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La modélisation des systèmes complexe / Jean-Louis Le Moigne

Public ISBD Titre : La modélisation des systèmes complexe Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Le Moigne, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1999 Importance : X-178 p. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004382-8 Note générale : Bibliogr.-Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Systèmes,  Théorie  des Systémique Psychologie  cognitive Systèmes,  Analyse  de Modèles  mathématiques Index. décimale : 519.876 Théorie des grands systèmes Résumé : Nous ne raisonnons que sur des modèles » rappelait Paul Valéry. Mais comment construisons-nous les modèles des situations dans lesquelles nous raisonnons ? De trop nombreux échecs nous ont appris ce qu'il en coûte de traiter simplement des questions complexes, c'est-à-dire de réduire à des modèles simplistes la foisonnante complexité de la vie, de la société, de la connaissance. Nous savons aujourd'hui que la complexité peut être source de sagesse puisqu'elle active nos intelligences : plutôt que de la simplifier en la mutilant, ne pouvons-nous commencer par l'assumer en la modélisant ? Écrit pour tous ceux qui ont à gérer des « situations complexes » - responsables d'organisations, ingénieurs, consultants, chercheurs en sciences humaines... - ce livre montre comment, dans toutes les disciplines, le développement de la science des systèmes permet de construire les modèles sur lesquels exercer notre intelligence de la complexité. Au carrefour d'exigences multiples, la science des systèmes contribue à l'émergence de nouvelles représentations de la réalité, et offre des voies de recherche et de réflexion parmi les plus prometteuses. L'ambition des ouvrages de cette série est de présenter les textes les plus significatifs s'inscrivant dans cette perspective. Note de contenu : Sommaire: *La modélisation : concevoir des modèles *Les logiques de la modélisation systémique : la forme canonique du système général *La modélisation projective de l'action complexe *L'organisation, propriété des systèmes complexes *L'information informe l'organisation qui la forme : la symbolisation des opérations complexes *Le processus de décision des systèmes complexes *La riche histoire des méthodes de modélisation. Quelques repères épistémologiques La modélisation des systèmes complexe [texte imprimé] / Jean-Louis Le Moigne, Auteur . - Paris : Dunod, 1999 . - X-178 p. : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-004382-8 Bibliogr.-Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Systèmes,  Théorie  des Systémique Psychologie  cognitive Systèmes,  Analyse  de Modèles  mathématiques Index. décimale : 519.876 Théorie des grands systèmes Résumé : Nous ne raisonnons que sur des modèles » rappelait Paul Valéry. Mais comment construisons-nous les modèles des situations dans lesquelles nous raisonnons ? De trop nombreux échecs nous ont appris ce qu'il en coûte de traiter simplement des questions complexes, c'est-à-dire de réduire à des modèles simplistes la foisonnante complexité de la vie, de la société, de la connaissance. Nous savons aujourd'hui que la complexité peut être source de sagesse puisqu'elle active nos intelligences : plutôt que de la simplifier en la mutilant, ne pouvons-nous commencer par l'assumer en la modélisant ? Écrit pour tous ceux qui ont à gérer des « situations complexes » - responsables d'organisations, ingénieurs, consultants, chercheurs en sciences humaines... - ce livre montre comment, dans toutes les disciplines, le développement de la science des systèmes permet de construire les modèles sur lesquels exercer notre intelligence de la complexité. Au carrefour d'exigences multiples, la science des systèmes contribue à l'émergence de nouvelles représentations de la réalité, et offre des voies de recherche et de réflexion parmi les plus prometteuses. L'ambition des ouvrages de cette série est de présenter les textes les plus significatifs s'inscrivant dans cette perspective. Note de contenu : Sommaire: *La modélisation : concevoir des modèles *Les logiques de la modélisation systémique : la forme canonique du système général *La modélisation projective de l'action complexe *L'organisation, propriété des systèmes complexes *L'information informe l'organisation qui la forme : la symbolisation des opérations complexes *Le processus de décision des systèmes complexes *La riche histoire des méthodes de modélisation. Quelques repères épistémologiques

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046393	519.876 LEM	Papier	Bibliothèque Centrale	Mathématiques	Disponible	En bon état

Responsabilité sociale de l'entreprise

Public ISBD Titre : Responsabilité sociale de l'entreprise : pour un nouveau contrat social Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Le Moigne, Postfacier, auteur du colophon, etc. ; Jean-Jacques Rosé, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Nicole Barthe (1949-....), Préfacier, etc. Editeur : Bruxelles : De Boeck Année de publication : 2006 Collection : Méthodes & Recherches, ISSN 1781-4944 Importance : 403 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-5215-4 Note générale : Bibliogr. en fin de chapitres. Langues : Français (fre) Mots-clés : Développement  durable. Gestion  de  l'environnement. Gestion  d'entreprise  --  Aspect  social. Entreprises  --  Responsabilité  sociale. Éthique  du  travail Sustainable  development. Environmental  management. Industrial  management  --  Social  aspects. Social  responsibility  of  business. Index. décimale : 65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques. Résumé : Autour des concepts de responsabilité sociale de l'entreprise et de contrat social, prolifèrent des littératures académiques internationales segmentées et hétérogènes selon les cultures et les traditions. Associer dans une même réflexion la prise en compte progressive, par les entreprises, de leurs responsabilités multiples et le changement du contrat social, se révèle une voie étroite : éviter les slogans à la mode comme les pièges symétriques de l'idéologie et de la récupération instrumentale au profit des études empiriques, approches normatives mais aussi du dialogue contradictoire. Au fil des chapitres, s'impose la nécessaire conjonction de ce qui est habituellement disjoint : la visée de l'articulation de ces deux concepts engendre un défi transdisciplinaire et tend asymptotiquement vers la construction d'un nouveau paradigme. Un phénomène de transformation sociale, toujours difficile à appréhender pour les contemporains qui le vivent ou l'observent, impose pour conclusion une approche critique et constructiviste du social. " L'insolite conjonction de la RSE et du nouveau contrat social sur quelle se construit cette œuvre collective s'avère ainsi elle-même socialement responsabilisant ", précise Jean-Louis Le Moigne. Cet ouvrage, fruit des réflexions d'un groupe de travail de l'ADERSE, est destiné aux étudiants des universités (2e et 3e cycles) et des Grandes Ecoles, aux enseignants chercheurs, aux techniciens, experts, consultants, aux dirigeants et cadres des entreprises, ainsi qu'aux citoyens en général. Note de contenu : Au sommaire: * La RSE entre forces des marchés, obligations du droit, aléas de sa mise en oeuvre. * Responsabiliser sans manipuler ? * La RSE entre développement durable et mondialisation. * Conclusions prospectives et critiques. Responsabilité sociale de l'entreprise : pour un nouveau contrat social [texte imprimé] / Jean-Louis Le Moigne, Postfacier, auteur du colophon, etc. ; Jean-Jacques Rosé, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Nicole Barthe (1949-....), Préfacier, etc. . - De Boeck, 2006 . - 403 p. : ill. ; 24 cm. - (Méthodes & Recherches, ISSN 1781-4944) . ISBN : 978-2-8041-5215-4 Bibliogr. en fin de chapitres. Langues : Français (fre) Mots-clés : Développement  durable. Gestion  de  l'environnement. Gestion  d'entreprise  --  Aspect  social. Entreprises  --  Responsabilité  sociale. Éthique  du  travail Sustainable  development. Environmental  management. Industrial  management  --  Social  aspects. Social  responsibility  of  business. Index. décimale : 65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques. Résumé : Autour des concepts de responsabilité sociale de l'entreprise et de contrat social, prolifèrent des littératures académiques internationales segmentées et hétérogènes selon les cultures et les traditions. Associer dans une même réflexion la prise en compte progressive, par les entreprises, de leurs responsabilités multiples et le changement du contrat social, se révèle une voie étroite : éviter les slogans à la mode comme les pièges symétriques de l'idéologie et de la récupération instrumentale au profit des études empiriques, approches normatives mais aussi du dialogue contradictoire. Au fil des chapitres, s'impose la nécessaire conjonction de ce qui est habituellement disjoint : la visée de l'articulation de ces deux concepts engendre un défi transdisciplinaire et tend asymptotiquement vers la construction d'un nouveau paradigme. Un phénomène de transformation sociale, toujours difficile à appréhender pour les contemporains qui le vivent ou l'observent, impose pour conclusion une approche critique et constructiviste du social. " L'insolite conjonction de la RSE et du nouveau contrat social sur quelle se construit cette œuvre collective s'avère ainsi elle-même socialement responsabilisant ", précise Jean-Louis Le Moigne. Cet ouvrage, fruit des réflexions d'un groupe de travail de l'ADERSE, est destiné aux étudiants des universités (2e et 3e cycles) et des Grandes Ecoles, aux enseignants chercheurs, aux techniciens, experts, consultants, aux dirigeants et cadres des entreprises, ainsi qu'aux citoyens en général. Note de contenu : Au sommaire: * La RSE entre forces des marchés, obligations du droit, aléas de sa mise en oeuvre. * Responsabiliser sans manipuler ? * La RSE entre développement durable et mondialisation. * Conclusions prospectives et critiques.

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049866	65.012.41 RES	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état