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Fonctions de l'entreprise
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Titre : L'audit d'intelligence économique : mettre en place et optimiser un dispositif coordonné d'intelligence collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Besson, Auteur ; Jean-Claude Possin, Auteur Mention d'édition : 2 éd Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2002 Collection : Fonctions de l'entreprise Importance : XIV-206 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-006699-5 Note générale : Bibliogr. p. 197-202. Langues : Français (fre) Mots-clés : Intelligence économique -- Évaluation Index. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : L'intelligence économique est un système qui permet de recueillir, de capitaliser, d'analyser et de diffuser l'information utile pour une entreprise.
Cet ouvrage explique comment réaliser un bilan de l'existant qui servira, dans un deuxième temps, à élaborer ou optimiser un dispositif d'intelligence économique. Les auteurs détaillent les enjeux et les risques d'un tel dispositif : aspects psychologiques et humains, maîtrise du cycle de l'information, zones de vulnérabilités.Note de contenu : Sommaire :
*Les acteurs de l’audit.
*Les objectifs de l’audit.
*Les moyens de l’audit.
*La rédaction de l’audit.
*De l’intelligence collective à l’intelligence économique.L'audit d'intelligence économique : mettre en place et optimiser un dispositif coordonné d'intelligence collective [texte imprimé] / Bernard Besson, Auteur ; Jean-Claude Possin, Auteur . - 2 éd . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2002 . - XIV-206 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise) .
ISBN : 978-2-10-006699-5
Bibliogr. p. 197-202.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Intelligence économique -- Évaluation Index. décimale : 65.012.45 Communication interne, information Résumé : L'intelligence économique est un système qui permet de recueillir, de capitaliser, d'analyser et de diffuser l'information utile pour une entreprise.
Cet ouvrage explique comment réaliser un bilan de l'existant qui servira, dans un deuxième temps, à élaborer ou optimiser un dispositif d'intelligence économique. Les auteurs détaillent les enjeux et les risques d'un tel dispositif : aspects psychologiques et humains, maîtrise du cycle de l'information, zones de vulnérabilités.Note de contenu : Sommaire :
*Les acteurs de l’audit.
*Les objectifs de l’audit.
*Les moyens de l’audit.
*La rédaction de l’audit.
*De l’intelligence collective à l’intelligence économique.Réservation
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Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047620 65.012.45 BES Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état 048825 65.012.45 BES Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
Titre : Audit interne et référentiels de risques : gouvernance, management des risques, contrôle interne Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Schick, Auteur ; Vera Jacques, Auteur ; Bourrouilh-Parège Olivier, Auteur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2010 Collection : Fonctions de l'entreprise Importance : XII, 339 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-054982-5 Note générale : La couv. porte en plus : "Compléments en ligne". - Des flashcodes donnent accès à des compléments en ligne (http://www.rok-solution.com) Langues : Français (fre) Mots-clés : Vérification interne -- France -- Guides pratiques et mémentos
Contrôle de gestion -- France -- Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité Résumé : Cet ouvrage expose à travers des fiches synthétiques et pratiques, la méthodologie de conduite d'une mission d'audit interne.
La méthode proposée est en ligne avec les normes professionnelles de l'audit et les référentiels prescrits par l'AMF et le COSO. Cet ouvrage traite des risques, du contrôle interne et de l'audit, il propose un référentiel de risques de plusieurs grandes fonctions de l'entreprise et présente un outil de partage de connaissances et de work flow innovant.
Illustrés de nombreux exemples cet ouvrage apporte des solutions pour améliorer l'efficacité d'une mission.Audit interne et référentiels de risques : gouvernance, management des risques, contrôle interne [texte imprimé] / Pierre Schick, Auteur ; Vera Jacques, Auteur ; Bourrouilh-Parège Olivier, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2010 . - XII, 339 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise) .
ISBN : 978-2-10-054982-5
La couv. porte en plus : "Compléments en ligne". - Des flashcodes donnent accès à des compléments en ligne (http://www.rok-solution.com)
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Vérification interne -- France -- Guides pratiques et mémentos
Contrôle de gestion -- France -- Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 65.011 Principes généraux. Efficience. Rationalisation. Productivité Résumé : Cet ouvrage expose à travers des fiches synthétiques et pratiques, la méthodologie de conduite d'une mission d'audit interne.
La méthode proposée est en ligne avec les normes professionnelles de l'audit et les référentiels prescrits par l'AMF et le COSO. Cet ouvrage traite des risques, du contrôle interne et de l'audit, il propose un référentiel de risques de plusieurs grandes fonctions de l'entreprise et présente un outil de partage de connaissances et de work flow innovant.
Illustrés de nombreux exemples cet ouvrage apporte des solutions pour améliorer l'efficacité d'une mission.Réservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 054313 65.011 SCH Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place
Titre : Audit interne et référentiels de risques : vers la maîtrise des risques et la performance de l'audit Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Schick, Auteur ; Vera Jacques, Auteur ; Bourrouilh-Parège Olivier, Auteur Mention d'édition : 2e éd Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2012 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Audit organisation conseil Importance : XI, 355 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-070802-4 Note générale : La couverture porte en plus: "Ressources numériques" Langues : Français (fre) Mots-clés : Vérification interne -- France -- Guides pratiques et mémentos
Contrôle de gestion -- France -- Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 65.012.48 Supervision, contrôle de gestion Résumé : Toute organisation doit se fixer des objectifs, mais pour les atteindre, elle est confrontée à une multitude de risques dont le contrôle interne doit garantir la maîtrise.
Afin de s'en assurer, les directions se dotent d'un support d'évaluation et de surveillance : l'audit interne.
Vous trouverez dans ce livre une synthèse de ce qu'il faut savoir pour conduire une action de maîtrise des risques sur les principales activités et processus de l'organisation.
Enrichie de nombreux retours d'expérience, la nouvelle édition présente des repères méthodologiques et des fiches pratiques opérationnelles nécessaires à la conduite d'une mission d'audit, efficace et efficiente.
Elle est complétée par quinze référentiels de risques qui s'appuient sur les dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques préconisés par l'AMF et le nouveau référentiel COSO.
Cet ouvrage propose aux auditeurs et contrôleurs internes une démarche performante de gestion des risques, qui permet de gagner en qualité, rapidité et intégrité, en s'appuyant sur la solution informatique innovante ROK.Note de contenu : Au sommaire :
1. L'environnement de l'audit.
2. La méthodologie de l'audit.
3. Les outils de l'audit.
4. Conclusion générale.
5. Quiz.Audit interne et référentiels de risques : vers la maîtrise des risques et la performance de l'audit [texte imprimé] / Pierre Schick, Auteur ; Vera Jacques, Auteur ; Bourrouilh-Parège Olivier, Auteur . - 2e éd . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2012 . - XI, 355 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Audit organisation conseil) .
ISBN : 978-2-10-070802-4
La couverture porte en plus: "Ressources numériques"
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Vérification interne -- France -- Guides pratiques et mémentos
Contrôle de gestion -- France -- Guides pratiques et mémentosIndex. décimale : 65.012.48 Supervision, contrôle de gestion Résumé : Toute organisation doit se fixer des objectifs, mais pour les atteindre, elle est confrontée à une multitude de risques dont le contrôle interne doit garantir la maîtrise.
Afin de s'en assurer, les directions se dotent d'un support d'évaluation et de surveillance : l'audit interne.
Vous trouverez dans ce livre une synthèse de ce qu'il faut savoir pour conduire une action de maîtrise des risques sur les principales activités et processus de l'organisation.
Enrichie de nombreux retours d'expérience, la nouvelle édition présente des repères méthodologiques et des fiches pratiques opérationnelles nécessaires à la conduite d'une mission d'audit, efficace et efficiente.
Elle est complétée par quinze référentiels de risques qui s'appuient sur les dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques préconisés par l'AMF et le nouveau référentiel COSO.
Cet ouvrage propose aux auditeurs et contrôleurs internes une démarche performante de gestion des risques, qui permet de gagner en qualité, rapidité et intégrité, en s'appuyant sur la solution informatique innovante ROK.Note de contenu : Au sommaire :
1. L'environnement de l'audit.
2. La méthodologie de l'audit.
3. Les outils de l'audit.
4. Conclusion générale.
5. Quiz.Réservation
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Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 056315 65.012.48 SCH Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible Consultation sur place 056314 65.012.48 SCH Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible En bon état
Titre : Coacher : efficacité personnelle et performance collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Devillard, Auteur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Série Animation des hommes Importance : XVI-247 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004845-8 Note générale : Bibliogr. p.245-[248] Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel -- Direction
Personnel -- Motivation
Efficacité de l'organisation
Tuteurs et tutorat (travail)
Personnel management
Mentoring in businessIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : On s'adresse ici aux professionnels eux-mêmes, ceux qui exercent le coaching pour améliorer leur performance et réfléchir à leur pratique professionnelle. L'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Note de contenu : Sommaire
*A quoi servent les coachs ?
*Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de coachs ?
*Pourquoi les responsables ont-ils besoin de coachs
*Définition du coaching
*Comment agit le coaching ?
*Profils de coach
*Ethique du coaching
*Le cadre du coaching
-Coaching de développement et coaching stratégique
*Le coaching de développement
*Le coaching stratégique
-Coaching de résolution
*L'écoute professionnelle
*L'analyse du profil
*Le diagnostic en coaching de résolution
*Plan de coaching et conduite de séance
*La conduite des séancesCoacher : efficacité personnelle et performance collective [texte imprimé] / Olivier Devillard, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2001 . - XVI-247 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Série Animation des hommes) .
ISBN : 978-2-10-004845-8
Bibliogr. p.245-[248]
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Personnel -- Direction
Personnel -- Motivation
Efficacité de l'organisation
Tuteurs et tutorat (travail)
Personnel management
Mentoring in businessIndex. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : On s'adresse ici aux professionnels eux-mêmes, ceux qui exercent le coaching pour améliorer leur performance et réfléchir à leur pratique professionnelle. L'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Note de contenu : Sommaire
*A quoi servent les coachs ?
*Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de coachs ?
*Pourquoi les responsables ont-ils besoin de coachs
*Définition du coaching
*Comment agit le coaching ?
*Profils de coach
*Ethique du coaching
*Le cadre du coaching
-Coaching de développement et coaching stratégique
*Le coaching de développement
*Le coaching stratégique
-Coaching de résolution
*L'écoute professionnelle
*L'analyse du profil
*Le diagnostic en coaching de résolution
*Plan de coaching et conduite de séance
*La conduite des séancesRéservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 047585 658.3 DEV Papier Bibliothèque Centrale Génie Industriel Disponible
Titre : La conduite de projets : les 81 règles pour piloter vos projets avec succès Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Hougron, Auteur Editeur : Paris ; Malakoff : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XIV-399 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005407-7 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Catégories : Art et culture:Cinéma Mots-clés : Projet d'entreprise
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Les 81 règles nécessaires pour la conduite de projets avec succès. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans les domaines aussi diversifiés que l'administration ou l'industrie. Note de contenu :
- Le projet se joue avant le projet
- Organiser la réussite dès le lancement du projet
Gérer et motiver " l'équipage "
- Gérer et motiver " l'équipage "
- Préparer la feuille de route le planning de référence
- La " navigation " du projet : suivi et mise à jour
- Le " Pilotage " du projet : le tableau de bord
- Éduquer (discrètement ) votre hiérarchie
- SynthèseLa conduite de projets : les 81 règles pour piloter vos projets avec succès [texte imprimé] / Thierry Hougron, Auteur . - Paris ; Malakoff : Dunod, 2001 . - XIV-399 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) .
ISBN : 978-2-10-005407-7
Bibliogr.
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Catégories : Art et culture:Cinéma Mots-clés : Projet d'entreprise
Gestion de projetsIndex. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Les 81 règles nécessaires pour la conduite de projets avec succès. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans les domaines aussi diversifiés que l'administration ou l'industrie. Note de contenu :
- Le projet se joue avant le projet
- Organiser la réussite dès le lancement du projet
Gérer et motiver " l'équipage "
- Gérer et motiver " l'équipage "
- Préparer la feuille de route le planning de référence
- La " navigation " du projet : suivi et mise à jour
- Le " Pilotage " du projet : le tableau de bord
- Éduquer (discrètement ) votre hiérarchie
- SynthèseRéservation
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Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité Etat_Exemplaire 046240 65.012.261 HOU Papier Bibliothèque Centrale Management - Gestion Disponible
