Titre : |
Un langage pour l'organisation : l'approche Ossad |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Jean-Loup Chappelet, Auteur ; Jean-Jacques Snella, Auteur ; Michael Sherwood-Smith, Préfacier, etc. |
Mention d'édition : |
3e éd |
Editeur : |
Lausanne : Presses polytechniques et universitaires romandes |
Année de publication : |
2004 |
Importance : |
164 p. |
Présentation : |
ill. |
Format : |
21 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-88074-618-6 |
Note générale : |
La préf. de Michael Sherwood-Smith est réd. en langue anglaise.
Bibliogr. p. [163]-164 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
OSSAD, Méthode
Systèmes d'information |
Index. décimale : |
65.012 Méthodes |
Résumé : |
L'organisation revient en force. Elle n'est plus le domaine réservé de quelques spécialistes. Elle reste au centre des préoccupations des décideurs du secteur privé, comme du secteur public. Elle doit devenir une culture commune pour tous les collaborateurs de l'entreprise ou de l'administration.
L'approche Ossad vient combler le fossé d'incompréhension qui existe très souvent entre décideurs, utilisateurs et concepteurs d'une organisation. Elle propose un langage commun facilement assimilable par tous les acteurs du changement. Ossad permet ainsi d'aboutir à une vision partagée du système d'information (et d'organisation). Il est alors possible de le faire évoluer, de façon plus ou moins radicale, tout en tenant compte des technologies de l'information et de la communication qui apportent tant de possibilités, mais aussi de difficultés, lors de leur mise en œuvre : Ossad permet d'aborder organisation et informatique de pair, et non l'une après l'autre. |
Note de contenu : |
Au sommaire:
* Vue d'ensemble d'ossad.
* Le modèle abstrait.
* Le modèle descriptif.
* Exemples de modélisations ossadiennes.
* De la bonne utilisation des modèles ossadiens.
* Cohérence et simulation des procédures.
* Les réseaux de petri.
* Le méta-modèle ossadien.
* Traduction des concepts ossadiens. |
Un langage pour l'organisation : l'approche Ossad [texte imprimé] / Jean-Loup Chappelet, Auteur ; Jean-Jacques Snella, Auteur ; Michael Sherwood-Smith, Préfacier, etc. . - 3e éd . - Lausanne : Presses polytechniques et universitaires romandes, 2004 . - 164 p. : ill. ; 21 cm. ISBN : 978-2-88074-618-6 La préf. de Michael Sherwood-Smith est réd. en langue anglaise.
Bibliogr. p. [163]-164 Langues : Français ( fre)
Mots-clés : |
OSSAD, Méthode
Systèmes d'information |
Index. décimale : |
65.012 Méthodes |
Résumé : |
L'organisation revient en force. Elle n'est plus le domaine réservé de quelques spécialistes. Elle reste au centre des préoccupations des décideurs du secteur privé, comme du secteur public. Elle doit devenir une culture commune pour tous les collaborateurs de l'entreprise ou de l'administration.
L'approche Ossad vient combler le fossé d'incompréhension qui existe très souvent entre décideurs, utilisateurs et concepteurs d'une organisation. Elle propose un langage commun facilement assimilable par tous les acteurs du changement. Ossad permet ainsi d'aboutir à une vision partagée du système d'information (et d'organisation). Il est alors possible de le faire évoluer, de façon plus ou moins radicale, tout en tenant compte des technologies de l'information et de la communication qui apportent tant de possibilités, mais aussi de difficultés, lors de leur mise en œuvre : Ossad permet d'aborder organisation et informatique de pair, et non l'une après l'autre. |
Note de contenu : |
Au sommaire:
* Vue d'ensemble d'ossad.
* Le modèle abstrait.
* Le modèle descriptif.
* Exemples de modélisations ossadiennes.
* De la bonne utilisation des modèles ossadiens.
* Cohérence et simulation des procédures.
* Les réseaux de petri.
* Le méta-modèle ossadien.
* Traduction des concepts ossadiens. |
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