| Titre : | Au nom de la norme : les dispositifs de gestion entre normes organisationnelles et normes professionnelles | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Valérie Boussard (1969-....), Directeur de publication, rédacteur en chef ; Association française de sociologie, Editeur scientifique | | Editeur : | Paris : L'Harmattan | | Année de publication : | DL 2005 | | Collection : | Logiques sociales | | Sous-collection : | Série Sociologie de la gestion | | Importance : | 1 vol. (223 p.) | | Format : | 22 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 2-7475-9763-6 | | Prix : | 20 EUR | | Note générale : | Texte issu du congrès de l'Association française de sociologie organisé en février 2004 | | Mots-clés : | Qualité totale 'Gestion d'entreprise -- Normes
Qualité -- Contrôle 'Normalisation | | Index. décimale : | 65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques. | | Résumé : | Bras techniques des méthodes de management, les dispositifs de gestion n'ont fait que proliférer, au rythme d'innovations technologiques, organisationnelles et managériales. Systèmes de normalisation (de la qualité, de la sécurité), d'intégration des informations (ERP), d'évaluation (des compétences, des résultats financiers) s'imposent partout : de l'entreprise à but lucratif à l'association, du privé au public, de la grande entreprise à la PME, de l'hôpital à l'école... Ils s'imposent au nom d'une norme, celle de l'organisation idéale : efficace et rationnelle car régulée et contrôlée. Derrière les dispositifs de gestion, se profile donc une logique organisationnelle. Et derrière cette dernière se dessine le rôle des managers, premiers acteurs de ces dynamiques de changement, pour avoir intériorisé les principes de la rationalisation. Premiers acteurs ? Seuls acteurs ? Acteurs rationnels et uniquement dévoués à l'organisation ? Les textes rassemblés dans cet ouvrage réinterrogent la dynamique managériale à l'origine des dispositifs de gestion, en explorant leurs processus de mise en oeuvre. A côté du manager, ils font apparaître une deuxième figure, celle du professionnel. Et c'est à partir de normes professionnelles, construites autour de modèles et définitions des métiers, que s'éclaire d'un nouveau jour la diffusion des dispositifs de gestion.
| | Note de contenu : | Table des matières
LES DISPOSITIFS DE GESTION COMME INJONCTION DE PROFESSIONNALISME
Le professionnalisme au limites d'un dispositif de gestion des risques
Rationalisation gestionnaire et éthique professionnelles : le cas d'un logiciel de gestion des flux scolaires dans l'Education Nationale
L'évaluation des enseignants : dispositif de coordination ou de protection d'un groupe professionnel ?
LES DISPOSITIFS DE GESTION COMME REDEFINITION DES TERRITOIRES PROFESSIONNELS
Le management des risques : une transformation de normes de gestion en règles de métier
Quand les dispositifs de gestion engendrent des dynamiques professionnelles : le cas des animateurs des Groupements d'employeurs
LES DISPOSITIFS DE GESTION AU CENTRE DE RELATIONS ENTRE GROUPES PROFESSIONNELS
L'ingénieur biomédical : gestionnaire du plateau technique hospitalier et instrument de cette gestion
Ce qu'une GMAO dit des rapports entre catégories d'acteurs
Trajectoires de progiciels, trajectoires professionnelles
| | ISBN 13 : | 978-2747597630 |
Au nom de la norme : les dispositifs de gestion entre normes organisationnelles et normes professionnelles [texte imprimé] / Valérie Boussard (1969-....), Directeur de publication, rédacteur en chef ; Association française de sociologie, Editeur scientifique . - L'Harmattan, DL 2005 . - 1 vol. (223 p.) ; 22 cm. - ( Logiques sociales. Série Sociologie de la gestion) . ISBN : 2-7475-9763-6 : 20 EUR Texte issu du congrès de l'Association française de sociologie organisé en février 2004 | Mots-clés : | Qualité totale 'Gestion d'entreprise -- Normes
Qualité -- Contrôle 'Normalisation | | Index. décimale : | 65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques. | | Résumé : | Bras techniques des méthodes de management, les dispositifs de gestion n'ont fait que proliférer, au rythme d'innovations technologiques, organisationnelles et managériales. Systèmes de normalisation (de la qualité, de la sécurité), d'intégration des informations (ERP), d'évaluation (des compétences, des résultats financiers) s'imposent partout : de l'entreprise à but lucratif à l'association, du privé au public, de la grande entreprise à la PME, de l'hôpital à l'école... Ils s'imposent au nom d'une norme, celle de l'organisation idéale : efficace et rationnelle car régulée et contrôlée. Derrière les dispositifs de gestion, se profile donc une logique organisationnelle. Et derrière cette dernière se dessine le rôle des managers, premiers acteurs de ces dynamiques de changement, pour avoir intériorisé les principes de la rationalisation. Premiers acteurs ? Seuls acteurs ? Acteurs rationnels et uniquement dévoués à l'organisation ? Les textes rassemblés dans cet ouvrage réinterrogent la dynamique managériale à l'origine des dispositifs de gestion, en explorant leurs processus de mise en oeuvre. A côté du manager, ils font apparaître une deuxième figure, celle du professionnel. Et c'est à partir de normes professionnelles, construites autour de modèles et définitions des métiers, que s'éclaire d'un nouveau jour la diffusion des dispositifs de gestion.
| | Note de contenu : | Table des matières
LES DISPOSITIFS DE GESTION COMME INJONCTION DE PROFESSIONNALISME
Le professionnalisme au limites d'un dispositif de gestion des risques
Rationalisation gestionnaire et éthique professionnelles : le cas d'un logiciel de gestion des flux scolaires dans l'Education Nationale
L'évaluation des enseignants : dispositif de coordination ou de protection d'un groupe professionnel ?
LES DISPOSITIFS DE GESTION COMME REDEFINITION DES TERRITOIRES PROFESSIONNELS
Le management des risques : une transformation de normes de gestion en règles de métier
Quand les dispositifs de gestion engendrent des dynamiques professionnelles : le cas des animateurs des Groupements d'employeurs
LES DISPOSITIFS DE GESTION AU CENTRE DE RELATIONS ENTRE GROUPES PROFESSIONNELS
L'ingénieur biomédical : gestionnaire du plateau technique hospitalier et instrument de cette gestion
Ce qu'une GMAO dit des rapports entre catégories d'acteurs
Trajectoires de progiciels, trajectoires professionnelles
| | ISBN 13 : | 978-2747597630 |
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