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Auteur Isabelle Calmé |
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11 [Onze] cas de stratégie (2015)
Titre : 11 [Onze] cas de stratégie : études de cas d'entreprises avec corrigés détaillés Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Calmé, Directeur de publication ; Marion Polge, Directeur de publication Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2015 Collection : Management sup Sous-collection : Stratégie de l'entreprise Importance : VI, 234 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-072672-1 Note générale : Bibliogr. p. 227-230.- Lexique. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Manuels d'enseignement supérieur
Gestion d'entreprise -- Études de cas
Planification stratégique -- Manuels d'enseignement supérieur
Planification stratégique -- Études de casIndex. décimale : 005.51 Planification Résumé : La Caisse d'épargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au cœur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés.
Chaque cas propose de manière claire et structurée :
* une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d'apprentissage, ainsi que les outils mobilisés ;
* un énoncé fournissant les données importantes sur l'entreprise et sur son environnement ;
* une série de questions aidant à structurer la réponse ;
* un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques.
Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE...
L'apprentissage de la stratégie par la pratique !
En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.Note de contenu : Au sommaire :
1. Rizome.
2. La ruche qui dit oui!
3. Le festival international des sports extrêmes.
4. Ferronnerie vidal.
5. Ethiquable.
6. La caisse d'épargne côte d'azur.
7. AB InBev.
8. Hervé thermique.
9. i-Biseness.
10. Ramsay.
11. Orchestra-Prémaman.11 [Onze] cas de stratégie : études de cas d'entreprises avec corrigés détaillés [texte imprimé] / Isabelle Calmé, Directeur de publication ; Marion Polge, Directeur de publication . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2015 . - VI, 234 p. : ill. ; 24 cm. - (Management sup. Stratégie de l'entreprise) .
ISBN : 978-2-10-072672-1
Bibliogr. p. 227-230.- Lexique. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Manuels d'enseignement supérieur
Gestion d'entreprise -- Études de cas
Planification stratégique -- Manuels d'enseignement supérieur
Planification stratégique -- Études de casIndex. décimale : 005.51 Planification Résumé : La Caisse d'épargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au cœur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés.
Chaque cas propose de manière claire et structurée :
* une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d'apprentissage, ainsi que les outils mobilisés ;
* un énoncé fournissant les données importantes sur l'entreprise et sur son environnement ;
* une série de questions aidant à structurer la réponse ;
* un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques.
Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE...
L'apprentissage de la stratégie par la pratique !
En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.Note de contenu : Au sommaire :
1. Rizome.
2. La ruche qui dit oui!
3. Le festival international des sports extrêmes.
4. Ferronnerie vidal.
5. Ethiquable.
6. La caisse d'épargne côte d'azur.
7. AB InBev.
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9. i-Biseness.
10. Ramsay.
11. Orchestra-Prémaman.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 056322 005.51 ONZ Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 056323 005.51 ONZ Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : Introduction à la gestion Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Calmé, Auteur ; Jordan (1969-....) Hamelin, Auteur ; Jean-Philippe (1959-....) Lafontaine, Auteur ; Sylvie (1972-....) Ducroux, Auteur ; Fabien Gerbaud, Auteur Mention d'édition : 2e édition Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2007 Collection : Gestion sup Sous-collection : Stratégie, politique d'entreprise Importance : X, 401p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-050826-6 Note générale : Bibliogr. p. [394]-396. - Notes bibliogr. - Index Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Manuels d'enseignement supérieur
Gestion d'entreprise -- Études de casIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage a pour objectif d'apporter les connaissances en gestion permettant de comprendre les finalités, les logiques et le fonctionnement de l'entreprise. Il est divisé en cinq grandes parties, organisées de la manière suivante : un cours synthétique, résumant l'essentiel et soulignant les concepts, méthodes et outils fondamentaux ; des articles d'actualité et des cas d'application corrigés illustrant les concepts et utilisant les outils et méthodes. Cette nouvelle édition est entièrement actualisée et comporte de nouveaux cas d'application ainsi que leurs corrigés. Note de contenu : Au sommaire:
1. L'entreprise, définition, contours, finalités
2. Pour gérer, il faut faire des choix pour répondre à la demande
3. Pour gérer, il faut faire des choix pour se positionner et se développer
4. Pour gérer, il faut trouver des ressources, des moyens
5. Pour gérer, il faut organiser les ressources
6. Pour gérer, il faut contrôler les performancesIntroduction à la gestion [texte imprimé] / Isabelle Calmé, Auteur ; Jordan (1969-....) Hamelin, Auteur ; Jean-Philippe (1959-....) Lafontaine, Auteur ; Sylvie (1972-....) Ducroux, Auteur ; Fabien Gerbaud, Auteur . - 2e édition . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2007 . - X, 401p. : ill. ; 24 cm. - (Gestion sup. Stratégie, politique d'entreprise) .
ISBN : 978-2-10-050826-6
Bibliogr. p. [394]-396. - Notes bibliogr. - Index
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion d'entreprise -- Manuels d'enseignement supérieur
Gestion d'entreprise -- Études de casIndex. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Cet ouvrage a pour objectif d'apporter les connaissances en gestion permettant de comprendre les finalités, les logiques et le fonctionnement de l'entreprise. Il est divisé en cinq grandes parties, organisées de la manière suivante : un cours synthétique, résumant l'essentiel et soulignant les concepts, méthodes et outils fondamentaux ; des articles d'actualité et des cas d'application corrigés illustrant les concepts et utilisant les outils et méthodes. Cette nouvelle édition est entièrement actualisée et comporte de nouveaux cas d'application ainsi que leurs corrigés. Note de contenu : Au sommaire:
1. L'entreprise, définition, contours, finalités
2. Pour gérer, il faut faire des choix pour répondre à la demande
3. Pour gérer, il faut faire des choix pour se positionner et se développer
4. Pour gérer, il faut trouver des ressources, des moyens
5. Pour gérer, il faut organiser les ressources
6. Pour gérer, il faut contrôler les performancesRéservation
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