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Détail de l'indexation
65.01 : Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation.
65.01 (038) Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles.
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.124 Interviews.Enquêtes.
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.012.8
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs.
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
65.023
65.11.1
65.114.1
65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011 (65) Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité
65.011.1 Politique d'entreprise.Butes.Objectifs.Cibles.
65.011.2 Evaluation.Etablissement de normes,de valeurs moyennes,de chiffres caractéristiques.
65.011.3 Gestion du risque, réparation du risque
65.011.4 Productivité. Efficience économique. Rentabilité. Rationalisation. Simplification. Efficacité. Côntrole des dépenses. Succès
65.011.54
65.011.56 Automatisation
65.011.7
65.011.8 Amélioration. Réformes. Réorganisation
65.0111COS
65.012 Méthodes
65.012.12 Enquêtes.Etudes.Observations.Analyses.
65.012.122 Etude du flux du travail, du planning de production. Recherche opérationnelle. Programmation linéaire
65.012.123 Modèles de décision. Tables de décision. Arbres de décision
65.012.124 Interviews.Enquêtes.
65.012.16
65.012.2 Planification. Programmes. Plans. Moyens de planification.
65.012.21 Etude des taches.Définition des problèmes
65.012.23 Prévision de croissance, de conjoncture
65.012.26 Plannings et techniques d'établissement de plannings
65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets
65.012.3
65.012.38
65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion
65.012.4 (038) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Dictionnaire)
65.012.4(035) Management.Direction. Techniques et méthodes de gestion. (Handbook)
65.012.41 Attribution des responsabilités et compétences hiérarchiques.
65.012.43
65.012.45 Communication interne, information
65.012.45:004.4 Communication interne, information par Logiciel
65.012.48 Supervision, contrôle de gestion
65.012.6 Collaboration et coopération. Échange, comparaison d'expérience. Brainstorming
65.012.61 Relations internes et liaisons en général.Motivation du personnel, solidarité, etc.
65.012.62 Comités internes
65.012.63 Entretiens, Conférences
65.012.8
65.014.1 Organigramme.Fonctions et compétences.Division du travail.Distribution des responsabilités.Spécialisation.Délimitation des tâches.
65.015 Etude et analyse du travail. Analyse des méthodes
65.015.11 Conception et disposition d'installations d'équipement.Conception et adaptation d'outils, de machines aux êtres humains.Ergonomie.
65.015.12 Conception et disposition des postes de travail
65.015.2 Temps normaux et temps alloués et leurs détermination.Temps d'attente.Retards.Temps perdu,non productifs.
65.016 Evolution d'entreprise. Fondation, établissement. Croissance, expansion, progrès. Retrait, contraction, déclin. Consolidation, fusion. Division, séparation, dissociation. Conversion, réorganisation. Dissolution. Fermeture, liquidation
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Ouvrages de la bibliothèque en indexation 65.01
Faire une suggestion Affiner la recherche3000 procédés et formules dans la vie pratique, à l'atelier / Gardner Dexter Hiscox ; Harry E. Eigenson ; Sloane, T. O'Connor
Titre : 3000 procédés et formules dans la vie pratique, à l'atelier Type de document : texte imprimé Auteurs : Gardner Dexter Hiscox, Auteur ; Harry E. Eigenson, Auteur ; Sloane, T. O'Connor, Auteur ; Jack Jousset, Traducteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1959 Importance : XXX, 238 p. Format : 22 cm Note générale : Trad. de : Henley's twentienth century book of formulas, processes and trade secrets. - Index Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Mots-clés : Atelier -- Gestion Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Note de contenu : Au sommaire :
1. Alcool.
2. Alimentation produits d'
3. Alliage.
4. Allumettes.
5. Amalgames.
6. Anti-acides.
7. Anti-ferments.
...3000 procédés et formules dans la vie pratique, à l'atelier [texte imprimé] / Gardner Dexter Hiscox, Auteur ; Harry E. Eigenson, Auteur ; Sloane, T. O'Connor, Auteur ; Jack Jousset, Traducteur . - Paris : Dunod, 1959 . - XXX, 238 p. ; 22 cm.
Trad. de : Henley's twentienth century book of formulas, processes and trade secrets. - Index
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Mots-clés : Atelier -- Gestion Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Note de contenu : Au sommaire :
1. Alcool.
2. Alimentation produits d'
3. Alliage.
4. Allumettes.
5. Amalgames.
6. Anti-acides.
7. Anti-ferments.
...Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 002591 65.01 HIS Papier Bibliothèque Annexe Management - Gestion Disponible Consultation sur place Les 5 S / Osada, Takashi
Titre : Les 5 S : première pratique de la qualité totale Type de document : texte imprimé Auteurs : Osada, Takashi, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1993 Importance : 185 p. Présentation : ill Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-001937-3 Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame) Mots-clés : Bureaux -- Organisation
Usines -- Entretien
Assurance qualité
Quality assurance
Quality control
Qualité -- Contrôle -- Japon
Qualité totale
Organisation du travailIndex. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke... Ces maximes japonaises, dites des "5 S", sont souvent traduites par débarras, rangement, nettoyage, ordre et rigueur. Faciles à comprendre, difficiles à bien appliquer, ces règles de bon sens concernent tous les hommes de l'entreprise, au-delà des hiérarchies. De fait, chaque fois qu'une entreprise a su les mettre en place, elles ont produit les mêmes résultats: méthodes de travail plus adaptées; réduction du temps d'indisponibilité des machines; personnel fier de son travail; amélioration de la productivité et de la qualité... Évitant tout jargon technique, l'ouvrage explique l'origine des "5 S" et comment chaque poste de travail, au bureau comme à l'usine, peut en tirer profit. À l'aide d'exemples concrets, il montre également que si elle est née au Japon, cette méthodologie s'adapte parfaitement aux entreprises et mentalités occidentales. Les 5 S : première pratique de la qualité totale [texte imprimé] / Osada, Takashi, Auteur . - Paris : Dunod, 1993 . - 185 p. : ill ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-001937-3
Langues : Français (fre) Langues originales : Américain (ame)
Mots-clés : Bureaux -- Organisation
Usines -- Entretien
Assurance qualité
Quality assurance
Quality control
Qualité -- Contrôle -- Japon
Qualité totale
Organisation du travailIndex. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu et Shitsuke... Ces maximes japonaises, dites des "5 S", sont souvent traduites par débarras, rangement, nettoyage, ordre et rigueur. Faciles à comprendre, difficiles à bien appliquer, ces règles de bon sens concernent tous les hommes de l'entreprise, au-delà des hiérarchies. De fait, chaque fois qu'une entreprise a su les mettre en place, elles ont produit les mêmes résultats: méthodes de travail plus adaptées; réduction du temps d'indisponibilité des machines; personnel fier de son travail; amélioration de la productivité et de la qualité... Évitant tout jargon technique, l'ouvrage explique l'origine des "5 S" et comment chaque poste de travail, au bureau comme à l'usine, peut en tirer profit. À l'aide d'exemples concrets, il montre également que si elle est née au Japon, cette méthodologie s'adapte parfaitement aux entreprises et mentalités occidentales. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 049010 65.01 OSA Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible 8 [huit] clés pour une organisation performante / Ann-Laure Bassetti
Titre : 8 [huit] clés pour une organisation performante Type de document : texte imprimé Auteurs : Ann-Laure Bassetti, Auteur ; Arnaud Groff, Auteur Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2006 Importance : VIII-215 p ISBN/ISSN/EAN : 2-12-475539-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : Organisation Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Faire évoluer son organisation, la transformer pour la rendre plus performante est un impératif pour nombre d'entreprises et d'organisations. Créer, organiser et gérer ce changement en toute maîtrise permet d'éviter des écueils d'ordre technique, financier, juridique ou humain qui pourraient se révéler fatals à l'entreprise. L'objectif de cet ouvrage est de proposer une méthode opérationnelle en réponse au besoin de fiabilisation des projets de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation dans les entreprises. Cette méthode, organisée autour de 8 principes clés, repose sur les actions suivantes : rendre fiable la phase de conception d'une nouvelle organisation, en ayant une approche amont du management des risques projet ; favoriser la mise en place d'une nouvelle organisation, en observant alternativement des phases de rupture et des phases d'amélioration continue ; s'approprier la nouvelle organisation, en accompagnant véritablement les acteurs dans la démarche de changement. Destiné aux consultants, aux cabinets de conseil en stratégie de changement, aux responsables et chefs de projet, aux responsables qualité, sécurité et environnement, aux PDG et directeurs généraux, cet ouvrage accompagnera le lecteur, pas à pas, dans la logique de mise en place d'une nouvelle organisation. Note de contenu : Table des matières
L'entreprise dans un milieu extérieur complexe
La conception d'une nouvelle organisation : un projet risqué
La mise en place d'une nouvelle organisation : un projet de changement
Caractérisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Modélisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Proposition d'une méthode de fiabilisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
ISBN 13 : 978-2124755394 8 [huit] clés pour une organisation performante [texte imprimé] / Ann-Laure Bassetti, Auteur ; Arnaud Groff, Auteur . - Paris : Afnor, 2006 . - VIII-215 p.
ISBN : 2-12-475539-0
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Organisation Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Faire évoluer son organisation, la transformer pour la rendre plus performante est un impératif pour nombre d'entreprises et d'organisations. Créer, organiser et gérer ce changement en toute maîtrise permet d'éviter des écueils d'ordre technique, financier, juridique ou humain qui pourraient se révéler fatals à l'entreprise. L'objectif de cet ouvrage est de proposer une méthode opérationnelle en réponse au besoin de fiabilisation des projets de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation dans les entreprises. Cette méthode, organisée autour de 8 principes clés, repose sur les actions suivantes : rendre fiable la phase de conception d'une nouvelle organisation, en ayant une approche amont du management des risques projet ; favoriser la mise en place d'une nouvelle organisation, en observant alternativement des phases de rupture et des phases d'amélioration continue ; s'approprier la nouvelle organisation, en accompagnant véritablement les acteurs dans la démarche de changement. Destiné aux consultants, aux cabinets de conseil en stratégie de changement, aux responsables et chefs de projet, aux responsables qualité, sécurité et environnement, aux PDG et directeurs généraux, cet ouvrage accompagnera le lecteur, pas à pas, dans la logique de mise en place d'une nouvelle organisation. Note de contenu : Table des matières
L'entreprise dans un milieu extérieur complexe
La conception d'une nouvelle organisation : un projet risqué
La mise en place d'une nouvelle organisation : un projet de changement
Caractérisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Modélisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
Proposition d'une méthode de fiabilisation du projet de conception et de mise en place d'une nouvelle organisation
ISBN 13 : 978-2124755394 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 050336 65.01 BAS Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état Administration industrielle et générale / Henri Fayol
Titre : Administration industrielle et générale : prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôle Type de document : texte imprimé Auteurs : Henri Fayol Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1970 Importance : 151 p. Présentation : ill. Format : 24 cm Note générale : Extrait du : "Bulletin de la Société de l'industrie minérale" (3e livraison de 1916) Langues : Français (fre) Mots-clés : Gouvernement d'entreprise
Gestion d'entrepriseIndex. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : L'administration joue dans le gouvernement des affaires, de toutes les affaires, grandes ou petites, industrielles, commerciales, politiques, religieuses ou autre, un rôle très important. On propose d'exposer dans cet ouvrage les idées sur la manière dont ce rôle devrait être rempli.
L'objet du présent ouvrage est le développement de la conférence faite au cinquantenaire de la société de l'industrie minérale, à saint-Etienne, en 1908.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définition de l'administration
2. Importance relative des diverses capacités qui constituent la valeur du personnel des entreprises
3. Nécessité et possibilité d'un enseignement administratif
4. Principes généraux d'administration
5. Eléments d'administration. Prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôleAdministration industrielle et générale : prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôle [texte imprimé] / Henri Fayol . - Paris : Dunod, 1970 . - 151 p. : ill. ; 24 cm.
Extrait du : "Bulletin de la Société de l'industrie minérale" (3e livraison de 1916)
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gouvernement d'entreprise
Gestion d'entrepriseIndex. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : L'administration joue dans le gouvernement des affaires, de toutes les affaires, grandes ou petites, industrielles, commerciales, politiques, religieuses ou autre, un rôle très important. On propose d'exposer dans cet ouvrage les idées sur la manière dont ce rôle devrait être rempli.
L'objet du présent ouvrage est le développement de la conférence faite au cinquantenaire de la société de l'industrie minérale, à saint-Etienne, en 1908.Note de contenu : Au sommaire :
1. Définition de l'administration
2. Importance relative des diverses capacités qui constituent la valeur du personnel des entreprises
3. Nécessité et possibilité d'un enseignement administratif
4. Principes généraux d'administration
5. Eléments d'administration. Prévoyance, organisation, commandement, coordination, contrôleExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 019143 65.01 FAY Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 019144 65.01 FAY Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 019145 65.01 FAY Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 019146 65.01 FAY Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place La Boite à outils de l'innovation / Cervantes, benoit
Titre : La Boite à outils de l'innovation Type de document : texte imprimé Auteurs : Cervantes, benoit, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2008 Importance : 189 P. Présentation : ill. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-050832-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : Innovation -- gestion '' créativité dans les affaires Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Un contenu directement opérationnel au quotidien. Une présentation synthétique et visuelle. Les points clés en français et en anglais. Comment mettre en place un challenge de l'innovation ? Comment rendre une idée tangible avec la fiche idée ? Comment s'échauffer efficacement pour faire émerger des idées nouvelles ? Comment constituer un portefeuille d'innovation pertinent ? Comment rédiger le dossier de lancement d'un nouveau produit ? Comment mettre en place une communauté de pratiques ?... Découvrez 66 outils et méthodes indispensables pour réussir vos innovations. Chaque outil, directement utilisable dans les différentes phases de mise en œuvre de l'innovation, est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages, incluant l'essentiel à retenir en français et en anglais, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils sont émaillés d'exemples concrets. Résolument opérationnel, cet ouvrage vous permettra d'approcher l'innovation sous tous les aspects : humain, technique, créatif, prospectif, organisationnel, à mobiliser pour passer de l'idée au résultat concret. Note de contenu :
Compétences et organisation humaine
* Veille et prospective
* Pilotage de l'innovation
* Innovation ouverte
* Créativité
* Tri des idées
* Développement de l'innovation
* Propriété industrielle
* Pilotage du développement
* Promouvoir et vendre l'innovationLa Boite à outils de l'innovation [texte imprimé] / Cervantes, benoit, Auteur . - Paris : Dunod, 2008 . - 189 P. : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-050832-7
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Innovation -- gestion '' créativité dans les affaires Index. décimale : 65.01 Méthodes et méthodologie.Théorie et pratique de l'organisation. Résumé : Un contenu directement opérationnel au quotidien. Une présentation synthétique et visuelle. Les points clés en français et en anglais. Comment mettre en place un challenge de l'innovation ? Comment rendre une idée tangible avec la fiche idée ? Comment s'échauffer efficacement pour faire émerger des idées nouvelles ? Comment constituer un portefeuille d'innovation pertinent ? Comment rédiger le dossier de lancement d'un nouveau produit ? Comment mettre en place une communauté de pratiques ?... Découvrez 66 outils et méthodes indispensables pour réussir vos innovations. Chaque outil, directement utilisable dans les différentes phases de mise en œuvre de l'innovation, est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages, incluant l'essentiel à retenir en français et en anglais, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils sont émaillés d'exemples concrets. Résolument opérationnel, cet ouvrage vous permettra d'approcher l'innovation sous tous les aspects : humain, technique, créatif, prospectif, organisationnel, à mobiliser pour passer de l'idée au résultat concret. Note de contenu :
Compétences et organisation humaine
* Veille et prospective
* Pilotage de l'innovation
* Innovation ouverte
* Créativité
* Tri des idées
* Développement de l'innovation
* Propriété industrielle
* Pilotage du développement
* Promouvoir et vendre l'innovationExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 052313 65.01 CER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible 052314 65.01 CER Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Comment mener un entretien individuel / Huguette Dorra
PermalinkLa connaissance créatrice / Ikujiro Nonaka ; Hirotaka Takeuchi
PermalinkCréer une entreprise (vraiment) technologique / philippe Laurier
PermalinkDéveloppement durable / Karen Delchet
PermalinkLe développement durable / Smouts Marie-claude
PermalinkDynamic management in industry / Villers , Raymond
PermalinkEconomie Industrielle / Angelier , Jean-Pierre
PermalinkEcouter, harmoniser, diriger / Mohed Altrad
PermalinkL'entreprise à l'écoute / Michel Crozier
PermalinkFonctions et tâches de direction générale / Octave Gélinier
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