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Auteur Arnaud Groff
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Faire une suggestion Affiner la recherche8 [huit] clés pour une organisation performante / Ann-Laure Bassetti
Titre : 8 [huit] clés pour une organisation performante Type de document : texte imprimé Auteurs : Ann-Laure Bassetti, Auteur ; Arnaud Groff, Auteur Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2006 Importance : VIII-215 p ISBN/ISSN/EAN : 2-12-475539-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : Organisation Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Faire évoluer son organisation, la transformer pour la rendre plus performante est un impératif pour nombre d'entreprises et d'organisations. Créer, organiser et gérer ce changement en toute maîtrise permet d'éviter des écueils d'ordre technique, financier, juridique ou humain qui pourraient se révéler fatals à l'entreprise. L'objectif de cet ouvrage est de proposer une méthode opérationnelle en réponse au besoin de fiabilisation des projets de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation dans les entreprises. Cette méthode, organisée autour de 8 principes clés, repose sur les actions suivantes : rendre fiable la phase de conception d'une nouvelle organisation, en ayant une approche amont du management des risques projet ; favoriser la mise en place d'une nouvelle organisation, en observant alternativement des phases de rupture et des phases d'amélioration continue ; s'approprier la nouvelle organisation, en accompagnant véritablement les acteurs dans la démarche de changement. Destiné aux consultants, aux cabinets de conseil en stratégie de changement, aux responsables et chefs de projet, aux responsables qualité, sécurité et environnement, aux PDG et directeurs généraux, cet ouvrage accompagnera le lecteur, pas à pas, dans la logique de mise en place d'une nouvelle organisation. Note de contenu : Table des matières
L'entreprise dans un milieu extérieur complexe
La conception d'une nouvelle organisation : un projet risqué
La mise en place d'une nouvelle organisation : un projet de changement
Caractérisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Modélisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Proposition d'une méthode de fiabilisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
ISBN 13 : 978-2124755394 8 [huit] clés pour une organisation performante [texte imprimé] / Ann-Laure Bassetti, Auteur ; Arnaud Groff, Auteur . - Paris : Afnor, 2006 . - VIII-215 p.
ISBN : 2-12-475539-0
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Organisation Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Faire évoluer son organisation, la transformer pour la rendre plus performante est un impératif pour nombre d'entreprises et d'organisations. Créer, organiser et gérer ce changement en toute maîtrise permet d'éviter des écueils d'ordre technique, financier, juridique ou humain qui pourraient se révéler fatals à l'entreprise. L'objectif de cet ouvrage est de proposer une méthode opérationnelle en réponse au besoin de fiabilisation des projets de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation dans les entreprises. Cette méthode, organisée autour de 8 principes clés, repose sur les actions suivantes : rendre fiable la phase de conception d'une nouvelle organisation, en ayant une approche amont du management des risques projet ; favoriser la mise en place d'une nouvelle organisation, en observant alternativement des phases de rupture et des phases d'amélioration continue ; s'approprier la nouvelle organisation, en accompagnant véritablement les acteurs dans la démarche de changement. Destiné aux consultants, aux cabinets de conseil en stratégie de changement, aux responsables et chefs de projet, aux responsables qualité, sécurité et environnement, aux PDG et directeurs généraux, cet ouvrage accompagnera le lecteur, pas à pas, dans la logique de mise en place d'une nouvelle organisation. Note de contenu : Table des matières
L'entreprise dans un milieu extérieur complexe
La conception d'une nouvelle organisation : un projet risqué
La mise en place d'une nouvelle organisation : un projet de changement
Caractérisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Modélisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Proposition d'une méthode de fiabilisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
ISBN 13 : 978-2124755394 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 050336 65.01 BAS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Manager l'innovation / Arnaud Groff
Titre : Manager l'innovation Type de document : texte imprimé Auteurs : Arnaud Groff, Auteur Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2009 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : X, 178 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465215-0 Note générale : Bibliogr. p.167-176 Langues : Français (fre) Mots-clés : Planification stratégique
Innovations -- Aspect économiqueIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Aujourd'hui l'innovation est une notion omniprésente. Elle se décline dans tous les domaines et à tous les niveaux de l'entreprise.
Résolument opérationnel, ce livre, vous permet de donner un sens à ce mot. Grâce aux outils et méthodes présentés ici, vos actions d'innovation seront plus intelligentes.
Claires et didactiques, les 100 réponses apportées par cet ouvrage abordent au mieux l'innovation( des fondamentaux à l'organisation en passant par le management, sans oublier l'environnement) :
* Peut-on innover sur tout le cycle de vie des produits ?
* Quelles sont les 5 étapes indispensables pour déployer mon processus d'innovation ?
* Quels sont les leviers et bonnes pratiques à mettre en ?uvre rapidement pour innover ?
* Comment favoriser les contributions à l'innovation de mes collaborateurs ?
* Est-ce que l'innovation peut "tuer" mon entreprise ?
* Qu'est-ce que l'éco-innovation ?
* Qu'entend-t-on par innovation durable ?
* ...
Vous souhaitez impulser l'innovation dans votre entreprise, améliorer et rendre performante cette démarche ? En scrutant l'innovation sous tous ses aspects (humain, technique, créatif, prospectif, organisationnel), cet ouvrage vous aide à franchir le pas pour passer de l'idée au résultat concret.Note de contenu : Au sommaire:
1. Les fondamentaux de l'innovation
2. L'organisation et la mise ne place d'une démarche d'innovation
3. Les leviers et les freins de l'innovation
4. Le management de l'innovation
5. La valeur et l'innovation
6. La créativité et l'innovation
7. L'innovation et son environnementManager l'innovation [texte imprimé] / Arnaud Groff, Auteur . - Afnor, 2009 . - X, 178 p. : ill. ; 21 cm. - (100 questions pour comprendre et agir) .
ISBN : 978-2-12-465215-0
Bibliogr. p.167-176
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Planification stratégique
Innovations -- Aspect économiqueIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Aujourd'hui l'innovation est une notion omniprésente. Elle se décline dans tous les domaines et à tous les niveaux de l'entreprise.
Résolument opérationnel, ce livre, vous permet de donner un sens à ce mot. Grâce aux outils et méthodes présentés ici, vos actions d'innovation seront plus intelligentes.
Claires et didactiques, les 100 réponses apportées par cet ouvrage abordent au mieux l'innovation( des fondamentaux à l'organisation en passant par le management, sans oublier l'environnement) :
* Peut-on innover sur tout le cycle de vie des produits ?
* Quelles sont les 5 étapes indispensables pour déployer mon processus d'innovation ?
* Quels sont les leviers et bonnes pratiques à mettre en ?uvre rapidement pour innover ?
* Comment favoriser les contributions à l'innovation de mes collaborateurs ?
* Est-ce que l'innovation peut "tuer" mon entreprise ?
* Qu'est-ce que l'éco-innovation ?
* Qu'entend-t-on par innovation durable ?
* ...
Vous souhaitez impulser l'innovation dans votre entreprise, améliorer et rendre performante cette démarche ? En scrutant l'innovation sous tous ses aspects (humain, technique, créatif, prospectif, organisationnel), cet ouvrage vous aide à franchir le pas pour passer de l'idée au résultat concret.Note de contenu : Au sommaire:
1. Les fondamentaux de l'innovation
2. L'organisation et la mise ne place d'une démarche d'innovation
3. Les leviers et les freins de l'innovation
4. Le management de l'innovation
5. La valeur et l'innovation
6. La créativité et l'innovation
7. L'innovation et son environnementExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054925 65.012.4 GRO Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place