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La conduite de projets / Thierry Hougron

Public ISBD Titre : La conduite de projets : les 81 règles pour piloter vos projets avec succès Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Hougron, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : XIV-399 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005407-7 Note générale : Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet  d'entreprise Gestion  de  projets Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Les 81 règles nécessaires pour la conduite de projets avec succès. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans les domaines aussi diversifiés que l'administration ou l'industrie. Note de contenu : - Le projet se joue avant le projet - Organiser la réussite dès le lancement du projet Gérer et motiver " l'équipage " - Gérer et motiver " l'équipage " - Préparer la feuille de route le planning de référence - La " navigation " du projet : suivi et mise à jour - Le " Pilotage " du projet : le tableau de bord - Éduquer (discrètement ) votre hiérarchie - Synthèse La conduite de projets : les 81 règles pour piloter vos projets avec succès [texte imprimé] / Thierry Hougron, Auteur . - Dunod, 2001 . - XIV-399 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-005407-7 Bibliogr. Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet  d'entreprise Gestion  de  projets Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Les 81 règles nécessaires pour la conduite de projets avec succès. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables. L'ouvrage se fonde sur plus de 20 ans d'expérience acquise dans les domaines aussi diversifiés que l'administration ou l'industrie. Note de contenu : - Le projet se joue avant le projet - Organiser la réussite dès le lancement du projet Gérer et motiver " l'équipage " - Gérer et motiver " l'équipage " - Préparer la feuille de route le planning de référence - La " navigation " du projet : suivi et mise à jour - Le " Pilotage " du projet : le tableau de bord - Éduquer (discrètement ) votre hiérarchie - Synthèse

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046240	65.012.261 HOU	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Le manager équilibriste / Christian Maige ; Nathalie Esnault

Public ISBD Titre : Le manager équilibriste : réponses aux 7 défis actuels du management Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Maige, Auteur ; Nathalie Esnault, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Animation des hommes Importance : 220 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005698-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : Planification  stratégique Gestion  d'entreprise Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Sept contradictions qui traduisent les problématiques les plus citées par les managers ont été retenues. On tente ici d'apporter des réponses et de proposer des pistes d'action concrètes qui permettent aux managers de comprendre les enjeux aujourd'hui posés à l'entreprise, de se positionner dans ce nouvel environnement et de situer sa marge de manoeuvre. Les managers trouveront dans ce livre des solutions relationnelles, organisationnelles et techniques pour transformer ces paradoxes en facteurs de performance. Les dirigeants seront sensibilisés aux conditions de réussite qui facilitent le déploiement de l'action de leurs managers. Note de contenu : Le management de la décision Le management de la valeur Le management de la coopération Le management de la transversalité Le management de la transformation Le management de la crise Le management des nouvelles technologies Le manager équilibriste : réponses aux 7 défis actuels du management [texte imprimé] / Christian Maige, Auteur ; Nathalie Esnault, Auteur . - Dunod, 2001 . - 220 p. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes) . ISBN : 978-2-10-005698-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : Planification  stratégique Gestion  d'entreprise Index. décimale : 65.012.4 Management. Direction. Techniques et méthodes de gestion Résumé : Sept contradictions qui traduisent les problématiques les plus citées par les managers ont été retenues. On tente ici d'apporter des réponses et de proposer des pistes d'action concrètes qui permettent aux managers de comprendre les enjeux aujourd'hui posés à l'entreprise, de se positionner dans ce nouvel environnement et de situer sa marge de manoeuvre. Les managers trouveront dans ce livre des solutions relationnelles, organisationnelles et techniques pour transformer ces paradoxes en facteurs de performance. Les dirigeants seront sensibilisés aux conditions de réussite qui facilitent le déploiement de l'action de leurs managers. Note de contenu : Le management de la décision Le management de la valeur Le management de la coopération Le management de la transversalité Le management de la transformation Le management de la crise Le management des nouvelles technologies

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046245	65.012.4 ESN	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Techniques de planification de projets / Gilles Vallet

Public ISBD Titre : Techniques de planification de projets Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles Vallet, Auteur ; Henri Piotrowsky, Préfacier, etc. Mention d'édition : 3 éd Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : X-277 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005718-4 Note générale : Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises  --  Planification PERT  (Network  analysis) Analyse  de  réseau  (planification) Projet  d'entreprise Gestion  de  projets  --  Logiciels Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Cet ouvrage permettra de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en œuvre dans la planification de projets. L'auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple et il aborde, dans cette troisième édition, le contexte multi projets. Le lecteur verra ainsi comment une situation donnée peut être traitée suivant des techniques variées, avec pour chacune d'elles un résultat spécifique. Note de contenu : - Le formalisme réseau - Techniques de planification par les durées - Techniques de planification par les charges - Quel logiciel de gestion de projets utiliser Techniques de planification de projets [texte imprimé] / Gilles Vallet, Auteur ; Henri Piotrowsky, Préfacier, etc.  . -  3 éd . - Dunod, 2001 . - X-277 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) . ISBN : 978-2-10-005718-4 Glossaire Langues : Français (fre) Mots-clés : Entreprises  --  Planification PERT  (Network  analysis) Analyse  de  réseau  (planification) Projet  d'entreprise Gestion  de  projets  --  Logiciels Index. décimale : 65.012.261 Plannings à objectifs déterminés, à gestion de projets Résumé : Cet ouvrage permettra de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en œuvre dans la planification de projets. L'auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple et il aborde, dans cette troisième édition, le contexte multi projets. Le lecteur verra ainsi comment une situation donnée peut être traitée suivant des techniques variées, avec pour chacune d'elles un résultat spécifique. Note de contenu : - Le formalisme réseau - Techniques de planification par les durées - Techniques de planification par les charges - Quel logiciel de gestion de projets utiliser

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046655	65.012.261 VAL	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible

Coacher / Olivier Devillard

Public ISBD Titre : Coacher : efficacité personnelle et performance collective Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Devillard, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Animation des hommes Importance : XVI-247 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004845-8 Note générale : Bibliogr. p.245-[248] Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel  --  Direction Personnel  --  Motivation Efficacité  de  l'organisation Tuteurs  et  tutorat  (travail) Personnel  management Mentoring  in  business Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : On s'adresse ici aux professionnels eux-mêmes, ceux qui exercent le coaching pour améliorer leur performance et réfléchir à leur pratique professionnelle. L'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Note de contenu : Sommaire *A quoi servent les coachs ? *Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de coachs ? *Pourquoi les responsables ont-ils besoin de coachs *Définition du coaching *Comment agit le coaching ? *Profils de coach *Ethique du coaching *Le cadre du coaching -Coaching de développement et coaching stratégique *Le coaching de développement *Le coaching stratégique -Coaching de résolution *L'écoute professionnelle *L'analyse du profil *Le diagnostic en coaching de résolution *Plan de coaching et conduite de séance *La conduite des séances Coacher : efficacité personnelle et performance collective [texte imprimé] / Olivier Devillard, Auteur . - Dunod, 2001 . - XVI-247 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes) . ISBN : 978-2-10-004845-8 Bibliogr. p.245-[248] Langues : Français (fre) Mots-clés : Personnel  --  Direction Personnel  --  Motivation Efficacité  de  l'organisation Tuteurs  et  tutorat  (travail) Personnel  management Mentoring  in  business Index. décimale : 658.3 Personnel. Facteur humain. Relations humaines Résumé : On s'adresse ici aux professionnels eux-mêmes, ceux qui exercent le coaching pour améliorer leur performance et réfléchir à leur pratique professionnelle. L'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles, foncièrement orientée vers l'action. Note de contenu : Sommaire *A quoi servent les coachs ? *Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de coachs ? *Pourquoi les responsables ont-ils besoin de coachs *Définition du coaching *Comment agit le coaching ? *Profils de coach *Ethique du coaching *Le cadre du coaching -Coaching de développement et coaching stratégique *Le coaching de développement *Le coaching stratégique -Coaching de résolution *L'écoute professionnelle *L'analyse du profil *Le diagnostic en coaching de résolution *Plan de coaching et conduite de séance *La conduite des séances

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047585	658.3 DEV	Papier	Bibliothèque Centrale	Génie Industriel	Disponible

Les études marketing documentaires / Michel Audras ; Rémy Sansaloni

Public ISBD Titre : Les études marketing documentaires : transformez votre documentation en information stratégique Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Audras, Auteur ; Rémy Sansaloni, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2001 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Marketing communication Importance : VI-167 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005228-8 Note générale : Bibliogr. Adresses utiles. Sites Internet Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  d'entreprise  --  Systèmes  d'information Études  de  marché Gestion  de  l'information Marketing Index. décimale : 658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement Résumé : Propose des outils pour utiliser efficacement la masse de documentation aisément accessible et la transformer en information stratégique. Méthodes présentées en suivant trois étapes : la recherche et la sélection de l'information, la confrontation des données, la mise en forme du résultat. Note de contenu : Recherche / Sélection Comment chercher l'information? Où chercher l'information? Confrontation des données La règle de 3 R Rien n'est tout à fait vrai Rien n'est tout à fait faux Rien ne sert de courrir ... Exemples de traitement des données Grille d'analyse des informations Mise en forme des données La clarté La concision La clairvoyance Les études marketing documentaires : transformez votre documentation en information stratégique [texte imprimé] / Michel Audras, Auteur ; Rémy Sansaloni, Auteur . - Dunod, 2001 . - VI-167 p. : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Marketing communication) . ISBN : 978-2-10-005228-8 Bibliogr. Adresses utiles. Sites Internet Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion  d'entreprise  --  Systèmes  d'information Études  de  marché Gestion  de  l'information Marketing Index. décimale : 658.8 Marketing. Distribution .Vente. Placement Résumé : Propose des outils pour utiliser efficacement la masse de documentation aisément accessible et la transformer en information stratégique. Méthodes présentées en suivant trois étapes : la recherche et la sélection de l'information, la confrontation des données, la mise en forme du résultat. Note de contenu : Recherche / Sélection Comment chercher l'information? Où chercher l'information? Confrontation des données La règle de 3 R Rien n'est tout à fait vrai Rien n'est tout à fait faux Rien ne sert de courrir ... Exemples de traitement des données Grille d'analyse des informations Mise en forme des données La clarté La concision La clairvoyance

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Etat_Exemplaire
046877	658.8 AUD	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible
046250	658.8 AUD	Papier	Bibliothèque Centrale	Management - Gestion	Disponible	En bon état

Pratique de la gestion des stocks / Pierre Zermati

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Pratique de la rentabilité / Philippe Briquet

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Gestion de la production / François Blondel

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Gestion de contenus en ligne / Jean-Baptiste Tréboul

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Manager par les objectifs / Alain Exiga ; Gisèle Commarmond

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Le manuel de l'ingénieur d'affaires / Henri Fraisse

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Les nouveaux visages du contrôle de gestion / Xavier Bouin ; François-Xavier Simon

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L'audit d'intelligence économique / Bernard Besson ; Jean-Claude Possin

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Les tableaux de bord de la performance / Patrick Iribarne

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Pratique de l'analyse fonctionnelle / Robert Tassinari

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