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Détail de l'indexation
65.011.1 : Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles.
65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation.
65.01 (038) Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.124 Interviews.Enquêtes.
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.012.8
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs.
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
65.023
65.11.1
65.114.1
65.01 (038) Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.124 Interviews.Enquêtes.
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.012.8
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs.
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
65.023
65.11.1
65.114.1
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 65.011.1
Faire une suggestion Affiner la rechercheAnalyse environnementale / Faure-Rochet, Odile
Titre : Analyse environnementale : les clés de la réussite Type de document : texte imprimé Auteurs : Faure-Rochet, Odile, Auteur Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2009 Importance : XIV-330 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465170-2 Note générale : AFNOR = Association française de normalisation .- Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de l'environnement -- Normes
Audits d'environnement
Environnement -- Études d'impact
Gestion d'entreprise -- Aspect de l'environnement
Normes ISO 14000Index. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles. Résumé : L'analyse environnementale est l'une des principales étapes de la mise en place d'un système de management environnemental (SME). Elle sert de base à la détermination d'objectifs d'amélioration et d'un programme d'actions, et constitue "l'état des lieux" environnemental initial sans lequel ne peut débuter la démarche. La majorité des exigences de la norme ISO 14001 ont en effet pour "données d'entrée" les résultats issus de l'analyse environnementale.
Cet ouvrage montre, au travers de conseils et d'exemples, et en s'appuyant sur l'ISO 14001:2004, les étapes successives de la démarche, ainsi que les écueils et limites de ces dernières.
Ainsi, le lecteur pourra développer une méthode correcte et pérenne qui : corresponde à la culture interne de l'organisme, afin de faciliter la compréhension de l'analyse environnementale par tous les membres de l'organisme et le partage de ses résultats, soit adaptée aux moyens disponibles et au contexte de l'organisme, soit exhaustive et objective (notamment pour la hiérarchisation des impacts), soit reproductible dans le temps et par des personnes différentes, et enfin, facilite la mise à jour ultérieure des données.
Le contenu a également été enrichi par les éléments utiles des méthodes proposées par d'autres référentiels (règlement européen EMAS, OHSAS 18001,...).Note de contenu : * Rappel de l'historique et précision sur le vocabulaire utilisé par la norme ISO 14001
* Contenu d'une analyse environnementale
* Détermination du caractère significatif des aspects et impacts environnementaux
* Les différents critères de hiérarchisation
* Recommandations complémentaires pour l'élaboration de la méthode de hiérarchisation
* Pour aller plus loin
* Procédure d'identification des aspects environnementaux
* Liens avec les autres chapitres de la norme
* Liens avec les autres référentielsAnalyse environnementale : les clés de la réussite [texte imprimé] / Faure-Rochet, Odile, Auteur . - Paris : Afnor, 2009 . - XIV-330 p. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-12-465170-2
AFNOR = Association française de normalisation .- Notes bibliogr.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de l'environnement -- Normes
Audits d'environnement
Environnement -- Études d'impact
Gestion d'entreprise -- Aspect de l'environnement
Normes ISO 14000Index. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles. Résumé : L'analyse environnementale est l'une des principales étapes de la mise en place d'un système de management environnemental (SME). Elle sert de base à la détermination d'objectifs d'amélioration et d'un programme d'actions, et constitue "l'état des lieux" environnemental initial sans lequel ne peut débuter la démarche. La majorité des exigences de la norme ISO 14001 ont en effet pour "données d'entrée" les résultats issus de l'analyse environnementale.
Cet ouvrage montre, au travers de conseils et d'exemples, et en s'appuyant sur l'ISO 14001:2004, les étapes successives de la démarche, ainsi que les écueils et limites de ces dernières.
Ainsi, le lecteur pourra développer une méthode correcte et pérenne qui : corresponde à la culture interne de l'organisme, afin de faciliter la compréhension de l'analyse environnementale par tous les membres de l'organisme et le partage de ses résultats, soit adaptée aux moyens disponibles et au contexte de l'organisme, soit exhaustive et objective (notamment pour la hiérarchisation des impacts), soit reproductible dans le temps et par des personnes différentes, et enfin, facilite la mise à jour ultérieure des données.
Le contenu a également été enrichi par les éléments utiles des méthodes proposées par d'autres référentiels (règlement européen EMAS, OHSAS 18001,...).Note de contenu : * Rappel de l'historique et précision sur le vocabulaire utilisé par la norme ISO 14001
* Contenu d'une analyse environnementale
* Détermination du caractère significatif des aspects et impacts environnementaux
* Les différents critères de hiérarchisation
* Recommandations complémentaires pour l'élaboration de la méthode de hiérarchisation
* Pour aller plus loin
* Procédure d'identification des aspects environnementaux
* Liens avec les autres chapitres de la norme
* Liens avec les autres référentielsExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 051894 65.011.1 FAU Papier Bibliothèque Centrale Génie de l'Environnement Disponible 052809 65.011.1 FAU Papier Bibliothèque Centrale Génie de l'Environnement Disponible En bon état La certification qualité à l'usage des TPE-PME-PMI
Titre : La certification qualité à l'usage des TPE-PME-PMI : guide de lecture de la norme ISO 9001:2000 Type de document : texte imprimé Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2003 Collection : Collection Les Guides AFAQ Importance : 102 p. Format : 19 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-900111-3 Note générale : TPE = Très petites entreprises. - PME = Petites et moyennes entreprises. - PMI = Petites et moyennes industries.-Bibliogr. p. 101-102 Langues : Français (fre) Mots-clés : Petites et moyennes entreprises -- Qualité -- Contrôle
Assurance qualité -- Certification
Qualité -- Contrôle -- Normes
Normes ISO 9000Index. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles. Résumé : Faire certifier son système de management de la qualité ne doit pas rester l'apanage des grandes entreprises. Pour garantir la confiance et la satisfaction de leurs clients, les PME et TPE doivent aussi pouvoir faire reconnaître l'efficacité de leur organisation. Mais, pour mettre en place une démarche de certification, les petites structures se heurtent toutes aux mêmes difficultés : manque de ressources en personnel, manque de temps, coûts d'accompagnement jugés prohibitif, accès à l'information malaisé... Aussi, aux responsables de ces entités, de taille petite ou moyenne, Le Guide de lecture de la norme ISO 9001 : 2000 propose : une sélection de passages essentiels de la norme, accompagnés d'une explication ; un fil rouge sous forme d'exemple concret qui illustre la mise en œuvre de chacun des paragraphes de la norme ; des recommandations pratiques. Simple, pédagogique, cet ouvrage permettra à chacun d'appréhender les étapes d'une démarche de certification et de s'approprier les principaux changements intervenus dans la version 2000 de la norme ISO 9001, notamment la notion de processus. Note de contenu : Sommaire
*Pourquoi un management de la qualité dans les TPE-PME-PMI ?
*Qu'est-ce qu'un système de management de la qualité ?
*Système de management de la qualité
*Responsabilité de la direction
*Management des ressources
*Réalisation du produit
*Mesure, analyse et améliorationLa certification qualité à l'usage des TPE-PME-PMI : guide de lecture de la norme ISO 9001:2000 [texte imprimé] . - Afnor, 2003 . - 102 p. ; 19 cm. - (Collection Les Guides AFAQ) .
ISBN : 978-2-12-900111-3
TPE = Très petites entreprises. - PME = Petites et moyennes entreprises. - PMI = Petites et moyennes industries.-Bibliogr. p. 101-102
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Petites et moyennes entreprises -- Qualité -- Contrôle
Assurance qualité -- Certification
Qualité -- Contrôle -- Normes
Normes ISO 9000Index. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles. Résumé : Faire certifier son système de management de la qualité ne doit pas rester l'apanage des grandes entreprises. Pour garantir la confiance et la satisfaction de leurs clients, les PME et TPE doivent aussi pouvoir faire reconnaître l'efficacité de leur organisation. Mais, pour mettre en place une démarche de certification, les petites structures se heurtent toutes aux mêmes difficultés : manque de ressources en personnel, manque de temps, coûts d'accompagnement jugés prohibitif, accès à l'information malaisé... Aussi, aux responsables de ces entités, de taille petite ou moyenne, Le Guide de lecture de la norme ISO 9001 : 2000 propose : une sélection de passages essentiels de la norme, accompagnés d'une explication ; un fil rouge sous forme d'exemple concret qui illustre la mise en œuvre de chacun des paragraphes de la norme ; des recommandations pratiques. Simple, pédagogique, cet ouvrage permettra à chacun d'appréhender les étapes d'une démarche de certification et de s'approprier les principaux changements intervenus dans la version 2000 de la norme ISO 9001, notamment la notion de processus. Note de contenu : Sommaire
*Pourquoi un management de la qualité dans les TPE-PME-PMI ?
*Qu'est-ce qu'un système de management de la qualité ?
*Système de management de la qualité
*Responsabilité de la direction
*Management des ressources
*Réalisation du produit
*Mesure, analyse et améliorationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047552 65.011.1 CER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Comment fixer des objectifs aux commerciaux / Jean Marie Massaert
Titre : Comment fixer des objectifs aux commerciaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Marie Massaert, Auteur Editeur : Alger : OPU Année de publication : 1994 Importance : 158 p. Présentation : ill. Format : 22 cm Langues : Français (fre) Mots-clés : Commerce -- Personnel -- Formation -- France
Gestion par objectifsIndex. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles. Résumé : Les entreprises les plus performantes sont celles qui ont un système clair de fixation d'objectifs jumelé avec une mesure objective de chaque individu (l'évaluation).
Pour obtenir ce résultat l'auteur propose:
- 4 méthodes de fixation d'objectifs quantitatifs.
- 6 outils d'évaluation qualitative.
- 4 types d'entretien concernant la demande quantitative.
- 4 types d'entretien concernant la demande qualitative.
Chaque méthode, outil ou entretien est le résultat d'une longue pratique, testée sur sur plusieurs milliers de commerciaux dans plusieurs centaines d'entreprises.Note de contenu : Au sommaire:
* Evaluation et fixation d'objectifs quantitatifs.
* Evaluation et fixation d'objectifs qualitatifs.
* Les incentives ou récompenses.
* Les entretiens d'évaluation et de fixation d'objectifs.Comment fixer des objectifs aux commerciaux [texte imprimé] / Jean Marie Massaert, Auteur . - Alger : OPU, 1994 . - 158 p. : ill. ; 22 cm.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Commerce -- Personnel -- Formation -- France
Gestion par objectifsIndex. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles. Résumé : Les entreprises les plus performantes sont celles qui ont un système clair de fixation d'objectifs jumelé avec une mesure objective de chaque individu (l'évaluation).
Pour obtenir ce résultat l'auteur propose:
- 4 méthodes de fixation d'objectifs quantitatifs.
- 6 outils d'évaluation qualitative.
- 4 types d'entretien concernant la demande quantitative.
- 4 types d'entretien concernant la demande qualitative.
Chaque méthode, outil ou entretien est le résultat d'une longue pratique, testée sur sur plusieurs milliers de commerciaux dans plusieurs centaines d'entreprises.Note de contenu : Au sommaire:
* Evaluation et fixation d'objectifs quantitatifs.
* Evaluation et fixation d'objectifs qualitatifs.
* Les incentives ou récompenses.
* Les entretiens d'évaluation et de fixation d'objectifs.Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 041788 65.011.1 MAS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Contrôle par échantillonnage / Georges Chéroute
Titre : Contrôle par échantillonnage : bien utiliser les normes statistiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Georges Chéroute, Auteur Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2002 Collection : Afnor pratique Importance : XII-102 p Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-460612-2 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Échantillonnage (statistique)
Qualité -- Contrôle -- Méthodes statistiques
Contrôle statistique de réception -- NormesIndex. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles. Résumé : Quelle que soit la relation contractuelle entre un fournisseur et son client, il existe des règles de contrôle de réception de la marchandise.
Lors de la réception d'un lot de produits, un client ou un responsable de fabrication ayant exprimé des spécifications au fournisseur a quatre possibilités :
-contrôler la conformité de tous les exemplaires livrés.
-ne procéder qu'à l'identification du produit, c'est-à-dire se contenter de vérifier que la référence livrée est bien celle qui a été commandée.
-ne rien vérifier du tout.
-effectuer un prélèvement et en contrôler la conformité.
Ces méthodes de contrôle normalisées sont également utilisées dans les unités industrielles de produits manufacturés. Cet ouvrage analyse les différents cas possibles, présente les méthodes et les rend accessibles et faciles à utiliser. Il aide à la mise en oeuvre des normes d'application statistiques et, plus particulièrement, de la norme NF X 06-022 relative à l'échantillonnage pour le contrôle d'un lot de produits. Des exemples, des trucs et astuces facilitent l'appropriation de la norme d'échantillonnage. Un véritable guide pour réceptionner vos marchandises en toute sécurité!Note de contenu : Sommaire
*L'échantillonnage : pourquoi ?
*La statistique au service de l'échantillonnage
*Les normes liées à l'échantillonnage
*Le vocabulaire statistique adapté à l'échantillonnage
*Les principes de la norme ISO 2859-1
*La mise en oeuvre d'un plan d'échantillonnage
*La réalisation du contrôle par échantillonnage
*Le plan décimal
*Questions à propos de l'ISO 2859-1Contrôle par échantillonnage : bien utiliser les normes statistiques [texte imprimé] / Georges Chéroute, Auteur . - Afnor, 2002 . - XII-102 p ; 24 cm. - (Afnor pratique) .
ISBN : 978-2-12-460612-2
Bibliogr.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Échantillonnage (statistique)
Qualité -- Contrôle -- Méthodes statistiques
Contrôle statistique de réception -- NormesIndex. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles. Résumé : Quelle que soit la relation contractuelle entre un fournisseur et son client, il existe des règles de contrôle de réception de la marchandise.
Lors de la réception d'un lot de produits, un client ou un responsable de fabrication ayant exprimé des spécifications au fournisseur a quatre possibilités :
-contrôler la conformité de tous les exemplaires livrés.
-ne procéder qu'à l'identification du produit, c'est-à-dire se contenter de vérifier que la référence livrée est bien celle qui a été commandée.
-ne rien vérifier du tout.
-effectuer un prélèvement et en contrôler la conformité.
Ces méthodes de contrôle normalisées sont également utilisées dans les unités industrielles de produits manufacturés. Cet ouvrage analyse les différents cas possibles, présente les méthodes et les rend accessibles et faciles à utiliser. Il aide à la mise en oeuvre des normes d'application statistiques et, plus particulièrement, de la norme NF X 06-022 relative à l'échantillonnage pour le contrôle d'un lot de produits. Des exemples, des trucs et astuces facilitent l'appropriation de la norme d'échantillonnage. Un véritable guide pour réceptionner vos marchandises en toute sécurité!Note de contenu : Sommaire
*L'échantillonnage : pourquoi ?
*La statistique au service de l'échantillonnage
*Les normes liées à l'échantillonnage
*Le vocabulaire statistique adapté à l'échantillonnage
*Les principes de la norme ISO 2859-1
*La mise en oeuvre d'un plan d'échantillonnage
*La réalisation du contrôle par échantillonnage
*Le plan décimal
*Questions à propos de l'ISO 2859-1Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047186 65.011.1 CHE Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible Économie et gestions d'entreprise en 12 leçons / Paul Boccara ; Gérard Alezard ; Jean-Christophe Le Duigou ; Monique Prim
Titre : Économie et gestions d'entreprise en 12 leçons Type de document : texte imprimé Auteurs : Paul Boccara, Auteur ; Gérard Alezard, Auteur ; Jean-Christophe Le Duigou, Auteur ; Monique Prim, Auteur Editeur : Paris : Messidor-Éd. sociales Année de publication : 1987 Collection : Sociéte? Importance : 209 p. Présentation : ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-209-05934-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion entreprise economie Index. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles. Résumé : Ce petit livre se propose de relever un défi: permettre au public le plus large, notamment aux militants des entreprises, de comprendre les éléments des choix économiques et de gestion dans la crise. Il s'agit d'éclairer l'expérience des salariés pour qu'ils puissent élaborer des propositions alternatives favorisant les revendications et le développement de tous les travailleurs. Note de contenu : Sommaire:
*Introduction
*Leçon 1: Les entreprises et leur domination par les capitaux
*Leçon 2: La crise de structure de l'économie capitaliste et la rentabilité des capitaux
*Leçon 3: Critères de rentabilité capitaliste et critères nouveaux d'efficacité sociale
*Leçon 4: Les salaries et l'environnement humain de l'entreprise
*Leçon 5: Environnement et problèmes financier des entreprises
...Économie et gestions d'entreprise en 12 leçons [texte imprimé] / Paul Boccara, Auteur ; Gérard Alezard, Auteur ; Jean-Christophe Le Duigou, Auteur ; Monique Prim, Auteur . - Messidor-Éd. sociales, 1987 . - 209 p. : ill. ; 22 cm. - (Sociéte?) .
ISBN : 978-2-209-05934-8
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion entreprise economie Index. décimale : 65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles. Résumé : Ce petit livre se propose de relever un défi: permettre au public le plus large, notamment aux militants des entreprises, de comprendre les éléments des choix économiques et de gestion dans la crise. Il s'agit d'éclairer l'expérience des salariés pour qu'ils puissent élaborer des propositions alternatives favorisant les revendications et le développement de tous les travailleurs. Note de contenu : Sommaire:
*Introduction
*Leçon 1: Les entreprises et leur domination par les capitaux
*Leçon 2: La crise de structure de l'économie capitaliste et la rentabilité des capitaux
*Leçon 3: Critères de rentabilité capitaliste et critères nouveaux d'efficacité sociale
*Leçon 4: Les salaries et l'environnement humain de l'entreprise
*Leçon 5: Environnement et problèmes financier des entreprises
...Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 042307 65.011.1 ECO Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Entreprise publique et politique industrielle / Taïeb Hafsi
PermalinkL'esprit d'entreprise / Chérif Ouabdesselam
PermalinkLes fusions d'entreprises / N.R.A. Krekel
Permalinkgérer l'entreprise algérienne en économie de marche / Abdelhak Lamiri
PermalinkMaitriser le processeurs de conception / Michel Cattan
PermalinkManagement stratégique / Alain-Charles Martinet
PermalinkManagement stratégique / Gérard Koenig
PermalinkObjectif qualité / Jaccard, Michel
PermalinkL'organisation dans l'entreprise / Raymond Boisdé
PermalinkLa passion de l'excellence / Thomas Peters ; Nancy Austin
Permalink