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Les 5 S / Osada, Takashi

Public ISBD Titre : Les 5 S : première pratique de la qualité totale Type de document : texte imprimé Auteurs : Osada, Takashi, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1993 Importance : 185 p. Présentation : ill Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-001937-3 Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame) Mots-clés : Bureaux  --  Organisation Usines  --  Entretien Assurance  qualité Quality  assurance Quality  control Qualité  --  Contrôle  --  Japon Qualité  totale Organisation  du  travail Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke... Ces maximes japonaises, dites des "5 S", sont souvent traduites par débarras, rangement, nettoyage, ordre et rigueur. Faciles à comprendre, difficiles à bien appliquer, ces règles de bon sens concernent tous les hommes de l'entreprise, au-delà des hiérarchies. De fait, chaque fois qu'une entreprise a su les mettre en place, elles ont produit les mêmes résultats: méthodes de travail plus adaptées; réduction du temps d'indisponibilité des machines; personnel fier de son travail; amélioration de la productivité et de la qualité... Évitant tout jargon technique, l'ouvrage explique l'origine des "5 S" et comment chaque poste de travail, au bureau comme à l'usine, peut en tirer profit. À l'aide d'exemples concrets, il montre également que si elle est née au Japon, cette méthodologie s'adapte parfaitement aux entreprises et mentalités occidentales. Les 5 S : première pratique de la qualité totale [texte imprimé] / Osada, Takashi, Auteur . - Paris : Dunod, 1993 . - 185 p. : ill ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-001937-3 Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame) Mots-clés : Bureaux  --  Organisation Usines  --  Entretien Assurance  qualité Quality  assurance Quality  control Qualité  --  Contrôle  --  Japon Qualité  totale Organisation  du  travail Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke... Ces maximes japonaises, dites des "5 S", sont souvent traduites par débarras, rangement, nettoyage, ordre et rigueur. Faciles à comprendre, difficiles à bien appliquer, ces règles de bon sens concernent tous les hommes de l'entreprise, au-delà des hiérarchies. De fait, chaque fois qu'une entreprise a su les mettre en place, elles ont produit les mêmes résultats: méthodes de travail plus adaptées; réduction du temps d'indisponibilité des machines; personnel fier de son travail; amélioration de la productivité et de la qualité... Évitant tout jargon technique, l'ouvrage explique l'origine des "5 S" et comment chaque poste de travail, au bureau comme à l'usine, peut en tirer profit. À l'aide d'exemples concrets, il montre également que si elle est née au Japon, cette méthodologie s'adapte parfaitement aux entreprises et mentalités occidentales.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
049010	65.01 OSA	Papier	Bibliothèque Centrale	Génie Industriel	Disponible