 Collection : Management sup Sous-collection : Management - Ressources humaine Importance : XVI, 210 p. Présentation : ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-058931-9 Note générale : Bibliogr. p. 205-207. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  d'entreprise  --  Guides  pratiques  et  mémentos Organisation  de  l'entreprise  --  Guides  pratiques  et  mémentos Sciences  de  la  gestion. Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage présente de manière synthétique et illustrée les connaissances relatives au fonctionnement opérationnel de l'entreprise (structure, organisation, activités) en se fondant sur les actions du manager (environnement, rôle et compétences, activités, différents types d'organisations). Véritable introduction aux cours de management, il développe les principaux outils opérationnels et synthétise la réflexion sur les principes de base. Cette 2e édition est enrichie des dernières actualisations théoriques. Les exemples, illustrations et les contributions d'experts ont également été renouvelés. Note de contenu : Au sommaire : 1. les théories traditionnelles du management 2. L’école de la contingence structurelles et de l'analyse systémique 3. Les écoles du courant de l'économie industrielle 4. L’école de l'analyse stratégique des organisations 5. Les approches stratégiques du management 6. Les théories sociologique de l'organisation 7. Les approches psychosociologiques des organisation Les fondamentaux du management [texte imprimé] / Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur ; Teboul, Thierry, Auteur  . -  2ème éd . - Dunod, 2013 . - XVI, 210 p. : ill. ; 22 cm. - (Management sup. Management - Ressources humaine) . ISBN : 978-2-10-058931-9 Bibliogr. p. 205-207. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  d'entreprise  --  Guides  pratiques  et  mémentos Organisation  de  l'entreprise  --  Guides  pratiques  et  mémentos Sciences  de  la  gestion. Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage présente de manière synthétique et illustrée les connaissances relatives au fonctionnement opérationnel de l'entreprise (structure, organisation, activités) en se fondant sur les actions du manager (environnement, rôle et compétences, activités, différents types d'organisations). Véritable introduction aux cours de management, il développe les principaux outils opérationnels et synthétise la réflexion sur les principes de base. Cette 2e édition est enrichie des dernières actualisations théoriques. Les exemples, illustrations et les contributions d'experts ont également été renouvelés. Note de contenu : Au sommaire : 1. les théories traditionnelles du management 2. L’école de la contingence structurelles et de l'analyse systémique 3. Les écoles du courant de l'économie industrielle 4. L’école de l'analyse stratégique des organisations 5. Les approches stratégiques du management 6. Les théories sociologique de l'organisation 7. Les approches psychosociologiques des organisation

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
055956	65.012.4 BAR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état
055955	65.012.4 BAR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	Consultation sur place

Manageor / Michel Barabel

Public ISBD Titre : Manageor : les meilleures pratiques du management Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2006 Importance : XV-884 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-048906-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel  --  Direction Gestion  d'entreprise  Planification  stratégique  Personnel  management Industrial  management  Strategic  planning Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : A l'heure où les managers - de la petite entreprise à la multinationale - se retrouvent face à des contraintes et des enjeux de plus en plus forts et nombreux, cet ouvrage de référence présente les meilleures pratiques du management au sein d'une organisation. Dans un contexte de concurrence mondiale et de marchés en perpétuelle mutation, les auteurs proposent une étude des différentes facettes du métier de manager et de la récente évolution de la notion même de management. S'appuyant à la fois sur des travaux de recherche et de multiples expériences sur le terrain, ils analysent : les principales théories du management : fondements, écoles, applications ; la structure et le fonctionnement des organisations ; le rôle du manager, acteur et stratège au sein de l'organisation ; le comportement et le positionnement du manager face à ses collaborateurs recrutement, animation, évaluation, gestion des carrières et des conflits ; les situations managériales : contexte, problèmes, résolutions. Original et complet, cet ouvrage de synthèse constitue un outil indispensable pour tous ceux-cadres, consultants, étudiants ou chercheurs-qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales. Note de contenu : Table des matières * Comprendre la realite manageriale des entreprises Les théories du management Structure et fonctionnement des organisations Le métier de manager Le manager dans les organisations * Savoir agir en acteur stratege au sein de l'organisation Savoir gérer son temps Définir et transmettre les objectifs de son unité Piloter et évaluer la performance de son unité Interagir et gérer les interdépendances au sein de l'organisation Favoriser l'innovation et conduire le changement Savoir se positionner et gérer sa propre carrière Savoir agir en acteur stratège au sein de l'organisation * Savoir se comporter et se positionner face a ses equipes La fonction " ressources humaines " dans les organisations Savoir recruter ses collaborateurs Animer ses équipes et développer les compétences Savoir évaluer ses collaborateurs Savoir rémunérer et gérer la carrière de ses collaborateurs Savoir gérer les conflits Situations managériales : contexte, problèmes et résolution Manageor : les meilleures pratiques du management [texte imprimé] / Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur . - Paris : Dunod, 2006 . - XV-884 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-048906-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel  --  Direction Gestion  d'entreprise  Planification  stratégique  Personnel  management Industrial  management  Strategic  planning Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : A l'heure où les managers - de la petite entreprise à la multinationale - se retrouvent face à des contraintes et des enjeux de plus en plus forts et nombreux, cet ouvrage de référence présente les meilleures pratiques du management au sein d'une organisation. Dans un contexte de concurrence mondiale et de marchés en perpétuelle mutation, les auteurs proposent une étude des différentes facettes du métier de manager et de la récente évolution de la notion même de management. S'appuyant à la fois sur des travaux de recherche et de multiples expériences sur le terrain, ils analysent : les principales théories du management : fondements, écoles, applications ; la structure et le fonctionnement des organisations ; le rôle du manager, acteur et stratège au sein de l'organisation ; le comportement et le positionnement du manager face à ses collaborateurs recrutement, animation, évaluation, gestion des carrières et des conflits ; les situations managériales : contexte, problèmes, résolutions. Original et complet, cet ouvrage de synthèse constitue un outil indispensable pour tous ceux-cadres, consultants, étudiants ou chercheurs-qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales. Note de contenu : Table des matières * Comprendre la realite manageriale des entreprises Les théories du management Structure et fonctionnement des organisations Le métier de manager Le manager dans les organisations * Savoir agir en acteur stratege au sein de l'organisation Savoir gérer son temps Définir et transmettre les objectifs de son unité Piloter et évaluer la performance de son unité Interagir et gérer les interdépendances au sein de l'organisation Favoriser l'innovation et conduire le changement Savoir se positionner et gérer sa propre carrière Savoir agir en acteur stratège au sein de l'organisation * Savoir se comporter et se positionner face a ses equipes La fonction " ressources humaines " dans les organisations Savoir recruter ses collaborateurs Animer ses équipes et développer les compétences Savoir évaluer ses collaborateurs Savoir rémunérer et gérer la carrière de ses collaborateurs Savoir gérer les conflits Situations managériales : contexte, problèmes et résolution

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
051576	65.012.4 BAR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible
051577	65.012.4 BAR	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible