| Titre : |
Contrôle de gestion et pilotage de la performance |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Giraud , Françoise, Auteur ; Saulpic , Olivier, Auteur |
| Mention d'édition : |
2 éd |
| Editeur : |
Paris : Gualino |
| Année de publication : |
2004 |
| Collection : |
Business |
| Importance : |
420 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-84200-736-2 |
| Note générale : |
Bibliogr. en fin de chapitres. Index |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Contrôle de gestion
Productivité
Entreprises -- Planification
Management audit
Industrial productivity
Business planning |
| Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
| Résumé : |
"Le contrôle de gestion est une démarche permettant à une organisation de clarifier ses objectifs de performance et d'en piloter la réalisation progressive, en assurant la convergence des actions engagées par les différentes entités qui la composent".
Par cette définition, l'ouvrage place la démarche de pilotage au coeur du métier de manager. Il offre une vision renouvelée du contrôle de gestion en structurant ses développements autour des problématiques fondamentales liées à la démarche de pilotage, dont la compréhension permet d'enrichir la construction des outils qui appuient la démarche. |
| Note de contenu : |
* Contrôle de gestion et pilotage de la performance.
* Mesurer pour gérer.
* La dynamique de pilotage.
* Questions d'organisation. |
Contrôle de gestion et pilotage de la performance [texte imprimé] / Giraud , Françoise, Auteur ; Saulpic , Olivier, Auteur . - 2 éd . - Paris : Gualino, 2004 . - 420 p. : ill. ; 24 cm. - ( Business) . ISBN : 978-2-84200-736-2 Bibliogr. en fin de chapitres. Index Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Contrôle de gestion
Productivité
Entreprises -- Planification
Management audit
Industrial productivity
Business planning |
| Index. décimale : |
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion |
| Résumé : |
"Le contrôle de gestion est une démarche permettant à une organisation de clarifier ses objectifs de performance et d'en piloter la réalisation progressive, en assurant la convergence des actions engagées par les différentes entités qui la composent".
Par cette définition, l'ouvrage place la démarche de pilotage au coeur du métier de manager. Il offre une vision renouvelée du contrôle de gestion en structurant ses développements autour des problématiques fondamentales liées à la démarche de pilotage, dont la compréhension permet d'enrichir la construction des outils qui appuient la démarche. |
| Note de contenu : |
* Contrôle de gestion et pilotage de la performance.
* Mesurer pour gérer.
* La dynamique de pilotage.
* Questions d'organisation. |
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