Titre : | La décision : une approche pluridisciplinaire des processus de choix | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Bénédicte Vidaillet, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Philippe Abécassis, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Véronique d' Estaintot, Directeur de publication, rédacteur en chef | Editeur : | Bruxelles : De Boeck | Année de publication : | 2005 | Collection : | Méthodes & Recherches, ISSN 1781-4944 | Importance : | 298 p. | Présentation : | ill. | Format : | 24 cm | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8041-4872-0 | Note générale : | Bibliogr. p. [259]-274. Lexique | Langues : | Français (fre) | Mots-clés : | Prise de décision -- Aspect économique
Choix (psychologie)
Décision politique
Entreprises -- Prise de décision
Gestion -- Prise de décision
Prise de décision -- Aspect psychologique
Decision making -- Economic aspects
Choice (Psychology)
Political science -- Decision making
Business enterprises -- Decision making | Index. décimale : | 65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision | Résumé : | Quels sont nos processus de raisonnement lorsque nous prenons une décision ? Sommes-nous réellement rationnels ? Quelle est l'influence de nos émotions, de notre expérience et de notre histoire personnelle sur nos décisions ? Nos votes ont-ils véritablement un impact sur la vie collective ? Et quand un groupe industriel décide de fermer un site, s'agit-il d'une véritable décision de la part de ses dirigeants, ou bien le choix ne découle-t-il pas essentiellement de la manière dont le problème a été formulé ? De quelle façon notre appartenance à des groupes influence-t-elle nos choix ? Jusqu'à quel point ? Et tout compte fait, pourrions-nous prendre de meilleures décisions ? Voici quelques-unes des questions auxquelles tente de répondre ce livre qui constitue une contribution originale à la compréhension des décideurs et de leurs mécanismes de choix, dans les sphères économique, sociale, politique ou professionnelle. Le public francophone a enfin accès à une réflexion pluridisciplinaire synthétique et claire sur cette thématique, grâce à la collaboration de spécialistes de la décision issus de disciplines différentes (économie, gestion, psychologie sociale et cognitive, psychanalyse, théorie des organisations). Le dialogue entre ces disciplines s'appuie résolument sur un style pédagogique, afin de cerner, au moyen d'un langage commun, ce que chaque approche apporte à la compréhension des processus de choix et de décision. De nombreux cas et exemples illustrent chaque chapitre, soulignant l'intérêt pratique de cette réflexion. | Note de contenu : | Au sommaire:
* Le décideur face à ses choix: quand l'homo oeconomicus se dévoile.
* Le décideur en action: comportements et processus psychologiques.
* Le décideur sur le divan: quand l'inconscient entre en scène.
* Le décideur en interaction: égoïste et calculateur.
* Informations asymétriques: l'opportunisme exacerbé.
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La décision : une approche pluridisciplinaire des processus de choix [texte imprimé] / Bénédicte Vidaillet, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Philippe Abécassis, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Véronique d' Estaintot, Directeur de publication, rédacteur en chef . - De Boeck, 2005 . - 298 p. : ill. ; 24 cm. - ( Méthodes & Recherches, ISSN 1781-4944) . ISBN : 978-2-8041-4872-0 Bibliogr. p. [259]-274. Lexique Langues : Français ( fre) Mots-clés : | Prise de décision -- Aspect économique
Choix (psychologie)
Décision politique
Entreprises -- Prise de décision
Gestion -- Prise de décision
Prise de décision -- Aspect psychologique
Decision making -- Economic aspects
Choice (Psychology)
Political science -- Decision making
Business enterprises -- Decision making | Index. décimale : | 65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision | Résumé : | Quels sont nos processus de raisonnement lorsque nous prenons une décision ? Sommes-nous réellement rationnels ? Quelle est l'influence de nos émotions, de notre expérience et de notre histoire personnelle sur nos décisions ? Nos votes ont-ils véritablement un impact sur la vie collective ? Et quand un groupe industriel décide de fermer un site, s'agit-il d'une véritable décision de la part de ses dirigeants, ou bien le choix ne découle-t-il pas essentiellement de la manière dont le problème a été formulé ? De quelle façon notre appartenance à des groupes influence-t-elle nos choix ? Jusqu'à quel point ? Et tout compte fait, pourrions-nous prendre de meilleures décisions ? Voici quelques-unes des questions auxquelles tente de répondre ce livre qui constitue une contribution originale à la compréhension des décideurs et de leurs mécanismes de choix, dans les sphères économique, sociale, politique ou professionnelle. Le public francophone a enfin accès à une réflexion pluridisciplinaire synthétique et claire sur cette thématique, grâce à la collaboration de spécialistes de la décision issus de disciplines différentes (économie, gestion, psychologie sociale et cognitive, psychanalyse, théorie des organisations). Le dialogue entre ces disciplines s'appuie résolument sur un style pédagogique, afin de cerner, au moyen d'un langage commun, ce que chaque approche apporte à la compréhension des processus de choix et de décision. De nombreux cas et exemples illustrent chaque chapitre, soulignant l'intérêt pratique de cette réflexion. | Note de contenu : | Au sommaire:
* Le décideur face à ses choix: quand l'homo oeconomicus se dévoile.
* Le décideur en action: comportements et processus psychologiques.
* Le décideur sur le divan: quand l'inconscient entre en scène.
* Le décideur en interaction: égoïste et calculateur.
* Informations asymétriques: l'opportunisme exacerbé.
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